PAGE公司安全生產(chǎn)雙報(bào)告制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)雙報(bào)告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，報(bào)告程序合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)收集、整理和報(bào)告，確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，以便公司能夠迅速做出決策和采取措施。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，明確各級(jí)部門和人員在安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作中的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。4.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員安全、安全管理措施等，確保無遺漏。二、安全生產(chǎn)雙報(bào)告的定義與分類（一）定義安全生產(chǎn)雙報(bào)告是指公司定期向上級(jí)主管部門和內(nèi)部管理層報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況的制度，包括安全生產(chǎn)綜合報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告。（二）分類1.安全生產(chǎn)綜合報(bào)告：全面總結(jié)公司在一定時(shí)期內(nèi)（通常為年度、季度）安全生產(chǎn)工作的整體情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理工作開展情況、事故統(tǒng)計(jì)與分析、安全隱患排查治理情況、安全投入情況等。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告：針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中的特定事項(xiàng)或問題，如重大安全隱患整改情況、新建項(xiàng)目安全設(shè)施驗(yàn)收情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)保障情況等進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告。三、報(bào)告主體與職責(zé)（一）報(bào)告主體1.公司主要負(fù)責(zé)人：作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和審核安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作，對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。2.安全管理部門：負(fù)責(zé)具體承辦安全生產(chǎn)雙報(bào)告的編制、匯總、報(bào)送等工作，定期收集、整理各部門安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)建議。3.各部門負(fù)責(zé)人：為本部門安全生產(chǎn)雙報(bào)告的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)工作，確保本部門安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送至安全管理部門。4.基層員工：積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管人員。（二）職責(zé)分工1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作，確保制度的有效執(zhí)行。定期聽取安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署。對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)告中反映的重大問題及時(shí)研究解決，督促相關(guān)部門采取措施加以整改。2.安全管理部門職責(zé)制定安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作流程和規(guī)范，明確報(bào)告內(nèi)容、格式、報(bào)送時(shí)間等要求。收集、匯總、分析各部門安全生產(chǎn)信息，編制安全生產(chǎn)綜合報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告。定期組織召開安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。跟蹤安全生產(chǎn)報(bào)告中提出的問題整改落實(shí)情況，及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期對(duì)本部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。按照規(guī)定時(shí)間和要求，向安全管理部門報(bào)送本部門安全生產(chǎn)信息和報(bào)告。對(duì)本部門安全生產(chǎn)報(bào)告中反映的問題及時(shí)組織整改，確保安全生產(chǎn)。4.基層員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況及時(shí)向班組長或上級(jí)主管人員報(bào)告，并配合做好隱患排查和整改工作。四、安全生產(chǎn)綜合報(bào)告內(nèi)容與要求（一）報(bào)告周期年度安全生產(chǎn)綜合報(bào)告應(yīng)于次年1月[X]日前報(bào)送；季度安全生產(chǎn)綜合報(bào)告應(yīng)于每季度末月[X]日前報(bào)送。（二）報(bào)告內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況對(duì)比年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，詳細(xì)說明本年度（季度）安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)據(jù)與目標(biāo)值的對(duì)比分析。對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的原因進(jìn)行深入剖析，提出改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃。2.安全管理工作開展情況安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況：介紹公司安全生產(chǎn)管理制度的修訂、完善情況，以及各項(xiàng)安全管理制度在本年度（季度）的執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)懲等制度的落實(shí)情況。安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備情況：說明公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備情況，以及安全管理人員的資質(zhì)、培訓(xùn)和履職情況。安全風(fēng)險(xiǎn)防控情況：分析公司面臨的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)類別、分布區(qū)域、可能引發(fā)的事故類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，介紹針對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)采取的防控措施及效果。3.事故統(tǒng)計(jì)與分析詳細(xì)統(tǒng)計(jì)本年度（季度）公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等信息。