PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人。3.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，督促各部門、各崗位落實(shí)培訓(xùn)工作。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大事故隱患組織制定治理方案并督促實(shí)施。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.組織開(kāi)展本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改或上報(bào)。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。6.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，并按規(guī)定報(bào)告。（四）安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)重大事故隱患進(jìn)行跟蹤督辦。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查處理。（五）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。2.組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，通道暢通。4.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并按規(guī)定報(bào)告。（六）設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織設(shè)備操作人員參加安全培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和安全操作要求。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。4.負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全要求。5.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。（七）人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)納入公司人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作。2.確保員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)新員工進(jìn)行入職安全教育。3.負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和管理工作。4.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。（八）財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.確保公司安全生產(chǎn)投入資金的及時(shí)足額到位，專款專用。2.對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。（九）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或安全管理部門報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.發(fā)生事故時(shí)，積極參與救援，配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.全面考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面進(jìn)行考核，包括安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況等。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平的提高。（二）考核對(duì)象公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)行為。3.安全培訓(xùn)教育情況：?jiǎn)T工參加安全培訓(xùn)的情況，安全知識(shí)和技能的掌握程度。4.安全檢查及隱患整改情況：安全檢查的開(kāi)展情況，隱患排查治理的效果。5.應(yīng)急管理情況：應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急處置能力。6.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)情況。（四）考核方式1.日常考核：由安全管理部門及各部門安全員對(duì)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、記錄，作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月、每季度、每年進(jìn)行定期考核，對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)重大安全活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)考核。（五）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的考核評(píng)分表，明確各項(xiàng)考核內(nèi)容的分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。良好：大部分考核指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)較好。合格：基本達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大安全問(wèn)題。不合格：存在較多安全問(wèn)題，未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)優(yōu)秀部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格部門和個(gè)人扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.與晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤：考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)