2025年高職（預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)）事業(yè)單位預(yù)算編制階段測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.事業(yè)單位預(yù)算編制的基本原則不包括（）A.合法性原則B.效益性原則C.謹(jǐn)慎性原則D.完整性原則2.下列關(guān)于事業(yè)單位收入預(yù)算編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.財(cái)政補(bǔ)助收入應(yīng)根據(jù)財(cái)政部門核定的定額和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)編制B.事業(yè)收入應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，合理預(yù)計(jì)收入C.經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)情況，預(yù)計(jì)收入D.其他收入可以不納入預(yù)算編制3.事業(yè)單位支出預(yù)算編制中，人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算不包括（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.辦公費(fèi)D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)4.項(xiàng)目支出預(yù)算編制的關(guān)鍵是（）A.項(xiàng)目的可行性論證B.項(xiàng)目的預(yù)算金額確定C.項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃制定D.項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)5.事業(yè)單位預(yù)算編制的程序通常不包括（）A.下達(dá)預(yù)算編制通知B.單位內(nèi)部各部門提出預(yù)算建議數(shù)C.財(cái)政部門審核預(yù)算建議數(shù)D.單位自行調(diào)整預(yù)算6.下列關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）A.預(yù)算執(zhí)行中一律不得調(diào)整預(yù)算B.預(yù)算調(diào)整由單位自行決定，無(wú)需報(bào)財(cái)政部門審批C.經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案，單位必須嚴(yán)格執(zhí)行D.預(yù)算調(diào)整只需調(diào)整收支金額，無(wú)需調(diào)整預(yù)算指標(biāo)7.事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況分析的主要內(nèi)容不包括（）A.預(yù)算收入完成情況分析B.預(yù)算支出執(zhí)行情況分析C.預(yù)算執(zhí)行差異原因分析D.預(yù)算編制方法合理性分析8.事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的核心是（）A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用9.下列關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)符合單位戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃B.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量C.績(jī)效目標(biāo)只需設(shè)定產(chǎn)出指標(biāo)，無(wú)需設(shè)定效益指標(biāo)D.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與預(yù)算資金相匹配10.在事業(yè)單位預(yù)算編制中，零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.簡(jiǎn)單易行B.能充分考慮以往預(yù)算執(zhí)行情況C.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制D.預(yù)算編制工作量小11.事業(yè)單位預(yù)算編制中，滾動(dòng)預(yù)算法的特點(diǎn)是（）A.預(yù)算期固定不變B.預(yù)算期逐期滾動(dòng)向前推移C.只編制短期預(yù)算D.不考慮未來(lái)業(yè)務(wù)變化12.事業(yè)單位預(yù)算收入包括（）A.財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、其他收入B.財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、捐贈(zèng)收入、利息收入、其他收入C.財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、罰沒(méi)收入、租金收入、其他收入D.財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、其他收入13.事業(yè)單位預(yù)算支出按功能分類不包括（）類型。A.一般公共服務(wù)支出B.教育支出C.商品和服務(wù)支出D.社會(huì)保障和就業(yè)支出14.事業(yè)單位預(yù)算支出按經(jīng)濟(jì)分類中，屬于基本建設(shè)支出的是（）A.房屋建筑物購(gòu)建B.辦公設(shè)備購(gòu)置C.專用設(shè)備購(gòu)置D.交通工具購(gòu)置15.事業(yè)單位預(yù)算編制中，確定項(xiàng)目預(yù)算金額的主要依據(jù)是（）A.項(xiàng)目的預(yù)期收益B.項(xiàng)目的成本預(yù)算C.項(xiàng)目的重要性程度D.項(xiàng)目的市場(chǎng)需求16.事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于超預(yù)算支出的處理方式通常是（）A.一律不予支付B.經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)特批后可以支付C.先支付，再報(bào)財(cái)政部門審批D.按規(guī)定程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算后支付17.事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理中，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵循的原則不包括（）A.相關(guān)性原則B.重要性原則C.可操作性原則D.主觀性原則18.事業(yè)單位預(yù)算編制中，對(duì)于不確定因素較多的項(xiàng)目，宜采用的預(yù)算編制方法是（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.定期預(yù)算法19.事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度B.