PAGE安全生產(chǎn)一把手責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確公司一把手在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各崗位以及全體員工的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、一把手安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.公司一把手是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)與公司各項(xiàng)工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）決策與部署1.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，決策部署安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。2.組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并督促各部門(mén)、各崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障公司安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施、人員等資源。（三）制度建設(shè)與執(zhí)行1.組織建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保制度的科學(xué)性、完整性和有效性。2.督促各部門(mén)、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。（四）機(jī)構(gòu)與人員管理1.建立健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。3.支持和鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)，為其開(kāi)展工作提供必要的條件和保障。（五）安全文化建設(shè)1.倡導(dǎo)和培育公司安全文化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全技能和自我保護(hù)能力。3.定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（六）事故應(yīng)急與處理1.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)事故的能力。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。3.組織事故調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)），查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施，防止事故再次發(fā)生。三、安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”），作為公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任由公司一把手擔(dān)任，副主任由公司其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.安委會(huì)的主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃。審議公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等重要文件。分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，決策部署安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（二）安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門(mén)，作為公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)的主要職責(zé)是：宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度。制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施和考核。組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促各部門(mén)及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織演練，指導(dǎo)各部門(mén)做好應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織開(kāi)展自評(píng)和持續(xù)改進(jìn)工作，確保公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理工作，組織開(kāi)展職業(yè)健康檢查、監(jiān)測(cè)和職業(yè)病防治工作，保障員工職業(yè)健康。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、設(shè)施的管理工作，組織制定安全設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作，收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料和記錄。（三）各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.各部門(mén)應(yīng)履行以下安全生產(chǎn)職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施和考核。組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織演練，做好應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)備、設(shè)施的管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)檔案管理工作，收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料和記錄。配合公司其他部門(mén)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定與分解1.每年年初，公司一把手組織安全生產(chǎn)管理部門(mén)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)將公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（二）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定與實(shí)施1.各部門(mén)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行審核和匯總，形成公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.在安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，檢查方式包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.各部門(mén)按照安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，定期開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3.對(duì)檢查和排查出的事故隱患，安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改措施、整改期限和復(fù)查時(shí)間。4.整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照隱患整改通知書(shū)要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)管理部門(mén)。5.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)分為三級(jí)培訓(xùn)，即公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)和班組級(jí)培訓(xùn)。公司級(jí)培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施，部門(mén)級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)組織實(shí)施，班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，安全事故案例分析，安全技能培訓(xùn)等。4.所有員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。5.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查和考核，確保培訓(xùn)效果。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)和公司一把手。公司一把手接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。4.在應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。同時(shí)，要做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。五、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則。2.實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主。3.考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效掛鉤，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升等掛鉤。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況。6.安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況。（三）考核方式1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核評(píng)價(jià)采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、員工訪談等方式進(jìn)行。3.對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)在安全生產(chǎn)管理