PAGE安全生產(chǎn)四清單管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)四清單管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，將事故預(yù)防工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，做到防患于未然。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員、各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)四清單管理制度，根據(jù)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，持續(xù)優(yōu)化工作流程和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任清單（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7.定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。8.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實(shí)施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。3.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等滿足安全生產(chǎn)需要。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查和消除事故隱患，對(duì)重大隱患要親自組織整改或督促相關(guān)部門(mén)整改。5.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。7.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)分析事故原因，提出防范措施。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)投入的合理安排，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等正常運(yùn)行。4.定期組織本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改或上報(bào)。5.組織制定本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練。6.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，確保員工正確佩戴和使用。7.配合公司做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和情況。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.對(duì)本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查和安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具、安全設(shè)施的日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4.組織本班組開(kāi)展安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改或上報(bào)。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6.組織本班組員工參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高班組安全管理水平。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)清單1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告。5.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。6.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.各部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別范圍應(yīng)涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面。2.采用科學(xué)合理的方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度等。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，采取有效的技術(shù)、管理措施進(jìn)行重點(diǎn)管控。2.對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定具體的管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。3.對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化情況。4.風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（三）風(fēng)險(xiǎn)告知與警示1.在公司內(nèi)顯著位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，公布本公司的主要安全風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、應(yīng)急處置措施及應(yīng)急救援電話等信息。2.在涉及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，告知員工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。3.對(duì)員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知教育，使其了解本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的防范措施，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。（四）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、工藝技術(shù)的改進(jìn)、設(shè)備設(shè)施的更新等，及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)估。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。3.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和措施，提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。四、安全隱患排查治理清單（一）排查治理責(zé)任1.公司主要負(fù)責(zé)人是安全隱患排查治理的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的安全隱患排查治理工作，落實(shí)排查治理責(zé)任。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的安全隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本班組的安全隱患。4.員工應(yīng)積極參與安全隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。（二）排查治理內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等的落實(shí)情況。2.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、電氣設(shè)備等的完好性、可靠性。3.作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等是否符合要求。4.人員的安全行為，包括員工是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品等。5.應(yīng)急救援體系的建設(shè)和運(yùn)行情況，包括應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備等。（三）排查治理方式1.定期排查：公司每月組織一次全面的安全隱患排查，各部門(mén)每周組織一次安全隱患排查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.專項(xiàng)排查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施等開(kāi)展專項(xiàng)安全隱患排查。3.節(jié)假日排查：在節(jié)假日前后組織安全隱患排查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。4.不定期抽查：公司安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。（四）隱患治理流程1.隱患發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱患排查治理記錄。2.隱患報(bào)告：將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門(mén)。3.隱患評(píng)估：安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。4.治理方案制定：對(duì)于重大隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、治理期限等。5.隱患治理：責(zé)任部門(mén)按照治理方案組織實(shí)施隱患治理工作，確保隱患得到及時(shí)消除。6.治理驗(yàn)收：隱患治理完成后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。7.隱患復(fù)查：對(duì)已治理的隱患進(jìn)行定期復(fù)查，防止隱患反彈。（五）隱患排查治理臺(tái)賬1.建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告人、隱患等級(jí)、治理措施、治理期限、責(zé)任人、治理情況、驗(yàn)收情況等信息。2.安全隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、安全應(yīng)急處置清單（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源等。3.明確各成員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。（二）應(yīng)急救援預(yù)案制定與修訂1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（四）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練和專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援人員的響應(yīng)速度、應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用等。3.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高應(yīng)急救援能力。（五）事故報(bào)告與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案