PAGE各階級安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各階級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于管理層、職能部門、生產(chǎn)車間、后勤保障等各層級員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。2.原則：遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各階級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故整改措施。6.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。7.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。（二）公司分管負責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。2.組織制定并實施分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.組織制定并實施分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。5.負責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。（三）職能部門負責(zé)人職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)人負責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評價工作，督促整改安全隱患。負責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的制定和實施，組織各類安全培訓(xùn)和考核。負責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備、器材的管理和維護，確保其正常運行。負責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案。組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和技術(shù)。2.生產(chǎn)部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效執(zhí)行。組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保其安全運行。組織制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負責(zé)本部門危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。3.技術(shù)部門負責(zé)人在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計方案時，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保技術(shù)方案的安全性。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)審查，提出安全防范措施。參與公司安全技術(shù)措施計劃的制定和實施，提供技術(shù)支持。組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。4.設(shè)備部門負責(zé)人負責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。制定并實施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。負責(zé)設(shè)備安全防護裝置的安裝、調(diào)試和管理工作，確保其靈敏可靠。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核，提高操作人員的安全技能。參與公司設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，提出改進措施。5.人力資源部門負責(zé)人將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負責(zé)招聘具有相應(yīng)安全知識和技能的員工，確保新員工符合崗位安全要求。組織開展員工職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案。負責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算和管理，確保經(jīng)費合理使用。6.財務(wù)部門負責(zé)人保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的購置、維護和更新費用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保?？顚Ｓ谩⑴c公司安全技術(shù)措施計劃的經(jīng)濟可行性分析，提供財務(wù)支持。（四）班組長職責(zé)1.負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對本班組的工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時報告上級。3.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.負責(zé)本班組危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。5.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時報告上級。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，提出批評、檢舉和控告。5.在作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保自身和他人的安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、過程公開、結(jié)果公正，確?？己私Y(jié)果真實反映各階級人員安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，確?？己说目茖W(xué)性和有效性。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違規(guī)行為。3.安全隱患排查治理情況：是否及時發(fā)現(xiàn)、報告和整改安全隱患，隱患整改率是否達到要求。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：員工參加安全培訓(xùn)的積極性、培訓(xùn)效果以及安全知識和技能的掌握程度。5.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：安全設(shè)施設(shè)備是否正常運行，維護保養(yǎng)是否及時到位。6.應(yīng)急救援工作情況：應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況以及事故發(fā)生時的應(yīng)急處置能力。（三）考核周期1.公司對各部門、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核實行年度考核與日常考核相結(jié)合的方式。2.年度考核于每年年底進行，全面總結(jié)全年安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況；日?？己烁鶕?jù)安全生產(chǎn)工作實際情況不定期進行。（四）考核方式1.自評：各部門、各崗位人員按照考核內(nèi)容和標準，對自身安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行自我評價，并提交自評報告。2.上級評價：上級主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常工作表現(xiàn)和監(jiān)督檢查情況，對下屬部門和人員進行評價。3.綜合評價：安全管理部門結(jié)合自評和上級評價結(jié)果，對各部門、各崗位人員進行綜合評價，形成考核意見。（五）獎懲措施1.獎勵對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援等方面做出顯著貢獻的個人，給予特別獎勵。2.懲罰對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生