PAGE安全生產(chǎn)風險管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)風險管理，預防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關作業(yè)活動的安全生產(chǎn)風險管理。（三）基本原則1.預防為主原則：強化安全風險的事前預防，通過風險識別、評估和控制，消除或降低風險隱患。2.全員參與原則：公司全體員工應積極參與安全生產(chǎn)風險管理，明確各自的安全職責。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化，及時調(diào)整和完善風險管理制度與措施。4.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方相關規(guī)定。二、安全生產(chǎn)風險管理職責（一）公司決策層職責1.全面負責公司安全生產(chǎn)風險管理工作，提供必要的人力、物力和財力支持。2.審批安全生產(chǎn)風險管理制度、年度風險管理計劃及重大風險控制措施。3.定期召開安全生產(chǎn)風險管理會議，研究解決重大安全風險問題。（二）安全管理部門職責1.組織制定和修訂安全生產(chǎn)風險管理制度、操作規(guī)程等文件。2.開展安全生產(chǎn)風險識別、評估和分級工作，建立風險數(shù)據(jù)庫。3.監(jiān)督檢查各部門風險控制措施的落實情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。4.負責安全生產(chǎn)風險信息的收集、分析和報告，定期發(fā)布風險預警。5.組織開展安全生產(chǎn)風險培訓和宣傳教育活動。（三）各部門職責1.負責本部門安全生產(chǎn)風險的識別、評估和控制工作，制定并實施相應的風險控制措施。2.配合安全管理部門開展風險排查、評估等工作，及時報告本部門發(fā)現(xiàn)的安全風險隱患。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)風險培訓和教育活動，提高員工風險意識和防范能力。（四）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺識別和防范身邊的安全風險。2.積極參加安全生產(chǎn)風險培訓和教育活動，掌握必要的風險防范知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全風險隱患及時報告上級領導或安全管理部門。三、安全生產(chǎn)風險識別與評估（一）風險識別范圍1.生產(chǎn)工藝過程中的風險，如化學反應、設備運行、電氣安全等。2.設備設施風險，包括各類生產(chǎn)設備、安全設施、消防設施等的故障、損壞等。3.作業(yè)環(huán)境風險，如粉塵、噪聲、有毒有害氣體、高溫、低溫等。4.人員行為風險，如違規(guī)操作、疲勞作業(yè)、未按規(guī)定佩戴勞動防護用品等。5.管理因素風險，如安全管理制度不完善、安全檢查不到位、應急預案不健全等。（二）風險識別方法1.安全檢查表法：依據(jù)相關標準、規(guī)范和操作規(guī)程，制定安全檢查表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行逐一檢查，識別風險。2.工作危害分析法（JHA）：針對具體的作業(yè)活動，分析每個步驟可能存在的風險。3.故障模式與影響分析法（FMEA）：對設備設施的故障模式及其可能產(chǎn)生的影響進行分析，識別風險。4.危險與可操作性分析法（HAZOP）：用于對工藝過程進行系統(tǒng)分析，識別潛在的風險。（三）風險評估1.定性評估：根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，對風險進行定性描述，如高、中、低等。2.定量評估：采用科學的方法，如風險矩陣法、層次分析法等，對風險進行量化評估，確定風險等級。（四）風險分級根據(jù)風險評估結果，將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。1.重大風險：風險發(fā)生的可能性很大，后果極其嚴重，可能導致重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境破壞。2.較大風險：風險發(fā)生的可能性較大，后果嚴重，可能導致較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或較大環(huán)境破壞。3.一般風險：風險發(fā)生的可能性一般，后果一般，可能導致一定人員傷亡、一定財產(chǎn)損失或一定環(huán)境破壞。4.低風險：風險發(fā)生的可能性較小，后果輕微，可能導致少量人員傷亡、少量財產(chǎn)損失或輕微環(huán)境破壞。四、安全生產(chǎn)風險控制措施（一）工程技術措施1.對存在安全風險的設備設施進行技術改造，消除或降低風險。2.采用先進的安全技術和工藝，提高生產(chǎn)過程的安全性。3.完善安全設施，如防火、防爆、防雷、防靜電、通風、除塵等設施。（二）管理措施1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各部門和人員的安全職責。2.加強安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除風險隱患。3.強化安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。4.完善應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。（三）教育措施1.開展新員工入職安全培訓，使其了解公司安全風險和防范措施。2.定期組織全員安全培訓，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、風險識別與防范等內(nèi)容。3.針對特殊工種和關鍵崗位人員，進行專門的安全技能培訓，確保其具備相應的操作能力。（四）應急措施1.制定完善的應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進行維護和檢查。3.定期組織應急演練，檢驗和提高應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。五、安全生產(chǎn)風險監(jiān)測與預警（一）風險監(jiān)測1.建立安全生產(chǎn)風險監(jiān)測系統(tǒng)，對關鍵設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進行實時監(jiān)測。2.安全管理部門定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)風險變化趨勢。3.各部門負責對本部門范圍內(nèi)風險監(jiān)測點進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。（二）預警1.根據(jù)風險監(jiān)測結果，當風險達到預警值時，及時發(fā)布風險預警信息。2.預警信息應包括風險等級、可能影響的范圍、應采取的措施等內(nèi)容。3.接到預警信息后，相關部門和人員應立即采取相應的風險控制措施，防止風險擴大。六、安全生產(chǎn)風險信息管理（一）信息收集1.安全管理部門負責收集公司內(nèi)外部安全生產(chǎn)風險信息，包括法律法規(guī)、標準規(guī)范的更新，事故案例，新技術、新工藝、新材料的應用等。2.各部門應及時向安全管理部門報告本部門發(fā)現(xiàn)的安全風險信息，如設備故障、人員違規(guī)行為等。（二）信息分析安全管理部門對收集到的風險信息進行分析，評估其對公司安全生產(chǎn)的影響，為風險決策提供依據(jù)。（三）信息傳遞與共享1.將安全生產(chǎn)風險信息及時傳遞給相關部門和人員，確保其了解風險狀況。2.建立風險信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間風險信息的快速傳遞和共享。（四）信息存檔對安全生產(chǎn)風險信息進行分類存檔，保存期限應符合相關規(guī)定，以便日后查閱和追溯。七、安全生產(chǎn)風險考核與獎懲（一）考核1.建立安全生產(chǎn)風險考核制度，對各部門和人員的風險控制工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括風險識別、評估、控制措施落實情況、風險監(jiān)測與預警等方面。3.定期對考核結果進行通報，對存在問題的部門和人員提出整改要求。（二）獎