PAGE安全生產(chǎn)工作提示制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)工作提示制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全安全生產(chǎn)工作提示機制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險，采取有效措施加以預防和控制，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、全環(huán)節(jié)，包括但不限于設備設施、工藝流程、人員操作、環(huán)境條件等方面，確保安全生產(chǎn)工作提示無死角。3.及時準確：及時收集、分析和傳遞安全生產(chǎn)信息，確保提示內(nèi)容準確、可靠，為安全生產(chǎn)決策提供有力支持。4.責任明確：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作提示中的職責，做到責任到人，確保工作落實到位。二、工作提示的內(nèi)容與方式（一）安全風險提示1.定期風險排查各部門應定期組織開展安全生產(chǎn)風險排查工作，針對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定詳細的風險排查清單，明確排查內(nèi)容、方法和頻次。風險排查應涵蓋設備設施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，重點排查可能導致火災、爆炸、中毒、窒息、觸電、高處墜落等事故的風險因素。2.風險評估與分級對排查出的安全風險進行評估，根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，確定風險等級。風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級。對于重大風險和較大風險，應制定專項管控措施，明確責任部門和責任人，加強重點監(jiān)控。3.風險提示發(fā)布安全管理部門應定期匯總各部門的安全風險排查情況，形成公司安全風險清單，并根據(jù)風險等級進行分類排序。對于重大風險和較大風險，應及時發(fā)布風險提示信息，告知相關部門和人員采取針對性的防范措施。風險提示信息應包括風險描述、可能導致的事故類型、風險等級、管控措施、責任部門和責任人等內(nèi)容。（二）安全隱患提示1.隱患排查治理各部門應建立健全安全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責任主體、排查內(nèi)容、方法和頻次，定期組織開展隱患排查工作。員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告，部門負責人接到報告后應立即組織核實，并采取有效的臨時管控措施，防止隱患擴大。2.隱患分級與掛牌督辦根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患兩級。對于重大隱患，應實行掛牌督辦制度，由公司主要負責人親自負責，明確整改責任部門、責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。3.隱患提示發(fā)布安全管理部門應定期對各部門的安全隱患排查治理情況進行匯總分析，形成公司安全隱患清單。對于一般隱患和重大隱患，應及時發(fā)布隱患提示信息，告知相關部門和人員隱患的具體情況、整改要求和期限。隱患提示信息應包括隱患描述、隱患等級、整改措施、責任部門和責任人、整改期限等內(nèi)容。（三）安全事故提示1.事故信息收集與報告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后應于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。安全管理部門接到事故報告后，應及時收集事故相關信息，包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和政府相關部門報告。2.事故原因調(diào)查與分析公司應成立事故調(diào)查組，負責對事故原因進行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，認真開展調(diào)查工作。事故調(diào)查組應在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查分析報告，明確事故原因、事故性質(zhì)、事故責任，提出處理建議和防范措施。3.事故提示發(fā)布安全管理部門應及時將事故調(diào)查分析報告通報各部門，組織開展事故案例警示教育活動，從中吸取教訓，舉一反三，防止類似事故的再次發(fā)生。事故提示信息應包括事故經(jīng)過、事故原因、事故性質(zhì)、事故責任、處理結(jié)果、防范措施等內(nèi)容，通過公司內(nèi)部通報、會議傳達、培訓教育等方式進行發(fā)布。（四）安全法規(guī)與標準提示1.法規(guī)標準收集與更新安全管理部門應及時收集國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，并建立法規(guī)標準數(shù)據(jù)庫，確保法規(guī)標準的及時更新和有效應用。定期組織對法規(guī)標準的學習培訓，確保員工了解和掌握最新的法規(guī)標準要求。2.法規(guī)標準解讀與應用安全管理部門應定期對新發(fā)布的法規(guī)標準進行解讀，結(jié)合公司實際情況，分析法規(guī)標準對公司安全生產(chǎn)工作的影響，提出貫徹落實的具體措施和建議。各部門應按照法規(guī)標準要求，對照檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合法規(guī)標準的行為和做法，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。3.法規(guī)標準提示發(fā)布根據(jù)法規(guī)標準的更新情況和公司安全生產(chǎn)工作的需要，安全管理部門應及時發(fā)布法規(guī)標準提示信息，告知員工法規(guī)標準的主要內(nèi)容、適用范圍、實施時間以及對公司安全生產(chǎn)工作的要求和影響。法規(guī)標準提示信息可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件、培訓資料等形式進行發(fā)布。（五）安全工作動態(tài)提示1.工作動態(tài)收集與整理各部門應及時收集本部門安全生產(chǎn)工作的動態(tài)信息，包括安全會議、安全培訓、安全檢查、隱患整改、應急演練等方面的情況，并定期向安全管理部門報送。