版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE單位安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有效協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。(三)基本原則1.以人為本原則:始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位,確保安全生產(chǎn)調(diào)度工作圍繞保護(hù)員工生命安全開展。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,做到防患于未然。3.統(tǒng)一指揮原則:建立健全統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系,確保調(diào)度指令暢通無阻。4.科學(xué)高效原則:運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理方法,提高安全生產(chǎn)調(diào)度工作的效率和準(zhǔn)確性。二、安全生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)與分工(一)調(diào)度中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作機(jī)制,制定相關(guān)工作流程和規(guī)范。2.實(shí)時(shí)監(jiān)控單位安全生產(chǎn)狀況,收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)安全生產(chǎn)指令,跟蹤指令執(zhí)行情況。4.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)問題。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作,為單位安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。(二)各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施,落實(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度指令。2.及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告本部門安全生產(chǎn)情況,包括安全隱患排查治理、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員動(dòng)態(tài)等信息。3.配合調(diào)度中心開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,積極解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識(shí)和操作技能。(三)各級(jí)管理人員職責(zé)1.單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)調(diào)度工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。2.分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)調(diào)度工作,具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)調(diào)度措施。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作的組織和管理,確保本部門安全生產(chǎn)工作有序開展。4.各級(jí)安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。三、安全生產(chǎn)調(diào)度工作流程(一)信息收集與報(bào)告1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集和報(bào)告工作,確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。2.信息收集內(nèi)容包括但不限于:生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施運(yùn)行情況、員工出勤及作業(yè)情況、安全隱患排查治理情況、事故及突發(fā)事件情況等。3.各部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式向調(diào)度中心報(bào)告安全生產(chǎn)信息,緊急情況應(yīng)立即報(bào)告。(二)信息分析與處理1.調(diào)度中心收到安全生產(chǎn)信息后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和異常情況進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)安全隱患和異常情況的嚴(yán)重程度,調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置。3.對(duì)于一般性安全隱患,調(diào)度中心應(yīng)通知相關(guān)部門限期整改;對(duì)于重大安全隱患,調(diào)度中心應(yīng)立即報(bào)告單位主要負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整改。(三)調(diào)度指令下達(dá)與執(zhí)行1.調(diào)度中心根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)間。2.各部門接到調(diào)度指令后,應(yīng)立即組織實(shí)施,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給調(diào)度中心。3.調(diào)度中心應(yīng)對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保指令得到有效落實(shí)。(四)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議1.調(diào)度中心應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持。2.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的主要內(nèi)容包括:通報(bào)安全生產(chǎn)情況、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、研究解決安全生產(chǎn)問題、部署下一階段安全生產(chǎn)工作等。3.各部門應(yīng)在會(huì)議上匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況,提出存在的問題和建議。4.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,明確會(huì)議決議和工作要求,并印發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理(一)信息系統(tǒng)建設(shè)1.單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)收集、傳輸、分析和處理。2.安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警等功能,為安全生產(chǎn)調(diào)度工作提供技術(shù)支持。3.信息系統(tǒng)應(yīng)與單位內(nèi)各部門的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息共享。(二)信息安全管理1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)的安全管理,建立健全信息安全管理制度和操作規(guī)程。2.采取有效的安全防護(hù)措施,防止信息泄露、篡改和丟失。3.定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.對(duì)涉及安全生產(chǎn)調(diào)度的重要信息,應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理,防止信息泄露給無關(guān)人員。(三)信息檔案管理1.建立安全生產(chǎn)調(diào)度信息檔案,對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作中形成的各類文件、資料、記錄等進(jìn)行歸檔管理。2.信息檔案應(yīng)包括安全生產(chǎn)調(diào)度指令、會(huì)議紀(jì)要、安全隱患排查治理記錄、事故及突發(fā)事件報(bào)告等內(nèi)容。3.信息檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂和保管,確保檔案的完整性和可追溯性。五、安全生產(chǎn)調(diào)度工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度工作監(jiān)督檢查制度,定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:信息收集與報(bào)告情況、調(diào)度指令執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議落實(shí)情況、信息系統(tǒng)運(yùn)行情況等。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。(二)考核評(píng)價(jià)1.制定安全生產(chǎn)調(diào)度工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為各部門安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核的重要依據(jù)。3.對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的部門和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。六、應(yīng)急處置與救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.單位應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和單位實(shí)際情況,定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.各部門應(yīng)根據(jù)單位應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案,并報(bào)調(diào)度中心備案。(二)應(yīng)急演練1.定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高單位及各部門的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練等多種形式,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故及突發(fā)事件。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問題,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。(三)應(yīng)急處置與救援1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí),調(diào)度中心應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行應(yīng)急處置和救援工作。2.各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速響應(yīng),采取有效的應(yīng)急措施,控制事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.在應(yīng)急處置過程中,調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況,請(qǐng)求支援。4.事故處置結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)組織開展事故調(diào)查和恢復(fù)生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)單位安全生產(chǎn)調(diào)度工作的需要,制定年度安全生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度和流程。3.安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)操作技能。4.應(yīng)急處置與救援知識(shí)。5.安全生產(chǎn)案例分析。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由單位安全管理部門或相關(guān)專家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)在線學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),提高員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水性涂裝施工方案(3篇)
- 物資轉(zhuǎn)運(yùn)施工方案(3篇)
- 電力清障施工方案(3篇)
- 秋季節(jié)施工方案(3篇)
- 管道水井施工方案(3篇)
- 編施工方案價(jià)格(3篇)
- 船艙電路施工方案(3篇)
- 路肩干砌石施工方案(3篇)
- 通州花園施工方案(3篇)
- 木門及門套安裝工程施工方案
- 宮頸息肉個(gè)案護(hù)理
- 新生兒感染護(hù)理查房
- 2026屆高考語文專題復(fù)習(xí)-哲理詩
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 生物試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 2024-2025學(xué)年天津市和平區(qū)高三上學(xué)期1月期末英語試題(解析版)
- 管理人員應(yīng)懂財(cái)務(wù)知識(shí)
- ISO9001-2015質(zhì)量管理體系版標(biāo)準(zhǔn)
- 翻建房屋四鄰協(xié)議書范本
- 打樁承包合同
- 輸煤棧橋彩鋼板更換施工方案
- 農(nóng)田水利施工安全事故應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論