PAGE工廠級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本6S管理制度。本制度旨在通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）和安全（SECURITY）活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，提升工廠整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域以及與生產(chǎn)相關(guān)的輔助場(chǎng)所。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)的組織、實(shí)施和監(jiān)督。按照6S要求，合理安排生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等的擺放和使用。組織員工進(jìn)行6S培訓(xùn)，提高員工的6S意識(shí)和技能。2.質(zhì)量部門監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)6S活動(dòng)中涉及的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，提出改進(jìn)意見。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行設(shè)備的擺放和布局調(diào)整，提高設(shè)備使用效率。4.物流部門負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的倉儲(chǔ)管理，確保物料的存儲(chǔ)安全和有序。按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確地配送物料，避免物料積壓和短缺。5.行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的6S管理，包括文件資料的整理、辦公設(shè)備的維護(hù)等。對(duì)工廠整體的6S活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和考核，制定獎(jiǎng)懲措施。負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的宣傳和推廣，營(yíng)造良好的6S氛圍。二、整理（SEIRI）（一）定義將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的和不必要的，把不必要的物品清除掉。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查工作場(chǎng)所，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、辦公區(qū)域等，列出所有物品清單。2.根據(jù)使用頻率和必要性，將物品分為以下幾類：經(jīng)常使用的：放置在工作區(qū)域附近，方便隨時(shí)取用。偶爾使用的：集中存放在固定區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)。很少使用的：考慮是否可以廢棄、變賣或存放在倉庫較遠(yuǎn)的位置。不再使用的：及時(shí)清理出工作場(chǎng)所，進(jìn)行報(bào)廢處理或妥善存放。3.制定物品清理標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確清理責(zé)任人，確保清理工作有序進(jìn)行。4.定期對(duì)清理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，防止不必要的物品再次混入工作場(chǎng)所。（三）清理范圍1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、邊角料、廢品等。2.設(shè)備上的雜物、灰塵、油污等。3.辦公區(qū)域的文件資料、辦公用品、廢舊設(shè)備等。4.倉庫中的積壓物資、過期物料、損壞物品等。三、整頓（SEITON）（一）定義把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.確定物品的放置場(chǎng)所根據(jù)物品的使用頻率和功能，劃分不同的區(qū)域，如設(shè)備操作區(qū)、物料存放區(qū)、工具擺放區(qū)等。對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確區(qū)域名稱和用途。2.規(guī)定物品的放置方法按照物品的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，做到同一類物品集中放置。使用貨架、儲(chǔ)物箱、托盤等工具進(jìn)行存放，確保物品擺放整齊、有序。對(duì)于一些特殊物品，如易燃易爆物品、有毒有害物品等，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。3.進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理在物品存放位置設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清晰、醒目、牢固，易于識(shí)別。對(duì)一些重要設(shè)備、關(guān)鍵工序等，要設(shè)置專門的標(biāo)識(shí)，提醒員工注意操作規(guī)范和安全事項(xiàng)。（三）整頓要求1.物品擺放要符合安全、方便、高效的原則，便于員工取用和操作。2.物料的堆放高度要符合規(guī)定要求，防止倒塌傷人。3.工具要擺放整齊，使用后及時(shí)歸位，保持工具完好無損。4.文件資料要分類存放，并有明確的索引和標(biāo)識(shí)，便于查找和使用。四、清掃（SEISO）（一）定義將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程明確清掃的區(qū)域、內(nèi)容、頻率、責(zé)任人等。規(guī)定清掃的方法和步驟，如清掃順序、使用工具、清潔標(biāo)準(zhǔn)等。2.進(jìn)行清掃培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行清掃技能培訓(xùn)，使員工掌握正確的清掃方法和工具使用技巧。強(qiáng)調(diào)清掃過程中的安全注意事項(xiàng)，防止發(fā)生意外事故。3.實(shí)施清掃工作員工按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃，包括地面、設(shè)備、貨架、門窗等。對(duì)清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，如設(shè)備故障、物料泄漏等。4.檢查與考核定期對(duì)清掃情況進(jìn)行檢查，確保清掃工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。將清掃工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行督促和整改。（三）清掃重點(diǎn)1.生產(chǎn)設(shè)備的清掃定期清理設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等，保持設(shè)備外觀整潔。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等保養(yǎng)工作。