PAGE材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確材料員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保施工生產(chǎn)活動安全順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及材料采購、儲存、發(fā)放及使用管理的材料員崗位人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保材料的采購、儲存、發(fā)放及使用過程不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過有效的管理和技術(shù)手段，預(yù)防安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）采購環(huán)節(jié)1.負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的材料、設(shè)備及防護(hù)用品。在采購前，應(yīng)向供應(yīng)商索取產(chǎn)品的安全技術(shù)說明書、質(zhì)量合格證明等文件，并對其進(jìn)行審核，確保所采購的物資符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求。2.對于涉及危險化學(xué)品的采購，必須嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，并確保采購過程中的運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)符合安全要求。3.在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求供應(yīng)商提供必要的安全服務(wù)和技術(shù)支持，如對危險化學(xué)品的安全使用培訓(xùn)等。（二）儲存環(huán)節(jié)1.按照材料的性質(zhì)、特點和安全要求，合理規(guī)劃材料儲存區(qū)域，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對于易燃易爆、有毒有害等危險物品，必須設(shè)置專門的儲存?zhèn)}庫，并確保倉庫的建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)對入庫材料進(jìn)行驗收，檢查材料的質(zhì)量、規(guī)格及安全性能等是否符合要求。對不符合安全要求的材料，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通退換或采取其他安全措施處理。3.建立健全材料儲存管理制度，定期對儲存材料進(jìn)行檢查、盤點，確保材料的儲存狀態(tài)良好。對于過期、變質(zhì)或損壞的材料，應(yīng)及時清理或處理，防止其對安全生產(chǎn)造成影響。4.加強(qiáng)對儲存?zhèn)}庫的安全管理，配備必要的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，實時監(jiān)測倉庫內(nèi)的溫度、濕度、通風(fēng)等環(huán)境參數(shù)，確保儲存環(huán)境符合要求。同時，做好倉庫的防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保儲存材料的安全。（三）發(fā)放環(huán)節(jié)1.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按照規(guī)定的程序和手續(xù)發(fā)放材料。在發(fā)放過程中，應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料人員的身份和領(lǐng)料數(shù)量，確保材料發(fā)放準(zhǔn)確無誤。2.向領(lǐng)料人員詳細(xì)說明所發(fā)材料的安全性能、使用方法及注意事項，對涉及危險化學(xué)品等特殊材料，必須進(jìn)行專項安全交底，確保領(lǐng)料人員正確使用材料，避免因使用不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.建立材料發(fā)放臺賬，記錄材料的發(fā)放日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料人等信息，做到賬目清晰、可追溯。（四）使用管理環(huán)節(jié)1.定期對施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行檢查，督促施工人員按照安全操作規(guī)程使用材料，杜絕違規(guī)操作行為。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時要求施工人員整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。2.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查工作，提供有關(guān)材料使用方面的安全信息和資料，協(xié)助分析安全事故原因，提出改進(jìn)措施和建議。3.參與公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識和技能，提高自身安全管理水平，并將相關(guān)知識傳授給施工人員，增強(qiáng)全員的安全意識。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）采購流程1.施工部門根據(jù)工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要，提前向材料員提交材料采購申請，明確材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及安全性能等。2.材料員接到采購申請后，對申請內(nèi)容進(jìn)行審核，核實其合理性和準(zhǔn)確性。然后根據(jù)公司的采購渠道和供應(yīng)商信息，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價。3.在確定供應(yīng)商后，與供應(yīng)商簽訂采購合同，合同中應(yīng)明確材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、交貨時間、運(yùn)輸方式及雙方的權(quán)利義務(wù)等條款。4.材料員跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)材料。在材料到貨前，通知相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。（二）驗收流程1.材料到貨后，材料員組織相關(guān)人員（如質(zhì)量檢驗人員、倉庫管理人員等）按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、安全性能等。2.對于驗收合格的材料，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息，并將入庫單交倉庫管理人員進(jìn)行登記入賬。3.對于驗收不合格的材料，材料員應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其退換或采取其他處理措施。同時，做好不合格材料的記錄和標(biāo)識，防止其混入合格材料中。（三）儲存流程1.倉庫管理人員根據(jù)材料的性質(zhì)和特點，將驗收合格的材料分類存放，并按照規(guī)定的儲存要求進(jìn)行保管。對于危險物品，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專庫專存。2.