版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單口述制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作落到實處,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單口述制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保制度合法合規(guī)。2.明確清晰原則:各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)明確、具體,易于理解和執(zhí)行。3.全員參與原則:公司全體員工均需知曉并履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化及安全生產(chǎn)實際情況,適時對職責(zé)清單進(jìn)行修訂完善。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單口述制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展崗位安全生產(chǎn)職責(zé)培訓(xùn),確保員工熟悉職責(zé)內(nèi)容。3.定期對各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行檢查、考核。4.收集、整理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行過程中的問題及建議,及時反饋給相關(guān)部門并跟蹤整改情況。(二)各部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單,確保員工掌握并能準(zhǔn)確口述。2.督促本部門員工在工作中嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。3.根據(jù)本部門工作實際,配合安全管理部門完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單。4.定期向安全管理部門匯報本部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。(三)各級管理人員1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本部門或下屬崗位人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.定期檢查下屬崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé),為員工樹立榜樣。(四)普通員工1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單內(nèi)容,能夠準(zhǔn)確、流利地口述。2.在工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)職責(zé)要求,規(guī)范操作,確保自身及他人安全。3.積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動,提出安全生產(chǎn)工作建議。三、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單制定(一)制定依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等實際情況。(二)制定流程1.安全管理部門牽頭,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員,對公司各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行梳理。2.根據(jù)梳理結(jié)果,結(jié)合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)要點。3.形成崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單初稿,廣泛征求各部門、員工意見,進(jìn)行修改完善。4.經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核通過后,正式發(fā)布實施。(三)清單內(nèi)容要求1.應(yīng)涵蓋崗位工作中涉及的主要安全風(fēng)險及防控措施。2.明確崗位員工在日常工作、設(shè)備操作、應(yīng)急處置等方面的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.職責(zé)表述應(yīng)簡潔明了、具體可行,避免模糊不清或過于籠統(tǒng)。四、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單口述要求(一)準(zhǔn)確性員工口述的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容必須準(zhǔn)確無誤,與書面清單保持一致。(二)完整性應(yīng)完整表述本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的各項內(nèi)容,不得遺漏重要條款。(三)流利性能夠流利、順暢地進(jìn)行口述,不得出現(xiàn)明顯的停頓、結(jié)巴或錯誤表述。(四)時間要求新員工入職后一周內(nèi),必須熟練掌握并能準(zhǔn)確口述本崗位安全生產(chǎn)職責(zé);老員工每年至少進(jìn)行一次職責(zé)清單口述復(fù)查,確保職責(zé)記憶清晰。五、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門制定年度崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間及人員范圍。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括職責(zé)清單解讀、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,并結(jié)合實際操作進(jìn)行講解。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專家或內(nèi)部安全管理人員授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn):針對具體崗位操作,由經(jīng)驗豐富的員工或安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場示范和講解。3.線上培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(三)宣傳活動1.在公司內(nèi)部宣傳欄、工作場所顯著位置張貼崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單海報,便于員工隨時查看。2.制作崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單手冊,發(fā)放給每位員工,方便員工隨時翻閱學(xué)習(xí)。3.通過公司內(nèi)部會議、微信群等渠道,宣傳崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單的重要性及相關(guān)要求。六、檢查與考核(一)日常檢查1.各級管理人員在日常工作中,應(yīng)隨時檢查下屬員工對崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.安全管理部門定期對各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果予以記錄。(二)專項檢查1.在公司組織的安全生產(chǎn)專項檢查中,將崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況作為重要檢查內(nèi)容。2.針對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展專項職責(zé)履行情況檢查,確保安全生產(chǎn)措施落實到位。(三)考核機制1.建立崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度,將職責(zé)履行情況納入員工績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括職責(zé)清單口述情況、實際工作中職責(zé)履行情況等。3.對考核優(yōu)秀的員工給予表彰獎勵,對考核不合格的員工進(jìn)行批評教育、補考或采取其他相應(yīng)措施。七、溝通與反饋(一)內(nèi)部溝通1.各部門之間應(yīng)加強安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況的溝通交流,及時共享信息。2.員工在履行安全生產(chǎn)職責(zé)過程中遇到問題,可向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門咨詢。(二)意見反饋1.員工對崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單內(nèi)容有任何疑問、建議或發(fā)現(xiàn)職責(zé)不合理之處,應(yīng)及時向安全管理部門反饋。2.安全管理部門對收集到的意見和建議進(jìn)行整理分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒素質(zhì)教育課程體系設(shè)計
- IT企業(yè)項目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊
- 初中數(shù)學(xué)教師教學(xué)心得交流范文
- 高校導(dǎo)師制度與學(xué)生管理辦法
- 現(xiàn)代農(nóng)場技術(shù)集成應(yīng)用方案
- 塔吊施工方案審批重點解析指南
- 大學(xué)新生入學(xué)教育方案及內(nèi)容
- 酒店客房清潔標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程說明
- 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)承諾書4篇范文
- 人力資源案例教學(xué)與問題解決方案
- 2025-2030中國建筑行業(yè)專利技術(shù)布局與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化研究
- 合同變更協(xié)議(收款賬戶變更)
- 2025年馬口鐵包裝容器行業(yè)當(dāng)前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 焊工獎罰管理辦法
- 2024版電網(wǎng)典型設(shè)計10kV配電站房分冊
- 《SPSS與AMOS在中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)分析中的應(yīng)用》
- 家屬院停車管理暫行辦法
- 錫圓電子科技有限公司高端半導(dǎo)體封測項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- T/CGAS 031-2024城鎮(zhèn)燃?xì)饧映艏夹g(shù)要求
- T/CGAS 026.2-2023瓶裝液化石油氣管理規(guī)范第2部分:平臺建設(shè)
- 《新能源汽車電力電子技術(shù)》電子教案-新能源汽車電力電子技術(shù).第一版.電子教案
評論
0/150
提交評論