2025年中職財務(wù)管理（財務(wù)預(yù)算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.財務(wù)預(yù)算編制的起點通常是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算2.下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算的是（）A.預(yù)計資產(chǎn)負債表B.預(yù)計利潤表C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算3.在編制預(yù)算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是（）A.滾動預(yù)算法B.定期預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法4.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.1805.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯誤的是（）A.生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實物量指標C.生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算的編制依據(jù)6.某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。A.1020B.980C.1100D.10007.下列預(yù)算中，在編制時不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（）A.變動制造費用預(yù)算B.固定制造費用預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.直接材料預(yù)算8.某企業(yè)2019年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)計第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購的金額為（）元。A.78000B.87360C.92640D.993609.某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金余缺列示金額為-17840元，現(xiàn)金籌措與運用部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么企業(yè)第四季度的最低借款額為（）元。A.22000B.18000C.21000D.2300010.下列各項中，綜合性較強的預(yù)算是（）A.銷售預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算11.下列關(guān)于零基預(yù)算的表述中，正確的是（）A.零基預(yù)算適用于非盈利組織編制預(yù)算時采用B.零基預(yù)算的編制工作量較小、成本較低C.零基預(yù)算有可能使不必要的開支合理化D.零基預(yù)算不受現(xiàn)有費用項目的限制12.下列各項費用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（）A.人工費B.培訓(xùn)費C.材料費D.折舊費13.下列各項中，屬于增量預(yù)算法缺點的是（）A.促使管理人員缺乏長遠打算，導(dǎo)致短期行為B.預(yù)算編制工作量大C.可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制D.導(dǎo)致預(yù)算期間與會計期間相脫離14.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計第四季度期初存量400千克，預(yù)計生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計期末存量350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計第四季度“應(yīng)付賬款”項目的期末數(shù)為（）元。A.13200B.7800C.22000D.1260015.下列各項中，不會對預(yù)計資產(chǎn)負債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.銷售費用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算16.下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（）A.資本支出預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.銷售預(yù)算D.預(yù)計利潤表17.某企業(yè)2019年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元/千克。材料計劃單價為10元/千克，材料定額單耗5千克/件。根據(jù)上述資料，下列計算中正確的是（）A.直接材料數(shù)量差異為-13600元B.直接材料價格差異為10800元C.直接材料成本差異為-2000元D.直接材料數(shù)量差異為10000元18.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，實際使用工時2670小時，支付工資13617元；直接人工的標準成本是10元/件，每件產(chǎn)品標準工時為2小時。則直接人工效率差異是（）元。A.1617B.240C.1350D.26719.在下列各項中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購20.下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算方法的是（）A.固定預(yù)算與彈性預(yù)算B.增量預(yù)算與零基預(yù)算C.定性預(yù)算和定量預(yù)算D.定期預(yù)算與滾動預(yù)算第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共2題，每題10分，共20分）1.簡述財務(wù)預(yù)算編制的流程。2.說明零基預(yù)算法的優(yōu)缺點。（二）計算分析題（共2題，每題15分，共30分）1.甲公司生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品，預(yù)計預(yù)算期內(nèi)有關(guān)資料如下：預(yù)計銷售量為2000件，單價為100元，單位變動成本為60元，固定成本總額為20000元。要求：（1）計算該產(chǎn)品的邊際貢獻；（2）計算該產(chǎn)品的保本銷售量；（3）計算該產(chǎn)品的安全邊際率。2.乙公司2019年相關(guān)資料如下：（1）預(yù)計全年銷售量為10000件，銷售單價為200元，單位變動成本為120元，固定成本總額為300000元。（2）預(yù)計全年現(xiàn)金收入為1800000元，現(xiàn)金支出為1650000元，現(xiàn)金余缺為150000元。（3）該公司預(yù)計2020年第一季度銷售量為1200件，單價為200元，單位變動成本為120元，固定成本總額為30000元。（4）該公司預(yù)計2020年第一季度現(xiàn)金收入為230400元，現(xiàn)金支出為220800元，現(xiàn)金余缺為9600元。要求：（1）計算乙公司2019年的預(yù)計利潤；（2）計算乙公司2020年第一季度的預(yù)計利潤；（3）若乙公司需要保留最低現(xiàn)金余額10000元，計算2020年第一季度應(yīng)向銀行借款的金額。（三）材料分析題（共1題，每題10分，共10分）某企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時，采用了增量預(yù)算法。在實際執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題。例如，某些部門為了完成預(yù)算指標，故意將一些不必要的費用項目列入預(yù)算，導(dǎo)致費用支出增加。同時，由于預(yù)算是在去年的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，沒有充分考慮到市場變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的因素，使得預(yù)算與實際情況脫節(jié)。要求：分析該企業(yè)采用增量預(yù)算法存在的問題，并提出改進建議。答案：1.B2.D3.B4.A5.B6.A7.B8.B9.A10.C11.D12.B13.C14.B15.C16.C17.A18.C19.C20.C簡答題答案：1.財務(wù)預(yù)算編制流程：首先進行銷售預(yù)測，確定銷售預(yù)算；根據(jù)銷售預(yù)算編制生產(chǎn)預(yù)算；進而編制直接材料、直接人工、制造費用等預(yù)算；再匯總編制現(xiàn)金預(yù)算；最后編制預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表等。2.優(yōu)點：不受現(xiàn)有費用項目限制；能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性；有助于企業(yè)未來發(fā)展。缺點：編制工作量大；成本較高；評級和資源分配具有主觀性。計算分析題答案：1.（1）邊際貢獻=銷售量×（單價-單位變動成本）=2000×（100-60）=80000元；（2）保本銷售量=固定成本÷（單價-單位變動成本）=20000÷（100-60）=500件；（3）安全邊際率=（實際銷售量-保本銷售量）÷實際銷售量=（2000-500）÷2000=75%。2.（1）2019年預(yù)計利潤=銷售量×（單價-單位變動成本）-固定成本總額=10000×（200-120）-300000=500000元；（2）2020年第一季度預(yù)計利潤=銷售量×（單價