PAGE大唐安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)大唐公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于大唐公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司各層級、各崗位人員，確保安全生產(chǎn)信息的全面?zhèn)鬟_(dá)和溝通。3.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題及隱患，深入分析研究并提出解決方案。4.責(zé)任落實原則：明確會議決議事項的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項措施得到有效落實。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.召開周期：每季度至少召開一次，遇重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況可隨時召開。2.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。3.職責(zé)：傳達(dá)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。研究決策公司安全生產(chǎn)工作中的重大事項，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)等。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)分工。審議批準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及重大安全生產(chǎn)投入項目。對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)和部署，下達(dá)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.召開周期：每月召開一次，遇特殊情況可提前或推遲。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。3.職責(zé)：通報上月公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、事故（事件）統(tǒng)計分析、隱患排查治理進(jìn)展等。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題及突出隱患。部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門及完成期限。聽取各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)專項工作需要適時召開。2.參會人員：涉及專項工作的相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等。3.職責(zé)：針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，如危險化學(xué)品管理、消防安全、電氣安全等，進(jìn)行深入研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作計劃、方案及措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、工作步驟及時間節(jié)點(diǎn)。分析專項工作中存在的問題，研究解決問題的技術(shù)措施和管理措施，確保專項工作順利推進(jìn)。對專項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，持續(xù)提升專項工作管理水平。（四）班前、班后會1.召開周期：每日班前、班后各召開一次。2.參會人員：各班組全體成員。3.職責(zé)：班前會：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求及本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)。檢查員工出勤情況，了解員工身體狀況及精神狀態(tài)。對員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全注意事項，如操作規(guī)程、危險點(diǎn)分析及防范措施等。分配工作任務(wù)，明確各崗位人員職責(zé)，確保工作安排合理、有序。班后會：總結(jié)當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，分析工作中存在的問題及安全隱患。對員工當(dāng)日工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)個人，對違規(guī)行為進(jìn)行批評教育。針對當(dāng)日工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，提出整改措施和要求，明確整改責(zé)任人及整改期限。傳達(dá)公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和信息，對次日工作進(jìn)行簡要安排。三、會議組織與實施（一）會議籌備1.會議召集部門應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點(diǎn)及參會人員，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.會議召集部門應(yīng)收集、整理與會議主題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析、隱患排查治理情況等，提前發(fā)放給參會人員，以便參會人員提前了解會議內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備。3.根據(jù)會議需要，準(zhǔn)備會議所需的設(shè)備和設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、會議桌椅等，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議主持1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持；安全生產(chǎn)月度例會由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人主持；專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)會議主題確定主持人，原則上由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主持；班前、班后會由班組長主持。2.主持人應(yīng)提前熟悉會議議程和內(nèi)容，明確會議目的和要求，掌握會議節(jié)奏，確保會議順利進(jìn)行。3.在會議過程中，主持人應(yīng)引導(dǎo)參會人員圍繞會議主題進(jìn)行發(fā)言和討論，鼓勵不同意見的交流和碰撞，充分發(fā)揮會議的決策和協(xié)調(diào)作用。（三）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄人員應(yīng)及時對記錄內(nèi)容進(jìn)行整理和歸檔，確保記錄資料的完整性和可追溯性。3.會議記錄應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，以便日后查閱和參考。（四）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會及專項安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，應(yīng)及時形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、會議決議及工作要求，突出重點(diǎn)，語言簡潔明了。2.會議紀(jì)要由會議召集部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。3.會議紀(jì)要應(yīng)及時印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門、單位，確保會議決議得到有效傳達(dá)和落實。各部門、單位應(yīng)按照會議紀(jì)要要求，認(rèn)真組織實施相關(guān)工作，并及時將工作進(jìn)展情況反饋給會議召集部門。四、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議決議事項應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限，確保各項決議得到有效執(zhí)行。2.責(zé)任部門應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的工作計劃和措施，明確工作步驟和時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織實施，并定期向會議召集部門匯報工作進(jìn)展情況。3.各部門及員工應(yīng)積極配合責(zé)任部門的工作，按照會議決議要求履行各自職責(zé)，共同推動安全生產(chǎn)工作順利開展。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議事項的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期收集各責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況匯報，及時掌握工作動態(tài)。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報等方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查責(zé)任部門是否按照會議決議要求制定工作計劃和措施，是否按時完成工作任務(wù)，工作效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。3.對在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)提交整改報告，由公司安全管理部門組織復(fù)查驗收，確保問題得到徹底解決。（三）考核與獎懲1.將會議決議事項的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行不力、未按時完成工作任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。2.對在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真執(zhí)行會議