PAGE安全生產(chǎn)及5s管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)及5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.5S管理原則：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），通過5S活動(dòng)，營造良好的工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量和效率。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)和5S管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與，共同維護(hù)公司的安全與秩序。二、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員應(yīng)按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，督促檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)消除安全隱患。其他分管負(fù)責(zé)人按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考核。各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告和處理安全事故隱患。班組長是本班組安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理者，負(fù)責(zé)組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，正確處理安全事故。員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全教育培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全操作技能和應(yīng)急處置知識(shí)。（1）新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、事故案例等。部門級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：本班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程、事故案例等。（2）在職員工培訓(xùn)在職員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式。對(duì)于從事特種作業(yè)的員工，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（3）季節(jié)性及節(jié)假日前后培訓(xùn)在季節(jié)變化、節(jié)假日前后等特殊時(shí)期，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日期間的安全注意事項(xiàng)等。（4）應(yīng)急救援培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、急救知識(shí)等，提高員工的應(yīng)急救援能力。（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。日常檢查由各部門、班組自行組織，每天對(duì)本部門、本班組的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。專項(xiàng)檢查由公司安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況組織，對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查等。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查、雨季的防汛檢查等。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點(diǎn)檢查值班安排、安全防范措施落實(shí)等情況。2.安全檢查應(yīng)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有整改措施。檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見和建議。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。能立即整改的，必須立即整改；不能立即整改的，應(yīng)制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，并采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（四）安全事故管理1.公司應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。2.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門。3.事故發(fā)生后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。4.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。（五）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)裝置、監(jiān)測報(bào)警裝置等。安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其正常運(yùn)行。2.新購置的安全設(shè)施和設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可投入使用。對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備的安裝、改造、維修等工作，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。3.建立安全設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)存在安全隱患的安全設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.公司對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，明確作業(yè)人員的職責(zé)分工和安全注意事項(xiàng)。作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。3.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理部門檢查確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離作業(yè)現(xiàn)場。三、5S管理制度（一）整理（SEIRI）1.區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清理出工作場所。不要物品包括：已報(bào)廢的設(shè)備、工具、材料等。長期不用或已損壞無法使用的物品。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、垃圾等。2.定期對(duì)工作場所進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理不要物品。對(duì)不要物品應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類存放和處理，如可回收物應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收物應(yīng)進(jìn)行妥善處置。（二）整頓（SEITON）1.將整理后的物品進(jìn)行合理定位和標(biāo)識(shí)，便于取用和管理。根據(jù)物品的使用頻率和功能，確定物品的存放位置，并繪制物品定置圖。在物品存放位置設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。2.物品應(yīng)擺放整齊、有序，做到定置定位、一目了然。工具、材料等應(yīng)分類存放，并有固定的存放區(qū)域，不得隨意堆放。（三）清掃（SEISO）1.對(duì)工作場所進(jìn)行清掃，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。清掃內(nèi)容包括：地面、墻面、門窗等的清掃，清除灰塵、雜物等。設(shè)備設(shè)施的清掃，擦拭設(shè)備表面，清理設(shè)備內(nèi)部的灰塵和雜物。工作區(qū)域的清掃，整理文件資料、工具等，保持工作區(qū)域的整潔有序。2.制定清掃標(biāo)準(zhǔn)和清掃計(jì)劃，明確清掃責(zé)任人、清掃時(shí)間和清掃要求。定期對(duì)清掃情況進(jìn)行檢查和考核，確保清掃工作落實(shí)到位。3.對(duì)清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如設(shè)備故障、設(shè)施損壞等，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修處理。（四）清潔（SEIKETSU）1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。建立清潔檢查制度，定期對(duì)工作場所的5S實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)違反5S規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰，確保5S管理制度的有效執(zhí)行。2.通過5S活動(dòng)，形成良好的工作習(xí)慣和工作氛圍，提高員工的素養(yǎng)和工作效率。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守5