PAGE煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)匯報(bào)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦綜采隊(duì)的生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)匯報(bào)制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦綜采隊(duì)全體員工。3.基本原則及時(shí)準(zhǔn)確原則：匯報(bào)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。全面完整原則：匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)涵蓋生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等方面。層級(jí)負(fù)責(zé)原則：各級(jí)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的匯報(bào)工作，確保匯報(bào)工作的有序進(jìn)行。二、匯報(bào)內(nèi)容及要求1.班前匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：班前會(huì)開(kāi)始前10分鐘。匯報(bào)人員：班組長(zhǎng)。匯報(bào)內(nèi)容：上一班的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、設(shè)備運(yùn)行狀況等。存在的問(wèn)題及處理情況。本班的工作任務(wù)安排及安全注意事項(xiàng)。2.班中匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：每小時(shí)一次。匯報(bào)人員：班組長(zhǎng)或指定專人。匯報(bào)內(nèi)容：本班當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，如采煤機(jī)割煤進(jìn)度、刮板輸送機(jī)運(yùn)煤情況等。設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備故障、維修情況等。安全情況，有無(wú)安全隱患及處理措施。質(zhì)量情況，如煤質(zhì)指標(biāo)、支護(hù)質(zhì)量等。3.班后匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：班后會(huì)開(kāi)始前10分鐘。匯報(bào)人員：班組長(zhǎng)。匯報(bào)內(nèi)容：本班的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，與班前計(jì)劃對(duì)比。設(shè)備運(yùn)行情況，是否有設(shè)備損壞或需要進(jìn)一步維護(hù)的情況。安全情況，有無(wú)安全事故或未遂事故。存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施建議。4.日匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：每天下午下班前。匯報(bào)人員：綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)日全隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、煤質(zhì)等詳細(xì)數(shù)據(jù)。設(shè)備運(yùn)行情況，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開(kāi)機(jī)率、故障率等。安全情況，總結(jié)當(dāng)日的安全工作，有無(wú)安全問(wèn)題及處理結(jié)果。質(zhì)量情況，分析當(dāng)日煤質(zhì)及支護(hù)質(zhì)量等方面的情況。存在的問(wèn)題及解決措施，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，并提出解決措施和下一步工作計(jì)劃。5.周匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：每周五下午下班前。匯報(bào)人員：綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。匯報(bào)內(nèi)容：本周全隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，與上周對(duì)比分析產(chǎn)量、進(jìn)尺等指標(biāo)的增減情況。設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)本周設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面總結(jié)，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、存在的主要問(wèn)題及處理情況。安全情況，統(tǒng)計(jì)本周的安全事故及隱患排查治理情況，分析安全形勢(shì)。質(zhì)量情況，匯報(bào)本周煤質(zhì)及支護(hù)質(zhì)量的整體情況，有無(wú)質(zhì)量事故或質(zhì)量波動(dòng)較大的情況。人員出勤及培訓(xùn)情況，匯報(bào)本周全隊(duì)人員的出勤情況，以及開(kāi)展的安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工作情況。下周工作計(jì)劃，明確下周的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、安全工作重點(diǎn)等。6.月匯報(bào)匯報(bào)時(shí)間：每月最后一個(gè)工作日下午下班前。匯報(bào)人員：綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。匯報(bào)內(nèi)容：本月全隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)列出本月各旬的產(chǎn)量、進(jìn)尺等數(shù)據(jù)，并與月度計(jì)劃對(duì)比分析完成情況。設(shè)備運(yùn)行情況，全面總結(jié)本月設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的完好率、利用率、主要設(shè)備的大修及更新情況等。安全情況，統(tǒng)計(jì)本月的安全事故及隱患排查治理情況，分析安全工作的成效與不足，提出下月安全工作的改進(jìn)措施。質(zhì)量情況，匯報(bào)本月煤質(zhì)及支護(hù)質(zhì)量的整體情況，分析質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。人員管理情況，匯報(bào)本月全隊(duì)人員的變動(dòng)情況、員工的工作表現(xiàn)及績(jī)效考核情況。下月工作計(jì)劃，明確下月的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、安全工作重點(diǎn)及人員培訓(xùn)計(jì)劃等。7.匯報(bào)要求匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)應(yīng)詳實(shí)可靠，不得隨意編造或夸大。采用書(shū)面報(bào)告或電子文檔形式匯報(bào)，報(bào)告應(yīng)格式規(guī)范，內(nèi)容完整。對(duì)于重要問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，并跟蹤匯報(bào)處理結(jié)果。三、匯報(bào)流程1.班前匯報(bào)流程班組長(zhǎng)提前10分鐘到達(dá)會(huì)議室，準(zhǔn)備匯報(bào)材料。在班前會(huì)上，班組長(zhǎng)按照匯報(bào)內(nèi)容要求進(jìn)行匯報(bào)，其他參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和工作安排。2.班中匯報(bào)流程班組長(zhǎng)或指定專人每小時(shí)通過(guò)電話或其他通訊方式向隊(duì)部匯報(bào)班中情況。隊(duì)部記錄人員詳細(xì)記錄匯報(bào)內(nèi)容，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.班后匯報(bào)流程班組長(zhǎng)提前10分鐘到達(dá)會(huì)議室，整理班后匯報(bào)材料。在班后會(huì)上，班組長(zhǎng)按照匯報(bào)內(nèi)容要求進(jìn)行匯報(bào)。參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。4.日匯報(bào)流程綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每天下午下班前，將日匯報(bào)材料整理好后提交給礦調(diào)度室。礦調(diào)度室對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，并將相關(guān)信息傳達(dá)給其他部門(mén)。5.周匯報(bào)流程綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每周五下午下班前，將周匯報(bào)材料整理好后提交給礦調(diào)度室。礦調(diào)度室對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，并組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論分析。6.月匯報(bào)流程綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每月最后一個(gè)工作日下午下班前，將月匯報(bào)材料整理好后提交給礦調(diào)度室。礦調(diào)度室對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，并將匯報(bào)材料報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)月度生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，對(duì)綜采隊(duì)的月匯報(bào)情況進(jìn)行分析總結(jié)，安排下月工作。四、匯報(bào)監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制隊(duì)部設(shè)立專門(mén)的匯報(bào)監(jiān)督小組，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部分員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)匯報(bào)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行抽查，檢查匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促整改，并記錄在案。2.考核辦法建立匯報(bào)工作考核制度，對(duì)匯報(bào)人員的匯報(bào)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括匯報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等方面。對(duì)