安全生產(chǎn)隱患專報(bào)制度_第1頁(yè)
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PAGE安全生產(chǎn)隱患專報(bào)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)隱患專報(bào)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)隱患排查、報(bào)告、整改等工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)建立健全隱患排查治理機(jī)制,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.及時(shí)報(bào)告原則:任何員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患后,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞或拖延。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,實(shí)行分級(jí)管理,明確各級(jí)部門(mén)和人員的職責(zé),確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.閉環(huán)管理原則:對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行登記、評(píng)估、整改、復(fù)查,形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。二、隱患排查(一)排查主體1.公司各級(jí)管理人員:定期對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,包括日常巡查、專項(xiàng)檢查等。2.各部門(mén)、車間、班組:負(fù)責(zé)組織本部門(mén)、車間、班組的安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作。3.安全管理人員:負(fù)責(zé)對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)和督促各部門(mén)、車間、班組開(kāi)展隱患排查工作。(二)排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施:檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好,是否存在老化、損壞、帶病運(yùn)行等情況。2.作業(yè)環(huán)境:查看工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求,是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏的情況。3.人員操作:檢查員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程,是否存在違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象。4.安全管理制度:審查公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況,是否存在制度不完善、執(zhí)行不到位等問(wèn)題。5.應(yīng)急管理:檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況,應(yīng)急救援設(shè)備、物資的配備是否齊全、完好,應(yīng)急通道是否暢通等。(三)排查周期1.公司級(jí)全面排查:每月至少組織一次,由公司安全管理部門(mén)牽頭,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查。2.部門(mén)級(jí)自查:各部門(mén)每周至少進(jìn)行一次自查,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。3.班組級(jí)巡查:各班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全巡查,對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。三、隱患分級(jí)根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。(一)一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。(二)重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。有下列情形之一的,為重大隱患:1.涉及重大危險(xiǎn)源的隱患。2.可能導(dǎo)致重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。3.經(jīng)評(píng)估認(rèn)定的其他重大安全隱患。四、隱患報(bào)告(一)報(bào)告方式1.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:?jiǎn)T工在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患后,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)的直接管理人員報(bào)告。2.書(shū)面報(bào)告:對(duì)于不能及時(shí)整改的隱患,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)隱患報(bào)告單》,詳細(xì)說(shuō)明隱患的情況、可能造成的危害、建議的整改措施等,報(bào)至本部門(mén)負(fù)責(zé)人。3.電子報(bào)告:各部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患報(bào)告電子臺(tái)賬,將《安全生產(chǎn)隱患報(bào)告單》及時(shí)錄入臺(tái)賬,并通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式向公司安全管理部門(mén)報(bào)告。(二)報(bào)告流程1.員工報(bào)告:?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)隱患后,按照上述報(bào)告方式向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)匯總:各部門(mén)負(fù)責(zé)人收到隱患報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并將核實(shí)后的隱患情況進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《安全生產(chǎn)隱患匯總表》,報(bào)至公司安全管理部門(mén)。3.公司審核:公司安全管理部門(mén)收到各部門(mén)上報(bào)的《安全生產(chǎn)隱患匯總表》后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行審核,確定隱患的等級(jí),并提出整改意見(jiàn)。4.領(lǐng)導(dǎo)審批:對(duì)于重大隱患,公司安全管理部門(mén)應(yīng)將審核意見(jiàn)報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后下達(dá)整改指令。(三)報(bào)告要求1.及時(shí)準(zhǔn)確:報(bào)告人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)隱患后立即報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),不得隱瞞或虛報(bào)。2.一事一報(bào):對(duì)于每一項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患,都應(yīng)單獨(dú)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)隱患報(bào)告單》,一事一報(bào)。3.跟蹤反饋:報(bào)告人應(yīng)及時(shí)跟蹤隱患的整改情況,對(duì)整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,確保隱患得到徹底整改。五、隱患整改(一)整改責(zé)任1.一般隱患:由發(fā)現(xiàn)部門(mén)或班組負(fù)責(zé)組織整改,明確整改責(zé)任人,制定整改措施,限期完成整改。2.重大隱患:由公司安全管理部門(mén)下達(dá)整改指令,明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改工作。(二)整改措施1.工程技術(shù)措施:針對(duì)隱患的具體情況,采取有效的工程技術(shù)手段,如設(shè)備改造、設(shè)施維修、工藝改進(jìn)等,消除安全隱患。2.管理措施:完善安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,提高員工的安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范員工的操作行為。3.應(yīng)急措施:制定應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急救援體系,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(三)整改期限1.一般隱患:應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改。2.重大隱患:應(yīng)根據(jù)隱患的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改期限。整改期限一般不超過(guò)[X]個(gè)月,特殊情況需要延長(zhǎng)的,應(yīng)報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并向員工公示。(四)整改跟蹤1.安全管理部門(mén)跟蹤:公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期了解整改工作進(jìn)展情況,督促整改責(zé)任部門(mén)按時(shí)完成整改任務(wù)。2.整改責(zé)任部門(mén)自查:整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期對(duì)整改工作進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整改工作順利進(jìn)行。3.整改復(fù)查:隱患整改完成后,整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)向公司安全管理部門(mén)提交《安全生產(chǎn)隱患整改復(fù)查申請(qǐng)》,安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后,隱患予以銷號(hào);復(fù)查不合格的,責(zé)令整改責(zé)任部門(mén)重新整改,直至復(fù)查合格。六、隱患統(tǒng)計(jì)與分析(一)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容公司安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、等級(jí)、整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。(二)分析方法定期對(duì)安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出隱患產(chǎn)生的原因、規(guī)律和特點(diǎn),評(píng)估隱患排查治理工作的效果,為制定安全生產(chǎn)管理措施提供依據(jù)。(三)結(jié)果應(yīng)用根據(jù)隱患統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果,采取針對(duì)性的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的同類隱患,要深入分析原因,制定長(zhǎng)效防范機(jī)制,防止隱患再次發(fā)生。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查、報(bào)告、整改等工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告,避免重大事故發(fā)生的員工,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.積極參與隱患整改工作,提出有效整改建議,使隱患得到快速、徹底整改的員工,公司將根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.對(duì)未按照本制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查、報(bào)告的部門(mén)和個(gè)人,公司將給予批評(píng)教育,并責(zé)令限期改正。2.對(duì)隱瞞安全生產(chǎn)隱患不報(bào)或拖延報(bào)告的部門(mén)和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予警

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