對(duì)事故進(jìn)行深入分析，從事故原因、事故類型、事故發(fā)生環(huán)節(jié)、事故責(zé)任等方面進(jìn)行全面剖析，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，提出防范類似事故的針對(duì)性措施。4.安全隱患排查治理情況隱患排查治理工作開展情況：介紹公司安全隱患排查治理工作機(jī)制，包括排查周期、排查方法、排查人員等情況。隱患排查治理結(jié)果：詳細(xì)列出本年度（季度）排查出的安全隱患數(shù)量、類別、分布情況，以及已完成整改的隱患數(shù)量、整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間等信息。重大安全隱患治理情況：對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)說明，包括隱患描述、治理方案、治理進(jìn)展情況、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等，確保重大安全隱患得到有效治理。5.安全投入情況本年度（季度）安全投入總體情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用支出。安全投入資金的來源及使用情況，確保安全投入資金?？顚Ｓ?，發(fā)揮最大效益。6.其他安全生產(chǎn)工作情況安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：介紹公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展，包括自評(píng)、復(fù)評(píng)情況，以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理水平提升的作用。安全生產(chǎn)文化建設(shè)情況：闡述公司在安全生產(chǎn)文化建設(shè)方面采取的措施和取得的成效，如安全宣傳活動(dòng)開展情況、員工安全文化素養(yǎng)提升情況等。與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他重要工作情況，如安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)等。（三）報(bào)告要求1.內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確：報(bào)告內(nèi)容應(yīng)基于公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，分析客觀準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.數(shù)據(jù)詳實(shí)完整：各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)詳細(xì)、具體，能夠全面反映公司安全生產(chǎn)工作狀況，相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)附必要的說明和分析。3.語言簡潔明了：報(bào)告語言應(yīng)簡潔易懂，避免使用過于專業(yè)或晦澀的術(shù)語，便于公司內(nèi)部各級(jí)人員理解和掌握。4.邏輯清晰連貫：報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容順序進(jìn)行編寫，邏輯清晰，層次分明，各部分內(nèi)容之間應(yīng)相互銜接、連貫一致。五、安全生產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容與要求（一）報(bào)告情形1.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，需及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司內(nèi)部報(bào)告隱患情況、整改方案及進(jìn)展情況。2.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，應(yīng)報(bào)告安全設(shè)施驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收過程、驗(yàn)收結(jié)果等。3.組織開展應(yīng)急預(yù)案演練后，需報(bào)告演練情況，包括演練目的、演練內(nèi)容、演練效果評(píng)估等。4.在特殊時(shí)期（如節(jié)假日、重大活動(dòng)期間等），為確保安全生產(chǎn)，需報(bào)告安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)情況。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告事故基本情況、應(yīng)急救援情況、事故原因初步分析等，并在事故調(diào)查處理過程中及時(shí)報(bào)告事故處理進(jìn)展情況。6.其他需要進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（二）報(bào)告內(nèi)容1.重大安全隱患專項(xiàng)報(bào)告隱患基本情況：詳細(xì)描述重大安全隱患的具體位置、存在問題、可能導(dǎo)致的事故類型及嚴(yán)重程度。隱患評(píng)估情況：說明隱患評(píng)估的方法、依據(jù)和結(jié)果，明確隱患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。整改方案：制定詳細(xì)的整改方案，包括整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改資金預(yù)算等。整改進(jìn)展情況：定期報(bào)告整改工作進(jìn)展，包括已完成的整改措施、未完成的整改任務(wù)及原因分析、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。2.新建項(xiàng)目安全設(shè)施驗(yàn)收專項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目基本情況：介紹新建項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模等。安全設(shè)施設(shè)計(jì)情況：說明安全設(shè)施設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)內(nèi)容及安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查情況。安全設(shè)施施工情況：描述安全設(shè)施施工過程、施工單位資質(zhì)及施工質(zhì)量控制情況。安全設(shè)施驗(yàn)收情況：報(bào)告驗(yàn)收組織情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收過程及驗(yàn)收結(jié)論，附驗(yàn)收人員名單及驗(yàn)收意見。3.應(yīng)急預(yù)案演練專項(xiàng)報(bào)告演練基本情況：介紹演練名稱、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練目的、演練參與部門及人員等。演練內(nèi)容：詳細(xì)描述演練場景設(shè)置、演練科目、演練流程等。演練效果評(píng)估：對(duì)演練效果進(jìn)行全面評(píng)估，包括應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處置能力、人員疏散情況、物資保障情況等方面的評(píng)估結(jié)果，分析演練中存在的問題和不足之處。改進(jìn)措施：針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施和建議，明確責(zé)任部門和整改期限，以提高公司應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。4.特殊時(shí)期安全生產(chǎn)保障專項(xiàng)報(bào)告特殊時(shí)期基本情況：說明特殊時(shí)期的具體時(shí)間范圍、重要活動(dòng)或事件背景等。