PAGE煤礦安全生產(chǎn)管理b類人員制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，規(guī)范B類人員的管理行為，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦內(nèi)所有從事安全生產(chǎn)管理工作的B類人員，包括但不限于安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保煤礦生產(chǎn)活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。二、人員任職資格與職責(zé)（一）任職資格1.具備煤礦相關(guān)專業(yè)知識，熟悉煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.具有一定年限的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，其中從事安全生產(chǎn)管理工作不少于[X]年。3.通過相關(guān)安全培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書。（二）職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和本煤礦的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.組織制定和修訂煤礦安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，跟蹤整改情況。4.組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。5.參與煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織救援和善后處理工作。6.定期向上級主管部門匯報(bào)煤礦安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。三、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.B類人員應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和煤礦實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，了解煤礦安全生產(chǎn)的法律要求和政策導(dǎo)向。2.安全管理知識：掌握煤礦安全管理的基本理論、方法和技巧，包括安全管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全檢查與隱患排查等。3.專業(yè)技術(shù)知識：熟悉煤礦開采、通風(fēng)、瓦斯防治、防治水等專業(yè)技術(shù)知識，了解煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和防范措施。4.事故案例分析：分析煤礦事故案例，吸取教訓(xùn)，提高應(yīng)對事故的能力。5.應(yīng)急救援知識：學(xué)習(xí)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握應(yīng)急救援的程序、方法和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行授課，結(jié)合煤礦實(shí)際情況進(jìn)行講解和分析。2.外部培訓(xùn)：選派B類人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程，拓寬知識面和視野。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，讓B類人員直觀了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，提高解決實(shí)際問題的能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線學(xué)習(xí)資源，讓B類人員自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對B類人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。2.考核方式可采用考試、撰寫報(bào)告、實(shí)際操作等多種形式，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映B類人員的學(xué)習(xí)情況。3.對考核不合格的B類人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人員和檢查記錄要求。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、方法和流程。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行分類分級，制定相應(yīng)的治理措施和整改期限。3.隱患治理應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。五、安全風(fēng)險(xiǎn)評估與管控（一）風(fēng)險(xiǎn)評估1.定期開展煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，識別煤礦生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行評估。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控1.針對不同等級的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任人和管控要求。2.對高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控和管理，采取有效的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。3.定期對安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)調(diào)整和完善管控措施。六、事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行編制，確保具有可操作性和有效性。3.在應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)廣泛征求員工意見，組織專家進(jìn)行評審，并報(bào)上級主管部門備案。（二）應(yīng)急演練1.定期組織煤礦事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋煤礦可能發(fā)生的各類事故。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故救援與處理1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行救援，確保事故損失降到最低限度。2.及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.做好事故善后工作，妥善安置傷亡人員，安撫家屬情緒，恢復(fù)煤礦正常生產(chǎn)秩序。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的B類人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等，以激勵B類人員積極履行職責(zé)，做好安全生產(chǎn)管理工作。（二）懲罰1.對違反煤礦安全生產(chǎn)管理制度的B類人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生安全事故的B類人員，依法追究其責(zé)任。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立健全煤礦安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對B類人員工作的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全風(fēng)險(xiǎn)評估與管控情況、事故應(yīng)急管理情況等。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵員工對B類人員的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。（二）考核評價(jià)1.定期對B類人員的工作進(jìn)行考核評