PAGE安全生產(chǎn)信息化工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工在安全生產(chǎn)信息化工作中的相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及信息化相關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)信息化工作合法合規(guī)。2.安全可靠原則：選用安全可靠的信息化技術(shù)和設(shè)備，保障安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，防止信息泄露、被篡改或丟失。3.實(shí)用高效原則：緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，注重信息化系統(tǒng)的實(shí)用性和高效性，提高安全生產(chǎn)管理工作效率和決策科學(xué)性。4.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：對(duì)安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的整體協(xié)同和互聯(lián)互通。二、安全生產(chǎn)信息化工作管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司安全生產(chǎn)信息化工作的重大事項(xiàng)，包括發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定、資源配置、項(xiàng)目審批等。（二）安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)信息化工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)信息化工作制度。2.制定和完善公司安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的選型、建設(shè)、維護(hù)、升級(jí)等工作，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)工作，提高員工的信息化應(yīng)用能力和安全生產(chǎn)管理水平。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和應(yīng)用，為安全生產(chǎn)決策提供支持。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)信息化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行溝通協(xié)作。（三）各部門(mén)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)1.各部門(mén)應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)信息化工作制度和要求，配合安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)做好本部門(mén)的信息化建設(shè)和應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和報(bào)送。2.各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)信息化工作納入日常管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的操作和維護(hù)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)安全信息及時(shí)、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，并利用信息化手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)（一）系統(tǒng)規(guī)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理需求和發(fā)展戰(zhàn)略，制定安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，明確系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、功能模塊、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施進(jìn)度等內(nèi)容。2.在規(guī)劃過(guò)程中，充分考慮與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的集成和融合，避免出現(xiàn)信息孤島，確保安全生產(chǎn)信息的共享和協(xié)同。（二）系統(tǒng)選型1.按照系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，選擇技術(shù)先進(jìn)、功能完善、安全可靠、符合公司實(shí)際需求的系統(tǒng)產(chǎn)品。2.在選型過(guò)程中，要嚴(yán)格審查供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力等，確保所選用的系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足公司安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)期發(fā)展要求。（三）系統(tǒng)建設(shè)1.依據(jù)系統(tǒng)選型結(jié)果，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作。建設(shè)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保系統(tǒng)的質(zhì)量和性能。2.加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，明確各階段的工作任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要注重與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的銜接和優(yōu)化，確保信息化系統(tǒng)能夠有效支持安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。（四）系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收1.系統(tǒng)建設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的測(cè)試工作，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試、兼容性測(cè)試等，確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能符合設(shè)計(jì)要求，性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全措施有效可靠。2.組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括系統(tǒng)建設(shè)文檔、功能實(shí)現(xiàn)情況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)等方面。驗(yàn)收合格后，方可正式投入使用。四、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)（一）系統(tǒng)運(yùn)行管理1.制定安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)運(yùn)行管理制度，明確系統(tǒng)操作流程、用戶(hù)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等要求，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.設(shè)立系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)崗位，配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和異常情況。3.建立系統(tǒng)運(yùn)行日志，詳細(xì)記錄系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)變更、故障處理等信息，以便進(jìn)行審計(jì)和追溯。（二）系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)1.定期對(duì)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，檢查系統(tǒng)硬件設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)更換老化或損壞的部件；對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行漏洞掃描和修復(fù)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理需求的變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)的適應(yīng)性和先進(jìn)性。3.在系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)過(guò)程中，要制定詳細(xì)的實(shí)施方案，做好數(shù)據(jù)備份和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保系統(tǒng)升級(jí)過(guò)程中數(shù)據(jù)的安全和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。（三）數(shù)據(jù)管理1.建立健全安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)管理制度，規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、錄入、存儲(chǔ)、傳輸、使用、共享和刪除等環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分類(lèi)分級(jí)管理，根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度和重要性，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止數(shù)據(jù)泄露、被篡改或丟失。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，以防止因自然災(zāi)害、系統(tǒng)故障等原因?qū)е聰?shù)據(jù)丟失。同時(shí)，要定期對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和恢復(fù)測(cè)試，確保備份數(shù)據(jù)的可用性。五、安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目標(biāo)提高全體員工的安全生產(chǎn)信息化意識(shí)和操作技能，使其能夠熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。（二）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)人員：深入學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及信息化技術(shù)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)技能，具備較強(qiáng)的系統(tǒng)規(guī)劃和項(xiàng)目管理能力。2.各部門(mén)信息化工作負(fù)責(zé)人：了解公司安全生產(chǎn)信息化工作制度和要求，熟悉本部門(mén)安全生產(chǎn)信息化業(yè)務(wù)流程，掌握信息化系統(tǒng)的基本操作和數(shù)據(jù)管理方法，能夠組織本部門(mén)員工開(kāi)展信息化應(yīng)用工作。3.一線員工：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的操作使用方法，了解如何通過(guò)信息化手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患排查治理、事故報(bào)告等工作，提高員工的安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)信息化集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家或技術(shù)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)信息化知識(shí)和系統(tǒng)操作技能。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)一線員工，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使員工能夠在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)。3.在線學(xué)習(xí)：搭建安全生產(chǎn)信息化在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資料和視頻課程，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)信息化知識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.建立安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)考核制度，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為員工績(jī)效考核、崗位晉升等的重要依據(jù)，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格。六、安全生產(chǎn)信息化工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)信息化管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括系統(tǒng)運(yùn)行情況、數(shù)據(jù)管理情況、培訓(xùn)教育情況、制度執(zhí)行情況等。2.建立安全生產(chǎn)信息化工作監(jiān)督檢查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定安全生產(chǎn)信息化工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)信息化工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用效果、安全生產(chǎn)管理水平提升、員工信息化應(yīng)用能力等方面。2.安全生產(chǎn)信息化工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司年度績(jī)效考核體系，與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)信息化工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期改進(jìn)。七、安全生產(chǎn)信息化工作應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)可能出現(xiàn)的故障、數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等突發(fā)事件，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)信息化突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員