預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題C.預(yù)算調(diào)整情況D.下一年度預(yù)算編制計(jì)劃20.事業(yè)單位預(yù)算編制中，應(yīng)如何加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通（）A.定期匯報(bào)預(yù)算編制進(jìn)展情況B.及時(shí)了解財(cái)政政策變化C.按照財(cái)政部門要求調(diào)整預(yù)算D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）三、簡(jiǎn)答題（共3題，每題10分，共30分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，條理清晰，要點(diǎn)準(zhǔn)確。1.簡(jiǎn)述事業(yè)單位預(yù)算編制的主要流程。2.說(shuō)明事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的重要意義。3.分析事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施。四、案例分析題（共1題，每題15分，共15分）答題要求：閱讀以下案例材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，回答問(wèn)題。要求觀點(diǎn)明確，分析合理，語(yǔ)言通順。材料：某事業(yè)單位在預(yù)算編制過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行了初步估算。在收入方面，預(yù)計(jì)財(cái)政補(bǔ)助收入較去年有所增加，事業(yè)收入也將隨著業(yè)務(wù)拓展而增長(zhǎng)。然而，在支出預(yù)算編制時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)幅度較大，尤其是辦公設(shè)備購(gòu)置和差旅費(fèi)預(yù)計(jì)將大幅增加。該單位在編制預(yù)算時(shí)，考慮到以往預(yù)算執(zhí)行中存在的項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度緩慢、資金使用效益不高等問(wèn)題，決定加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，設(shè)定了明確的績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的成本效益分析。問(wèn)題：請(qǐng)分析該事業(yè)單位預(yù)算編制過(guò)程中的做法及可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的建議。五、綜合應(yīng)用題（共1題，每題15分，共15分）答題要求：根據(jù)所給材料，結(jié)合事業(yè)單位預(yù)算編制的相關(guān)知識(shí)，完成題目要求。要求計(jì)算準(zhǔn)確，分析合理，步驟清晰。材料：某事業(yè)單位計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)新的科研項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期為兩年。項(xiàng)目預(yù)算包括人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)用等。經(jīng)初步估算，人員費(fèi)用每年為20萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用一次性投入30萬(wàn)元，實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)用每年10萬(wàn)元。該單位預(yù)計(jì)項(xiàng)目在第二年取得科研成果并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入50萬(wàn)元。問(wèn)題：請(qǐng)編制該項(xiàng)目的預(yù)算，并計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)期凈收益。同時(shí)，分析該項(xiàng)目預(yù)算編制是否合理，以及如何進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算。答案：1.C2.D3.C4.A5.D6.C7.D8.D9.C10.C11.B12.A13.C14.A15.B16.D17.D18.B19.D20.D三、簡(jiǎn)答題答案：1.事業(yè)單位預(yù)算編制主要流程：首先下達(dá)預(yù)算編制通知，明確要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；單位內(nèi)部各部門提出預(yù)算建議數(shù)；財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門建議數(shù)進(jìn)行審核匯總；根據(jù)審核意見(jiàn)，單位調(diào)整完善預(yù)算草案；報(bào)上級(jí)主管部門或財(cái)政部門審批；最后根據(jù)審批結(jié)果下達(dá)正式預(yù)算。2.事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理意義：有助于提高資金使用效益，確保預(yù)算資金合理配置；能強(qiáng)化單位責(zé)任意識(shí)，提升管理水平；有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力；便于接受社會(huì)監(jiān)督，提高透明度。3.可能問(wèn)題：預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢，原因可能是計(jì)劃不合理、人員不積極等，解決措施是優(yōu)化計(jì)劃、加強(qiáng)監(jiān)督考核；資金使用效益不高，可能是預(yù)算編制不準(zhǔn)確等，解決措施是精準(zhǔn)編制預(yù)算、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)。四、案例分析題答案：做法：對(duì)收入和支出進(jìn)行初步估算，考慮到以往問(wèn)題加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)并進(jìn)行成本效益分析。挑戰(zhàn)：人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度大，可能導(dǎo)致預(yù)算緊張；項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和資金效益問(wèn)題仍需解決。建議：進(jìn)一步細(xì)化人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算；加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控，確保進(jìn)度和效益；根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整績(jī)效目標(biāo)。五、綜合應(yīng)用題答案：預(yù)