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文檔簡介

PAGE工地機械安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強工地機械的安全管理,預防和減少機械事故的發(fā)生,保障施工人員的生命安全和身體健康,保證工程建設(shè)的順利進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有參與工程建設(shè)的工地機械,包括但不限于各類起重機械、土方機械、混凝土機械、木工機械、鋼筋加工機械等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障施工人員生命安全和身體健康放在首位,確保工地機械的安全運行。2.預防為主原則:強化安全管理措施,加強對工地機械的日常檢查、維護保養(yǎng)和隱患排查,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)和教育等手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,共同做好工地機械的安全生產(chǎn)工作。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33)5.《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(JGJ160)6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準二、管理職責(一)公司層面1.安全生產(chǎn)管理部門負責制定和修訂工地機械安全生產(chǎn)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織開展工地機械安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)解決工地機械安全生產(chǎn)工作中的重大問題,參與機械事故的調(diào)查處理。2.工程管理部門在工程招投標和合同簽訂過程中,明確工地機械安全生產(chǎn)相關(guān)要求,并監(jiān)督合同執(zhí)行。負責編制施工組織設(shè)計和施工方案,合理安排施工機械的使用,確保施工安全。對施工現(xiàn)場的機械使用情況進行日常檢查和指導,及時糾正違規(guī)行為。3.物資設(shè)備部門負責工地機械的采購、租賃、安裝、拆卸、維修和保養(yǎng)等工作,確保機械的質(zhì)量和安全性能符合要求。建立工地機械臺賬,記錄機械的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。組織對新購置或租賃的工地機械進行驗收,合格后方可投入使用。4.人力資源部門負責組織工地機械操作人員的安全培訓和考核,確保操作人員具備相應(yīng)的安全操作技能和知識。將工地機械安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出或違規(guī)的人員進行獎懲。5.財務(wù)部門保障工地機械安全生產(chǎn)所需的資金投入,確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護保養(yǎng)、人員培訓等費用及時到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。(二)項目層面1.項目經(jīng)理是項目工地機械安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責項目工地機械的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定項目工地機械安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并督促實施。定期組織召開項目工地機械安全生產(chǎn)會議,分析解決安全生產(chǎn)問題。確保項目工地機械安全生產(chǎn)所需的資金、物資和人員配備。2.機械管理員負責項目工地機械的日常管理工作,包括機械的登記、調(diào)度、檢查、維護保養(yǎng)等。建立項目工地機械檔案,記錄機械的運行情況、維修保養(yǎng)記錄、事故處理情況等。對項目工地機械操作人員進行日常管理,監(jiān)督其遵守安全操作規(guī)程。及時向項目經(jīng)理報告工地機械存在的安全隱患和問題,并協(xié)助整改。3.機械操作人員嚴格遵守工地機械安全操作規(guī)程,負責所操作機械的日常檢查、維護保養(yǎng)和安全運行。發(fā)現(xiàn)機械存在安全隱患或故障時,及時報告機械管理員,并停止操作,等待處理。參加公司組織的安全培訓和考核,不斷提高自身的安全操作技能和安全意識。三、機械購置與租賃(一)購置1.物資設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)工程實際需要,編制工地機械購置計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實施。2.購置的工地機械必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明文件,其安全性能應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)要求。3.新購置的工地機械到貨后,物資設(shè)備部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,驗收內(nèi)容包括機械的外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、隨機附件及工具等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù),并建立相應(yīng)的臺賬。(二)租賃1.如需租賃工地機械,物資設(shè)備部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的租賃單位,并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括機械的租賃期限、租金支付方式、維修保養(yǎng)責任、安全責任等。2.租賃的工地機械進場前,租賃單位應(yīng)提供機械的相關(guān)資料,包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證(或檢驗報告)、操作人員證書等。物資設(shè)備部門應(yīng)對租賃機械進行檢查驗收,確保其符合安全要求。3.在租賃期間,物資設(shè)備部門應(yīng)定期對租賃機械進行檢查,督促租賃單位做好機械的維修保養(yǎng)工作,確保機械的安全運行。四、機械安裝與拆卸(一)安裝1.工地機械的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進行。安裝單位應(yīng)編制詳細的安裝方案,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核、公司技術(shù)負責人批準后實施。2.安裝前,安裝單位應(yīng)對安裝現(xiàn)場進行勘察,清理障礙物,確保安裝場地符合要求。安裝過程中,應(yīng)嚴格按照安裝方案和操作規(guī)程進行操作,確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后,安裝單位應(yīng)進行自檢,自檢合格后向使用單位提交安裝驗收報告。使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員對安裝后的機械進行驗收,驗收內(nèi)容包括機械的安裝質(zhì)量、安全裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性等。驗收合格后方可投入使用。(二)拆卸1.工地機械的拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進行。拆卸單位應(yīng)編制詳細的拆卸方案,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核、公司技術(shù)負責人批準后實施。2.拆卸前,拆卸單位應(yīng)對拆卸現(xiàn)場進行勘察,制定安全防范措施,確保拆卸過程安全。拆卸過程中,應(yīng)嚴格按照拆卸方案和操作規(guī)程進行操作,防止機械損壞和發(fā)生安全事故。3.