PAGE安全生產(chǎn)績(jī)效與履職制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)履行及績(jī)效評(píng)估。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到權(quán)利與責(zé)任相匹配，有責(zé)必有權(quán)，有權(quán)必盡責(zé)。3.績(jī)效導(dǎo)向原則：以安全生產(chǎn)績(jī)效為核心，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)績(jī)效與履職制度，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，分解落實(shí)到各部門，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤整改情況。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、登記、建檔、維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和管理工作。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。8.協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（四）其他部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.開展本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，做好記錄。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。5.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.事故指標(biāo)：包括事故發(fā)生率（單位時(shí)間內(nèi)事故發(fā)生次數(shù)）、重傷率（重傷人數(shù)與員工總數(shù)的比例）、死亡率（死亡人數(shù)與員工總數(shù)的比例）等。2.隱患指標(biāo)：隱患排查治理完成率（已整改隱患數(shù)量與排查出隱患總數(shù)的比例）、重大隱患整改率（重大隱患整改完成數(shù)量與重大隱患總數(shù)的比例）等。3.安全培訓(xùn)指標(biāo)：?jiǎn)T工安全培訓(xùn)參與率（實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)與應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)的比例）、培訓(xùn)合格率（考試合格人數(shù)與參加考試人數(shù)的比例）等。4.安全設(shè)施設(shè)備指標(biāo)：安全設(shè)施設(shè)備完好率（正常運(yùn)行的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量與安全設(shè)施設(shè)備總數(shù)的比例）、安全設(shè)施設(shè)備故障率（故障的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量與安全設(shè)施設(shè)備總數(shù)的比例）等。（二）評(píng)估方法1.定期評(píng)估：每月、每季度、每年對(duì)公司各部門、各崗位安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估周期內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.日常檢查評(píng)估：安全管理部門及其他相關(guān)部門在日常安全生產(chǎn)檢查中，對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查評(píng)估，記錄檢查情況。3.事故評(píng)估：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對(duì)事故相關(guān)部門和崗位的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，分析事故原因，評(píng)估事故責(zé)任。（三）評(píng)估程序1.數(shù)據(jù)收集：各部門按照規(guī)定時(shí)間向安全管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括事故情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。2.績(jī)效計(jì)算：安全管理部門根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，按照設(shè)定的評(píng)估指標(biāo)和計(jì)算方法，計(jì)算各部門、各崗位的安全生產(chǎn)績(jī)效得分。3.評(píng)估分析：安全管理部門對(duì)計(jì)算出的績(jī)效得分進(jìn)行分析，與設(shè)定的目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作的完成情況和存在的問題。4.結(jié)果反饋：安全管理部門將安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給各部門和相關(guān)崗位，提出改進(jìn)建議和措施。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.績(jī)效處罰：對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、降職、辭退等。3.改進(jìn)措施：針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門制定改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和整改期限，安全管理部門跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。四、安全生產(chǎn)履職考核（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：是否按照規(guī)定履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違規(guī)行為。3.安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)：包括事故指標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況等。（二）考核方式1.自我考核：?jiǎn)T工每月對(duì)自己的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行自我考核，填寫自我考核表，總結(jié)工作成績(jī)和不足，提出改進(jìn)措施。2.上級(jí)考核：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫上級(jí)考核表，給出考核意見和建議。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合自我考核和上級(jí)考核結(jié)果，對(duì)員工安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行綜合考核，確定考核等級(jí)。（三）考核等級(jí)1.優(yōu)秀：安全生產(chǎn)職責(zé)履行出色，工作業(yè)績(jī)突出，無違規(guī)行為，安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估得分名列前茅。2.良好：安全生產(chǎn)職責(zé)履行較好，工作業(yè)績(jī)良好，無明顯違規(guī)行為，安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估得分較高。3.合格：基本履行安全生產(chǎn)職責(zé)，工作業(yè)績(jī)一般，無重大違規(guī)行為，安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估得分達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.不合格：安全生產(chǎn)職責(zé)履行不到位，工作業(yè)績(jī)較差，存在違規(guī)行為，安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估得分低于合格標(biāo)準(zhǔn)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.職業(yè)發(fā)展：考核結(jié)果作為員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，優(yōu)秀員工在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，不合格員工進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)再考核。2.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)秀員工給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，不合格員工降低薪酬待遇。3.培訓(xùn)教育：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)履職能力。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)績(jī)效與履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.公司內(nèi)部設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)績(jī)效與履職情況，分析存在的問題，研究解決措施。（二）外部監(jiān)督1.接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)管部門的工作，及時(shí)整改存在的問題。2.聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估，根據(jù)專家意見改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。3.關(guān)注行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司安全生產(chǎn)工作。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技能、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)地演練等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，確保員工掌握所學(xué)知識(shí)和技能。（三）教育活動(dòng)1.開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、