版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE監(jiān)理辦安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)監(jiān)理辦安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問題,確保工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,特制定本會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于監(jiān)理辦內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的各類會(huì)議。(三)基本原則1.定期召開原則:按照規(guī)定的時(shí)間間隔定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,確保安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)傳遞和溝通。2.高效務(wù)實(shí)原則:會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際工作,注重解決問題,提高工作效率。3.全員參與原則:鼓勵(lì)監(jiān)理辦全體人員積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議,充分發(fā)表意見和建議。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員:監(jiān)理辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和指示精神。研究制定監(jiān)理辦安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào),部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。(二)安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.參會(huì)人員:監(jiān)理辦全體人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括安全檢查、隱患排查治理、安全事故處理等工作進(jìn)展。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因,提出改進(jìn)措施和建議。通報(bào)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排,明確各部門職責(zé)和工作要求。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和督促整改。(三)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1.參會(huì)人員:根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定相關(guān)人員,如涉及某一施工標(biāo)段的安全問題,該標(biāo)段監(jiān)理人員及相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人參加;涉及安全技術(shù)問題,邀請(qǐng)相關(guān)專家參加等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)安全生產(chǎn)某一專項(xiàng)工作或突出問題召開會(huì)議,如季節(jié)性施工安全、危險(xiǎn)性較大工程安全管理等。深入分析專項(xiàng)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,研究制定針對(duì)性的安全措施和解決方案。交流專項(xiàng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作有效開展。(四)班前安全講話1.參會(huì)人員:當(dāng)天參與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及施工單位一線作業(yè)人員。2.會(huì)議職責(zé)由監(jiān)理人員對(duì)施工單位作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天施工任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)。提醒作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)前一天施工過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧和警示,防止類似問題再次發(fā)生。三、會(huì)議組織與安排(一)會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。2.安全生產(chǎn)月度例會(huì)由監(jiān)理辦主任召集。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人召集。4.班前安全講話由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織。(二)會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次,如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)月度例會(huì)每月[具體日期]定期召開,如遇節(jié)假日或特殊情況提前或順延。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作需要適時(shí)召開。4.班前安全講話在每天上班前[具體時(shí)長]內(nèi)進(jìn)行。(三)會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)月度例會(huì)一般在監(jiān)理辦會(huì)議室召開。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況,可選擇在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或其他合適地點(diǎn)召開。3.班前安全講話在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域附近進(jìn)行。(四)會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單,并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.參會(huì)人員應(yīng)提前收集和整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料和信息,如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告等,并在會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)或發(fā)言。3.會(huì)議組織人員應(yīng)提前布置會(huì)議室,準(zhǔn)備好會(huì)議所需的文具、設(shè)備等。四、會(huì)議內(nèi)容與議程(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和指示精神(由專人負(fù)責(zé)解讀)。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況及本月工作計(jì)劃。4.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),討論存在的問題及解決方案。5.研究決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),如安全投入計(jì)劃、安全管理制度修訂等。6.領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)講話,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。7.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。(二)安全生產(chǎn)月度例會(huì)議程1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況(包括安全檢查、隱患排查治理、安全事故統(tǒng)計(jì)分析等)。3.各監(jiān)理組匯報(bào)所負(fù)責(zé)標(biāo)段上月安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。4.對(duì)上月安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)(頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)金等)。5.分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因,提出改進(jìn)措施和建議,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行回應(yīng)。6.通報(bào)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排,明確各部門職責(zé)和工作要求。7.主持人總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。8.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。(三)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。2.針對(duì)專項(xiàng)工作主題進(jìn)行情況介紹,如由相關(guān)專家介紹季節(jié)性施工安全技術(shù)要點(diǎn),或由安全管理部門介紹某一危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)管情況等。3.參會(huì)人員圍繞專項(xiàng)工作中的安全問題進(jìn)行討論,提出各自的意見和建議。4.研究制定針對(duì)性的安全措施和解決方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。5.會(huì)議主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,對(duì)下一步專項(xiàng)工作進(jìn)行部署。6.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。(四)班前安全講話議程1.監(jiān)理人員集合施工單位作業(yè)人員,宣布班前安全講話開始。2.回顧前一天施工過程中出現(xiàn)的安全問題及處理情況,強(qiáng)調(diào)類似問題應(yīng)注意避免。3.對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全交底,包括施工流程、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全防范措施等。4.提醒作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,遵守安全操作規(guī)程。5.鼓勵(lì)作業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。6.宣布班前安全講話結(jié)束,施工人員開始作業(yè)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要(一)會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,采用專用的會(huì)議記錄本進(jìn)行記錄,不得隨意涂改。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理記錄內(nèi)容,確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。(二)會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)月度例會(huì)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)會(huì)議主持人審核后發(fā)布。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)重點(diǎn)突出會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署,語言簡(jiǎn)潔明了,具有可操作性。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門,以便傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)工作任務(wù)。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)會(huì)議決議執(zhí)行1.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議,按照會(huì)議確定的工作任務(wù)和要求,制定具體的工作計(jì)劃和措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向監(jiān)理辦主任匯報(bào)會(huì)議決議執(zhí)行情況,及時(shí)反饋執(zhí)行過程中遇到的問題和困難。(二)會(huì)議決議監(jiān)督1.監(jiān)理辦安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,定期檢查各部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題18實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)(全國)-【好題匯編】三年(2023-2025)中考化學(xué)真題分類匯
- 未來五年精制食用植物油企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年鳶尾企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年生物活性因子靶向分離與萃取企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年涉外旅游事務(wù)管理企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年房車旅游企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年低中壓鍋爐用電焊鋼管企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年科技項(xiàng)目代理服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 《食物中的有機(jī)物》參考教案2
- 探秘“畫”中“畫”:多層嵌套循環(huán)結(jié)構(gòu)繪制分形之美-初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 茜草素的藥代動(dòng)力學(xué)和藥效學(xué)研究
- T-CPQS C010-2024 鑒賞收藏用潮流玩偶及類似用途產(chǎn)品
- 林業(yè)管理制度
- HG/T 3811-2023 工業(yè)溴化物試驗(yàn)方法 (正式版)
- 2022年國際貨代考試(海運(yùn))模擬試卷一
- 中小學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范2022年
- 工程財(cái)務(wù)管理制度
- 天津大學(xué)研究生英語上機(jī)考試樣題附答案
- 預(yù)制渡槽吊裝施工專項(xiàng)方案
- 2噸每小時(shí)雙級(jí)反滲透設(shè)備工藝流程介紹資料
- 四位數(shù)乘四位數(shù)乘法題500道
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論