拆卸完成后,拆卸單位應(yīng)清理拆卸現(xiàn)場,將拆卸的機械零部件妥善保管,并向使用單位提交拆卸驗收報告。五、機械驗收與備案(一)驗收1.新購置、租賃、安裝后的工地機械在投入使用前,必須進行驗收。驗收工作由使用單位組織,物資設(shè)備部門、機械管理員、機械操作人員等相關(guān)人員參加。2.驗收內(nèi)容包括機械的外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、隨機附件及工具、安全裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性、機械的運行狀況等。驗收合格后,驗收人員應(yīng)在驗收報告上簽字確認。3.對驗收不合格的工地機械,應(yīng)責令相關(guān)責任單位進行整改,整改合格后方可重新驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工地機械不得投入使用。(二)備案1.公司應(yīng)建立工地機械備案制度,對所有投入使用的工地機械進行備案登記。備案內(nèi)容包括機械的型號、規(guī)格、購置時間、租賃單位、安裝單位、使用單位、操作人員等信息。2.工地機械備案應(yīng)在機械投入使用前完成,并將備案信息錄入公司的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。備案信息應(yīng)及時更新,確保信息真實、準確、完整。六、機械使用與維護保養(yǎng)(一)使用1.機械操作人員必須經(jīng)過專門的安全培訓,并取得相應(yīng)的操作證書后,方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴格遵守工地機械安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。2.操作人員在操作前,應(yīng)檢查機械的外觀、安全裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑情況等,確認正常后方可啟動機械。操作過程中,應(yīng)密切關(guān)注機械的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。3.嚴禁操作人員酒后上崗、疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。在機械運行過程中,操作人員不得擅自離開崗位。4.工地機械應(yīng)按照規(guī)定的用途和范圍使用,不得擅自改裝、改造或超荷載使用。如需變更使用用途或范圍,應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負責人批準,并采取相應(yīng)的安全措施。(二)維護保養(yǎng)1.物資設(shè)備部門應(yīng)制定工地機械維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)機械的使用情況、運行狀況和相關(guān)標準要求進行制定。2.機械管理員應(yīng)督促機械操作人員做好機械的日常維護保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。操作人員應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對機械進行檢查和維護保養(yǎng),確保機械處于良好的運行狀態(tài)。3.物資設(shè)備部門應(yīng)定期組織對工地機械進行全面的維護保養(yǎng),包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。一級保養(yǎng)由操作人員負責,二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責,三級保養(yǎng)由具有資質(zhì)的維修單位負責。維護保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄,并由相關(guān)人員簽字確認。4.對工地機械的關(guān)鍵零部件和安全裝置,應(yīng)定期進行檢測和校驗,確保其性能可靠。檢測和校驗應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行,并出具檢測報告。七、機械檢查與隱患排查(一)日常檢查1.機械操作人員應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對所操作的機械進行檢查,檢查內(nèi)容包括機械的外觀、安全裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑情況、運行狀況等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,并做好記錄。2.機械管理員應(yīng)每天對工地機械進行巡查,檢查內(nèi)容包括機械的使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全裝置的有效性等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促操作人員或維修人員進行整改,并做好記錄。(二)定期檢查1.公司應(yīng)每月組織一次工地機械安全生產(chǎn)大檢查,由安全生產(chǎn)管理部門牽頭,工程管理部門、物資設(shè)備部門、機械管理員等相關(guān)人員參加。檢查內(nèi)容包括機械的管理制度執(zhí)行情況、機械的安全運行狀況、維護保養(yǎng)情況、操作人員的持證上崗情況等。2.項目應(yīng)每周組織一次工地機械專項檢查,由項目經(jīng)理牽頭,機械管理員、機械操作人員等相關(guān)人員參加。檢查內(nèi)容包括機械的使用情況、安全裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,責令相關(guān)責任單位限期整改。(三)隱患排查1.公司應(yīng)建立工地機械安全隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)全面、深入、細致,做到不留死角。2.對排查出的安全隱患,應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。整改完成后,應(yīng)進行復查,確保隱患得到徹底消除。3.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)機械的使用,并采取有效的防范措施,防止事故發(fā)生。同時,應(yīng)及時向上級主管部門報告,制定專項整改方案,確保隱患得到及時治理。八行政處罰與獎勵(一)行政處罰1.對于違反工地機械安全生產(chǎn)制度的單位和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰,包括警告、罰款、停工整頓、辭退等。2.對發(fā)生機械事故的單位和個人,公司將按照事故調(diào)查處理結(jié)果,依法依規(guī)給予嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責任。(二)獎勵1.對于在工地機械安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,公司將給予表彰和獎勵,包括榮譽證書、獎金等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、避免事故發(fā)生的單位和個人,公司將給予特別獎勵。九、事故應(yīng)急救援與處理(一)應(yīng)急救援預案1.公司應(yīng)制定工地機械事故應(yīng)急救援預案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預案應(yīng)定期進行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。2.項目應(yīng)根據(jù)公司的應(yīng)急救援預案,結(jié)合本項目的實際情況,制定具體的應(yīng)急救援實施細則,并組織相關(guān)人員進行培訓和演練。(二)事故報告1.發(fā)生工地機械事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。2.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、機

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