PAGE安全生產考核目標制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任，有效防范和遏制生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產考核目標制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產經營活動的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方有關安全生產的規(guī)定，確保公司安全生產工作合法合規(guī)。2.目標導向原則：明確安全生產考核目標，將安全生產責任分解到各部門、各崗位，通過考核確保目標實現。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產工作的各個環(huán)節(jié)、各個層面，包括安全管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等。4.動態(tài)管理原則：根據公司發(fā)展、生產經營變化及安全生產形勢，適時調整考核目標和內容，確保制度的有效性和適應性。二、安全生產考核目標（一）事故控制目標1.杜絕重大生產安全事故發(fā)生。2.遏制較大生產安全事故，年度較大事故發(fā)生率不超過[X]起。3.減少一般生產安全事故，一般事故起數較上一年度下降[X]%。（二）安全管理目標1.建立健全安全生產管理體系，確保體系有效運行，年度體系內部審核不符合項整改率達到[X]%以上。2.安全生產責任制落實率達到100%，各級人員熟知并履行本崗位安全生產職責。3.安全管理制度執(zhí)行率達到[X]%以上，確保各項安全管理制度得到有效貫徹執(zhí)行。4.安全培訓計劃完成率達到100%，員工安全培訓覆蓋率達到100%，員工安全知識和技能考核合格率達到[X]%以上。5.隱患排查治理工作常態(tài)化，隱患排查覆蓋率達到100%，一般隱患整改率達到100%，重大隱患按時整改率達到100%。（三）設備設施安全目標1.設備設施完好率達到[X]%以上，確保設備設施正常運行。2.特種設備定期檢驗率達到100%，特種設備操作人員持證上崗率達到100%。3.安全設施配備率達到100%，并確保其有效運行，滿足安全生產要求。（四）作業(yè)環(huán)境安全目標1.作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測合格率達到[X]%以上，為員工提供符合職業(yè)健康標準的工作環(huán)境。2.工作場所通風、照明、消防等安全條件符合相關標準要求，達標率達到100%。三、安全生產考核內容與標準（一）事故考核1.發(fā)生重大生產安全事故，對責任部門負責人及相關責任人給予撤職、降薪等嚴肅處理，并依法追究刑事責任；對公司主要負責人給予相應的行政處罰。2.發(fā)生較大生產安全事故，對責任部門負責人及相關責任人給予降職、罰款等處罰；對公司分管領導進行誡勉談話，并根據事故損失情況給予相應經濟處罰。3.發(fā)生一般生產安全事故，對責任部門負責人及相關責任人給予警告、罰款等處罰；對事故部門進行全公司通報批評，并責令限期整改。（二）安全管理考核1.安全生產管理體系體系文件缺失或不符合法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，每項扣[X]分。體系運行記錄不完整、不準確，每次扣[X]分。內部審核發(fā)現不符合項未按時整改，每項扣[X]分。2.安全生產責任制未明確各級人員安全生產職責，扣[X]分。各級人員安全生產職責履行不到位，發(fā)現一次扣[X]分。3.安全管理制度安全管理制度未及時修訂，不符合實際工作要求，每項扣[X]分。違反安全管理制度，每次扣[X]分。4.安全培訓未按計劃開展安全培訓，每次扣[X]分。培訓記錄不完整，每次扣[X]分。員工安全知識和技能考核合格率未達到要求，每低[X]個百分點扣[X]分。5.隱患排查治理未按時進行隱患排查，每次扣[X]分。隱患排查不徹底，發(fā)現一處重大隱患未排查出扣[X]分，一處一般隱患未排查出扣[X]分。隱患整改不及時，未按時完成整改任務，每項扣[X]分。（三）設備設施安全考核1.設備設施完好率未達到要求，每低[X]個百分點扣[X]分。2.特種設備未按規(guī)定定期檢驗，每臺次扣[X]分；特種設備操作人員未持證上崗，每人次扣[X]分。3.安全設施配備不足或失效，每項扣[X]分。（四）作業(yè)環(huán)境安全考核1.作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測合格率未達到要求，每低[X]個百分點扣[X]分。2.工作場所通風、照明、消防等安全條件不符合標準要求，每處扣[X]分。四）安全生產考核組織與實施（一）考核組織公司成立安全生產考核領導小組，由公司主要負責人擔任組長，分管安全領導擔任副組長，各部門負責人為成員?？己祟I導小組負責制定考核方案、組織考核實施、審定考核結果等工作。（二）考核周期安全生產考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度首月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。（三）考核方式1.資料審查：查閱各部門安全生產管理文件、記錄、臺賬等資料，檢查是否符合考核標準要求。2.現場檢查：對各部門作業(yè)現場進行實地檢查，查看安全設施設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境、人員操作等情況，發(fā)現問題及時記錄。3.人員訪談：與各部門員工進行交流，了解安全生產工作開展情況、員工對安全知識技能的掌握情況等。（四）考核程序1.各部門每月、每季度末按照考核內容和標準進行自評，填寫自評報告，于次月、次季度首月[X]日前報送公司安全管理部門。2.公司安全管理部門匯總各部門自評報告，結合日常檢查情況，對各部門進行考核評分，形成初步考核結果。3.考核領導小組對初步考核結果進行審定，確定最終考核結果，并進行全公司通報。五、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤將安全生產考核結果與員工績效獎金掛鉤。年度考核結果為優(yōu)秀的部門，部門員工績效獎金上浮[X]%；考核結果為不合格的部門，部門員工績效獎金下浮[X]%。（二）評先評優(yōu)依據安全生產考核結果作為公司評先評優(yōu)的重要依據。年度安全生產工作表現突出（考核結果為優(yōu)秀）的部門和個人，優(yōu)先推薦參加公司及上級部門的各類先進評選。（三）晉升晉級參考在員工晉升晉級時，安全生產考核結果作為重要參考因素。同等條件下，安全生產工作業(yè)績優(yōu)秀的員工優(yōu)先獲得晉升晉級機