PAGE安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識和安全技能，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)管理活動合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，通過會議和培訓(xùn)等手段，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議和培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)會議和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善制度和方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)會議（一）會議類型及頻次1.公司級安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會主任主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。會議主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)等。2.部門級安全生產(chǎn)會議各部門每周至少召開一次，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全體員工參加。會議主要內(nèi)容包括傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析本部門存在的安全問題，安排本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)等。3.班組級安全生產(chǎn)會議各班組每天班前、班后召開，由班組長主持，班組全體成員參加。班前會主要內(nèi)容包括布置當(dāng)天工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對員工進(jìn)行安全交底；班后會主要內(nèi)容包括總結(jié)當(dāng)天工作中的安全情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出者，批評違反安全規(guī)定者，分析存在的安全問題及改進(jìn)措施等。（二）會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報各部門、班組負(fù)責(zé)人匯報本部門、班組近期安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全設(shè)施運(yùn)行、員工安全行為等方面。安全管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，如安全目標(biāo)完成情況、安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全投入使用情況等。2.安全形勢分析分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，包括行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)、季節(jié)特點(diǎn)對安全生產(chǎn)的影響、公司內(nèi)部安全管理狀況等。對近期發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行深入分析，查找原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。3.安全工作部署根據(jù)安全形勢分析結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容、責(zé)任部門和責(zé)任人。下達(dá)安全隱患排查治理任務(wù)，制定整改措施和期限，跟蹤整改落實(shí)情況。4.安全知識培訓(xùn)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程等方面的知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和法律素養(yǎng)。分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和事故案例，增強(qiáng)員工對安全事故的防范意識和應(yīng)對能力。5.安全問題討論與決策針對安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題、重大安全隱患等進(jìn)行討論，廣泛征求意見，制定解決方案。對涉及安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全設(shè)施改造、安全管理制度修訂等。（三）會議組織與要求1.會議通知公司級安全生產(chǎn)會議由安全管理部門提前[X]天發(fā)出通知，明確會議時間、地點(diǎn)、參會人員及會議議程等。部門級安全生產(chǎn)會議由各部門自行安排通知，確保本部門員工按時參加。班組級安全生產(chǎn)會議由班組長負(fù)責(zé)組織，提前在班組內(nèi)公布會議時間和內(nèi)容。2.會議記錄每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人做好記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，會后及時整理歸檔，保存期限不少于[X]年。3.會議紀(jì)要公司級安全生產(chǎn)會議由安全管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。部門級安全生產(chǎn)會議紀(jì)要由各部門自行整理，報安全管理部門備案。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作要求和責(zé)任分工，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。4.會議紀(jì)律參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議組織者請假。會議期間應(yīng)保持良好秩序，認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。對會議做出的決策和工作部署，各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如有不同意見應(yīng)在會議上提出，不得會后擅自更改。三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門每年年底根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、員工安全素質(zhì)狀況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新要求等，制定下一年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，如新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，重大安全隱患整改，季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)等，適時制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，有效解決安全生產(chǎn)中的突出問題。（二）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時，培訓(xùn)方式可采用參加政府主管部門組織的培訓(xùn)、邀請專家授課、內(nèi)部研討交流等。2.公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時，培訓(xùn)方式可采用參加政府主管部門組織的培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等。3.其他管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；本部門、本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；安全生產(chǎn)操作規(guī)程；事故案例分析等。培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時，培訓(xùn)方式可采用部門內(nèi)部培訓(xùn)、安全管理部門集中培訓(xùn)等。4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容包括與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能；安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全規(guī)程；事故案例分析等。培訓(xùn)時間按照國家有關(guān)特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行，培訓(xùn)方式必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。5.其他從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全防護(hù)知識、應(yīng)急逃生技能等。培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時，培訓(xùn)方式可采用公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)、部門自行培訓(xùn)、觀看安全視頻資料等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，對員工進(jìn)行面對面的培訓(xùn)授課。內(nèi)部培訓(xùn)可采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、小組討論等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和實(shí)效性。2.外部培訓(xùn)組織員工參加政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、講座、研討會等。外部培訓(xùn)可拓寬員工視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念和方法，但應(yīng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和良好口碑的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程資源，組織員工開展在線學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)具有靈活性和自主性，員工可根據(jù)自身時間和需求進(jìn)行學(xué)習(xí)，但應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督和考核。4.實(shí)地考察組織員工到安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀考察，學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和做法。實(shí)地考察可讓員工直觀感受先進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍和管理模式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識。（四）培訓(xùn)組織與實(shí)施1.培訓(xùn)通知安全管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前[X]天向培訓(xùn)對象發(fā)出培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)方式等要求。培訓(xùn)通知應(yīng)確保培訓(xùn)對象及時收到，如有特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)安排，應(yīng)提前通知培訓(xùn)對象。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、課件、教具等相關(guān)資料。培訓(xùn)場地應(yīng)提前安排好，確保培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備齊全、運(yùn)行正常，環(huán)境安全舒適。3.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課，注重與培訓(xùn)對象的互動交流，及時解答培訓(xùn)對象提出的問題。培訓(xùn)對象應(yīng)認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與培訓(xùn)活動，不得無故曠課、遲到或早退。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫心得體會、實(shí)際操作考核等多種形式。考核成績應(yīng)及時公布，對考核不合格的培訓(xùn)對象，應(yīng)組織補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。5.培訓(xùn)檔案管理安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，對每次培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、教材、課件、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)等資料進(jìn)行整理歸檔。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年，以便隨時查閱和追溯培訓(xùn)情況。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期檢查安全管理部門每月對各部門安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括會議記錄、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果等方面。檢查過程中應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.公司不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門不定期對各部門安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查，了解會議和培訓(xùn)的實(shí)際開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.員工監(jiān)督舉報鼓勵全體員工對違反安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)制度的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。安全管理部門應(yīng)及時受理員工舉報，對舉報事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）考核評價1.對部門的考核將安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)制度執(zhí)行情況納入部門安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容，占一定的考核分值。根據(jù)檢查和抽查結(jié)果，對認(rèn)真執(zhí)行制度、安全生產(chǎn)工作成效顯著的