2.工作區(qū)域的清掃保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。清理貨架、儲(chǔ)物箱等存放物品的設(shè)施，確保物品擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰。擦拭門窗、墻壁、燈具等，保持環(huán)境整潔明亮。3.倉庫的清掃定期清理倉庫內(nèi)的物料，檢查物料的質(zhì)量和保質(zhì)期，防止物料變質(zhì)和損壞。打掃倉庫地面、貨架、通道等，保持倉庫通風(fēng)良好、無異味。對(duì)倉庫的消防設(shè)施、安全設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。五、清潔（SEIKETSU）（一）定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清潔制度明確清潔工作的責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作頻率等。制定清潔檢查表，對(duì)清潔工作進(jìn)行定期檢查和記錄。2.持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理、整頓和清掃，確保工作環(huán)境始終保持整潔、有序。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善6S管理工作。3.加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行6S培訓(xùn)，提高員工的6S意識(shí)和技能，使員工養(yǎng)成良好的6S習(xí)慣。通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，宣傳6S管理的重要性和成果，營(yíng)造良好的6S氛圍。4.開展6S活動(dòng)競(jìng)賽定期組織6S活動(dòng)競(jìng)賽，可以以車間、班組為單位進(jìn)行評(píng)比。對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的車間或班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與6S管理的積極性和主動(dòng)性。（三）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.工作場(chǎng)所地面干凈、無雜物、無積水、無油污，通道暢通無阻。2.設(shè)備外觀整潔，運(yùn)行正常，無故障隱患，設(shè)備周圍無雜物。3.物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無積壓、無損壞、無變質(zhì)。4.工具完好無損，擺放整齊，使用后及時(shí)歸位。5.文件資料分類存放，有明確的索引和標(biāo)識(shí)，便于查找和使用。6.辦公區(qū)域環(huán)境整潔，桌面干凈，文件資料擺放有序，辦公設(shè)備正常運(yùn)行。六、素養(yǎng)（SHITSUKE）（一）定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)開展6S素養(yǎng)培訓(xùn)，使員工了解6S管理的理念、方法和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理制度、行為規(guī)范、職業(yè)道德等方面。通過案例分析、實(shí)地演示等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。2.制定行為規(guī)范明確員工在工作場(chǎng)所的行為準(zhǔn)則，如遵守工作紀(jì)律、愛護(hù)設(shè)備工具、保持環(huán)境衛(wèi)生等。將行為規(guī)范張貼在工作場(chǎng)所顯眼位置，便于員工隨時(shí)查看和遵守。3.加強(qiáng)監(jiān)督與考核建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)員工的行為進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。將員工的素養(yǎng)表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。4.開展激勵(lì)活動(dòng)通過評(píng)選6S之星、優(yōu)秀員工等活動(dòng)，激勵(lì)員工積極參與6S管理，養(yǎng)成良好的素養(yǎng)習(xí)慣。對(duì)在6S管理中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，帶動(dòng)全體員工共同進(jìn)步。（三）素養(yǎng)要求1.遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不做與工作無關(guān)的事情，如聊天、玩手機(jī)、玩游戲等。3.愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和物料，正確使用和維護(hù)設(shè)備，節(jié)約使用物料，杜絕浪費(fèi)。4.保持工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，及時(shí)清理個(gè)人工作區(qū)域的雜物。5.尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合工作，不推諉、不扯皮，共同完成工作任務(wù)。6.主動(dòng)學(xué)習(xí)6S知識(shí)和技能，不斷提高自身素質(zhì)，積極參與6S管理活動(dòng)，為改善工作環(huán)境貢獻(xiàn)力量。七、安全（SECURITY）（一）定義重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.安全培訓(xùn)教育制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)特殊工種員工，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，要進(jìn)行專門的安全技能培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。2.安全制度建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。對(duì)安全制度進(jìn)行定期修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.安全設(shè)施配備在工作場(chǎng)所配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、安全警示標(biāo)識(shí)、防護(hù)用品等。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底消除。5.應(yīng)急管理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度地減少事故損失。（三）安全注意事項(xiàng)1.員工必須遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.工作場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.正確佩戴和使用個(gè)