安全生產(chǎn)保障措施：詳細(xì)闡述公司在特殊時(shí)期采取的安全生產(chǎn)保障措施，包括加強(qiáng)安全檢查、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、增加應(yīng)急值守力量、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等方面的具體措施。措施落實(shí)情況：報(bào)告各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施的落實(shí)情況，包括執(zhí)行部門、執(zhí)行時(shí)間及執(zhí)行效果等，確保特殊時(shí)期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。5.生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)報(bào)告事故基本情況：報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、初步原因分析、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。應(yīng)急救援情況：介紹事故發(fā)生后公司啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的情況，包括應(yīng)急救援組織架構(gòu)、救援措施、救援過程及救援效果等。事故調(diào)查處理進(jìn)展情況：及時(shí)報(bào)告事故調(diào)查處理工作進(jìn)展，包括事故調(diào)查組組成情況、調(diào)查工作開展情況、已查明的事故原因、責(zé)任認(rèn)定情況及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理建議等。（三）報(bào)告要求1.及時(shí)報(bào)告：針對(duì)不同的專項(xiàng)報(bào)告情形，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告。重大安全隱患應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后[X]小時(shí)內(nèi)報(bào)告；新建項(xiàng)目安全設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)在驗(yàn)收完成后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送；應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告應(yīng)在演練結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交；特殊時(shí)期安全生產(chǎn)保障報(bào)告應(yīng)在特殊時(shí)期開始前[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送；生產(chǎn)安全事故報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后立即報(bào)告，后續(xù)進(jìn)展情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。2.重點(diǎn)突出：專項(xiàng)報(bào)告應(yīng)圍繞特定事項(xiàng)展開，突出重點(diǎn)內(nèi)容，詳細(xì)闡述相關(guān)情況和采取的措施，避免冗長和無關(guān)內(nèi)容。3.措施可行：對(duì)于涉及整改措施、保障措施等內(nèi)容，應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性，能夠切實(shí)解決實(shí)際問題，確保安全生產(chǎn)。六、報(bào)告程序與方式（一）報(bào)告程序1.基層員工報(bào)告：基層員工發(fā)現(xiàn)安全隱患、異常情況或其他安全生產(chǎn)相關(guān)問題后，應(yīng)立即向班組長或上級(jí)主管人員報(bào)告。2.部門報(bào)告：各部門負(fù)責(zé)人收到基層員工報(bào)告后，對(duì)本部門安全生產(chǎn)信息進(jìn)行收集、整理和分析，按照規(guī)定時(shí)間和要求，將本部門安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)送至安全管理部門。3.安全管理部門匯總：安全管理部門收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)報(bào)告后，進(jìn)行匯總、分析和審核，編制安全生產(chǎn)綜合報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告。4.公司主要負(fù)責(zé)人審核：安全管理部門將編制好的安全生產(chǎn)雙報(bào)告提交公司主要負(fù)責(zé)人審核。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行全面審查，提出修改意見和建議，確保報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。5.報(bào)送與存檔：經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審核通過后，安全生產(chǎn)綜合報(bào)告按照規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)送，安全生產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況報(bào)送相關(guān)部門或留存公司內(nèi)部存檔。同時(shí)，安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)雙報(bào)告進(jìn)行整理歸檔，以備查閱。（二）報(bào)告方式1.書面報(bào)告：安全生產(chǎn)雙報(bào)告應(yīng)以書面形式報(bào)送，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)打印清晰、簽字蓋章齊全。書面報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定格式編寫，一式多份，分別報(bào)送上級(jí)主管部門和公司內(nèi)部相關(guān)部門。2.電子文檔報(bào)告：在報(bào)送書面報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)將報(bào)告電子文檔發(fā)送至指定郵箱或上傳至公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以便于信息共享和查閱。電子文檔格式應(yīng)統(tǒng)一為[具體格式，如PDF]，確保文檔內(nèi)容完整、清晰可讀。3.會(huì)議報(bào)告：對(duì)于一些重要的安全生產(chǎn)雙報(bào)告事項(xiàng)，可通過召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議的方式進(jìn)行報(bào)告和溝通。在會(huì)議上，由安全管理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解和匯報(bào)，參會(huì)人員進(jìn)行討論和交流，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查報(bào)告內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，報(bào)告程序是否符合規(guī)定要求，報(bào)告時(shí)間是否及時(shí)等。2.上級(jí)主管部門對(duì)公司報(bào)送的安全生產(chǎn)雙報(bào)告進(jìn)行審核和檢查，如發(fā)現(xiàn)報(bào)告存在問題或不符合要求，將責(zé)令公司限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)雙報(bào)告工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對(duì)各部門和相關(guān)人員