定期對儲存材料進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括材料的數(shù)量、質(zhì)量、儲存狀態(tài)、安全警示標(biāo)志等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時記錄并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，倉庫管理人員按照規(guī)定的程序和手續(xù)發(fā)放材料，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括發(fā)放日期、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料人等信息。（四）發(fā)放流程1.領(lǐng)料人員憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取材料，倉庫管理人員核對領(lǐng)料單與庫存記錄，確認(rèn)無誤后發(fā)放材料。2.發(fā)放材料時，倉庫管理人員應(yīng)向領(lǐng)料人員詳細(xì)說明材料的安全性能、使用方法及注意事項，并提供必要的安全防護(hù)用品。3.領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。倉庫管理人員將領(lǐng)料單存檔，作為材料發(fā)放的憑證。（五）使用流程1.施工人員根據(jù)施工任務(wù)和安全操作規(guī)程使用材料，在使用過程中注意保護(hù)材料的安全性能，避免因操作不當(dāng)造成材料損壞或引發(fā)安全事故。2.材料員定期對施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工人員整改。對于違規(guī)使用材料的行為，應(yīng)及時制止并進(jìn)行批評教育。3.施工任務(wù)完成后，剩余材料應(yīng)及時清理回收，辦理退庫手續(xù)。倉庫管理人員對回收的材料進(jìn)行驗收，合格后辦理入庫手續(xù)。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.材料員應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方式及參加人員等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、實際工作需要及國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、材料安全知識、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員等落實到位。每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等信息。2.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式了解培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。對于評估結(jié)果不理想的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至其掌握相關(guān)知識和技能。（三）教育記錄1.建立材料員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育檔案，將每次培訓(xùn)的記錄、考核結(jié)果、證書等資料整理歸檔，作為材料員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的證明材料。2.培訓(xùn)教育檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限，以便隨時查閱和追溯材料員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查（一）檢查計劃1.材料員應(yīng)制定定期安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的時間、內(nèi)容、范圍及人員分工等。檢查計劃應(yīng)覆蓋材料采購、儲存、發(fā)放及使用的全過程，確保安全生產(chǎn)工作無死角。2.檢查內(nèi)容包括材料的質(zhì)量、安全性能、儲存條件、發(fā)放記錄、使用情況等。檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等多種形式，以全面了解安全生產(chǎn)狀況。（二）檢查實施1.按照檢查計劃組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實記錄檢查情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄問題的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度等信息，并拍照留存。2.在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時組織整改，確保安全隱患得到消除。（三）隱患排查與整改1.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限、整改情況等信息。2.定期對隱患排查治理臺賬進(jìn)行分析總結(jié)，查找安全隱患產(chǎn)生的原因，采取針對性的措施加以防范，防止類似隱患再次發(fā)生。同時，將隱患排查治理情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容，對隱患排查治理工作不力的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.材料員應(yīng)參與公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合材料管理工作的特點，明確在應(yīng)急情況下的職責(zé)和工作流程。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等事故的應(yīng)急處置措施。2.針對危險化學(xué)品等特殊材料，應(yīng)制定專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（二）應(yīng)急物資儲備1.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，負(fù)責(zé)儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好、數(shù)量充足。2.建立應(yīng)急物資臺賬，記錄應(yīng)急物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、檢查維護(hù)情況等信息，做到賬物相符。同時，對應(yīng)急物資的儲備情況進(jìn)行定期盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（三）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練活動，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)撲救、泄漏處置、人員疏散等內(nèi)容，演練頻率應(yīng)符合公司規(guī)定要求。2.在應(yīng)急演練結(jié)束后，及時對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急措施，不斷提高公司的應(yīng)急管理水平。七、安全事故報告與處理（一）事故報告1.一旦發(fā)生與材料管理相關(guān)的安全事故，材料員應(yīng)立即報告公司安全管理部門，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等信息。2.在事故報告后，應(yīng)積極配合安全管理部門開展事故調(diào)查工作，提供相關(guān)的材料采購、儲存、發(fā)放及使用等方面的資料和信息，協(xié)助查明事故原因。（二