安全管理部門應安排專人負責收集、整理和匯總各部門的安全工作動態(tài)信息，形成公司安全工作動態(tài)報告。2.工作動態(tài)分析與總結(jié)安全管理部門應定期對公司安全工作動態(tài)進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議。通過對安全工作動態(tài)的分析，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的熱點、難點問題，為公司安全生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。3.工作動態(tài)提示發(fā)布根據(jù)安全工作動態(tài)分析的結(jié)果，安全管理部門應及時發(fā)布安全工作動態(tài)提示信息，將公司安全生產(chǎn)工作的進展情況、存在的問題和下一步工作計劃告知各部門和人員，便于各部門和人員了解公司安全生產(chǎn)工作的整體情況，積極參與和配合公司的安全生產(chǎn)工作。安全工作動態(tài)提示信息可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件、會議等形式進行發(fā)布。（六）提示方式1.書面通知：對于重要的安全生產(chǎn)工作提示信息，應以書面通知的形式發(fā)送至各部門、各崗位，確保信息傳遞的準確性和嚴肅性。書面通知應加蓋公司公章，并明確接收部門和人員。2.內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布：在公司內(nèi)部網(wǎng)站設立安全生產(chǎn)專欄，及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作提示信息、安全法規(guī)標準、事故案例等內(nèi)容，方便員工隨時查閱和學習。3.宣傳欄張貼：在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等顯著位置設置宣傳欄，定期張貼安全生產(chǎn)工作提示信息、安全標語、安全海報等，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.郵件發(fā)送：對于一般性的安全生產(chǎn)工作提示信息，可以通過郵件的形式發(fā)送至各部門負責人和相關人員，確保信息及時傳達。5.會議傳達：通過安全生產(chǎn)會議、部門例會等形式，傳達安全生產(chǎn)工作提示信息，對重點工作進行強調(diào)和部署，確保員工了解和掌握安全生產(chǎn)工作要求。三、工作提示的流程與責任分工（一）流程1.信息收集各部門、各崗位人員負責收集本部門、本崗位的安全生產(chǎn)信息，包括安全風險排查情況、安全隱患排查治理情況、安全事故情況、安全法規(guī)標準更新情況以及安全工作動態(tài)等。安全管理部門負責收集匯總各部門報送的安全生產(chǎn)信息，以及通過日常檢查、巡查、監(jiān)測等方式獲取的安全生產(chǎn)信息。2.信息分析安全管理部門對收集到的安全生產(chǎn)信息進行分析，判斷信息的重要性和緊迫性，確定是否需要發(fā)布工作提示信息。對于需要發(fā)布的工作提示信息，應明確提示內(nèi)容、提示方式和發(fā)布范圍。3.信息發(fā)布根據(jù)信息分析的結(jié)果，安全管理部門按照確定的提示方式和發(fā)布范圍，及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作提示信息。發(fā)布的信息應確保準確、清晰、易懂，便于相關人員理解和執(zhí)行。4.信息反饋各部門、各崗位人員在收到安全生產(chǎn)工作提示信息后，應認真組織學習和落實，并及時將落實情況反饋給安全管理部門。安全管理部門對反饋信息進行跟蹤和核實，確保工作提示信息得到有效執(zhí)行。（二）責任分工1.安全管理部門負責制定和完善安全生產(chǎn)工作提示制度，并組織實施。負責收集、匯總、分析和發(fā)布安全生產(chǎn)工作提示信息，對各部門的工作提示落實情況進行監(jiān)督檢查。負責組織開展安全生產(chǎn)風險排查、隱患排查治理、事故調(diào)查分析等工作，為工作提示提供依據(jù)。負責組織開展安全法規(guī)標準的學習培訓和宣傳貫徹工作，及時發(fā)布法規(guī)標準提示信息。2.各部門負責本部門安全生產(chǎn)工作提示信息的收集、整理和報送，按照安全管理部門發(fā)布的工作提示信息，組織本部門人員認真學習和落實，并及時將落實情況反饋給安全管理部門。負責組織開展本部門的安全風險排查、隱患排查治理工作，對排查出的安全風險和隱患及時進行評估、分級，并采取有效的管控措施和整改措施。負責組織本部門人員參加安全培訓、應急演練等活動，提高員工的安全意識和應急處置能力。3.各崗位人員負責本崗位安全生產(chǎn)信息的收集和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全風險、安全隱患和安全事故等情況。按照安全管理部門和本部門發(fā)布的工作提示信息，認真履行崗位職責，遵守安全操作規(guī)程，確保本崗位安全生產(chǎn)工作的順利進行。四、工作提示的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門應定期對各部門的安全生產(chǎn)工作提示落實情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括工作提示信息的接收、學習、傳達情況，安全風險管控措施的執(zhí)行情況，安全隱患整改情況，事故防范措施的落實情況等。2.不定期抽查：安全管理部門應不定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行抽查，重點檢查工作提示落實過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不落實、落實不到位的行為。3.專項檢查：針對安全生產(chǎn)工作中的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和突出問題，安全管理部門應組織開展專項檢查，對工作提示制度的執(zhí)行情況進行深入檢查，確保安全生產(chǎn)工作提示制度的有效落實。（二）考核評價1.建立考核指標：制定安全生產(chǎn)工作提示制度考核評價指標體系，明確考核內(nèi)容、考核標準和考核方式?？己酥笜藨üぷ魈崾拘畔⒌陌l(fā)布及時率、準確率、覆蓋率，各部門對工作提示信息的落實情況，安全風險管控效果，安全隱患整改率，事故發(fā)生率等方面。2.定期考核評價：安全管理部門應定期對各部門的安全生產(chǎn)工作提示制度執(zhí)行情況進行考核