PAGE鋼鐵安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間及所有涉及鋼鐵生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。2.定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定針對性措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3.確保信息暢通，及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的各類問題。二、會議組織（一）會議類型1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任等參加，每月至少召開一次。2.部門級安全生產(chǎn)例會：由各部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)相關(guān)人員參加，每周召開一次。3.車間級安全生產(chǎn)例會：由車間主任主持，車間班組長及員工代表參加，每日班前或班后召開。（二）會議時(shí)間1.公司級安全生產(chǎn)例會：每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]召開。2.部門級安全生產(chǎn)例會：每周[具體日期]上午[具體時(shí)間]召開。3.車間級安全生產(chǎn)例會：每日[班前/班后具體時(shí)間]召開。（三）會議地點(diǎn)1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司會議室[會議室具體地點(diǎn)]。2.部門級安全生產(chǎn)例會：各部門會議室[會議室具體地點(diǎn)]。3.車間級安全生產(chǎn)例會：車間指定區(qū)域[區(qū)域具體地點(diǎn)]。（四）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、安全管理人員等。2.部門級安全生產(chǎn)例會：部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)安全管理人員、班組長等。3.車間級安全生產(chǎn)例會：車間主任、班組長、員工代表等。（五）會議召集與通知1.公司級安全生產(chǎn)例會由安全管理部門負(fù)責(zé)召集，提前[X]天通知參會人員。2.部門級安全生產(chǎn)例會由各部門自行召集，提前[X]天通知本部門參會人員。3.車間級安全生產(chǎn)例會由車間主任負(fù)責(zé)召集，提前[X]小時(shí)通知本車間參會人員。通知方式可采用郵件、內(nèi)部通訊軟件、張貼通知等多種形式，確保參會人員及時(shí)收到通知。三、會議內(nèi)容（一）公司級安全生產(chǎn)例會1.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。2.分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題和隱患。3.研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)。5.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。（二）部門級安全生產(chǎn)例會1.傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)例會精神，部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.分析本部門安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患，制定針對性措施加以整改。3.總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，對表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題的進(jìn)行批評教育。4.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)安全知識，提高員工安全意識和操作技能。5.討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系。（三）車間級安全生產(chǎn)例會1.傳達(dá)公司級和部門級安全生產(chǎn)例會精神，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2.檢查員工出勤及精神狀態(tài)，對新員工進(jìn)行班前安全教育。3.總結(jié)上一班安全生產(chǎn)工作情況，對設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)范等方面進(jìn)行點(diǎn)評。4.安排本班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員職責(zé)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。5.對本班發(fā)生的安全問題或隱患進(jìn)行分析，提出整改措施和防范要求。6.鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對表現(xiàn)積極的員工給予表揚(yáng)。四、會議議程（一）公司級安全生產(chǎn)例會1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。4.公司領(lǐng)導(dǎo)分析公司安全生產(chǎn)形勢，提出工作要求和部署。5.討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題，形成決議。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，明確下一步工作重點(diǎn)。7.宣布會議結(jié)束。（二）部門級安全生產(chǎn)例會1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)例會精神。3.各班組匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況。4.部門負(fù)責(zé)人分析本部門安全生產(chǎn)形勢，提出工作要求和措施。5.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。6.討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8.宣布會議結(jié)束。（三）車間級安全生產(chǎn)例會1.主持人宣布會議開始，檢查員工出勤情況。2.傳達(dá)公司級和部門級安全生產(chǎn)例會精神。3.上一班班組長匯報(bào)上一班安全生產(chǎn)工作情況。4.車間主任安排本班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。5.對本班安全問題或隱患進(jìn)行分析，提出整改措施。6.鼓勵(lì)員工發(fā)言，聽取員工安全生產(chǎn)合理化建議。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.公司級安全生產(chǎn)例會由安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.部門級安全生產(chǎn)例會由各部門自行安排記錄人員，記錄要求與公司級會議記錄相同。3.車間級安全生產(chǎn)例會可采用簡單記錄方式，記錄重點(diǎn)問題和工作安排。（二）會議紀(jì)要1.公司級安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，下發(fā)至各部門。2.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)間，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。3.部門級安全生產(chǎn)例會紀(jì)要由各部門自行整理，報(bào)公司安全管理部門備案。4.車間級安全生產(chǎn)例會紀(jì)要可由車間主任安排人員整理，張貼在車間顯眼位置，供員工查閱。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）會議決議執(zhí)行1.各部門、車間應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會決議，按照要求制定具體實(shí)施方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.對于涉及多個(gè)部門的決議，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推進(jìn)工作落實(shí)。（二）跟蹤與反饋1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門、車間的工作進(jìn)展情況。2.各部門、車間應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反