PAGE部門安全生產(chǎn)聯(lián)席制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的溝通與協(xié)作，形成安全生產(chǎn)工作合力，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本部門安全生產(chǎn)聯(lián)席制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門，包括但不限于生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、安全管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，從源頭上消除事故隱患。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮各部門的職能作用，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合治理。4.溝通協(xié)作原則：各部門之間要建立良好的溝通機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和協(xié)作配合，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)聯(lián)席會議1.組成人員：由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任聯(lián)席會議召集人，各部門負(fù)責(zé)人為成員。根據(jù)會議議題需要，可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、一線員工代表等列席會議。2.主要職責(zé)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策和措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和考核指標(biāo)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。研究決定其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)。（二）聯(lián)席會議辦公室1.組成人員：設(shè)在公司安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，配備相關(guān)工作人員。2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織籌備工作，包括會議通知、議程安排、會議記錄等。收集、整理、分析各部門提交的安全生產(chǎn)工作信息和資料，為聯(lián)席會議決策提供依據(jù)。跟蹤落實(shí)聯(lián)席會議決定的事項(xiàng)，及時(shí)向各部門反饋執(zhí)行情況，并定期向聯(lián)席會議報(bào)告。負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn)等日常工作。三、會議制度（一）會議類型1.定期會議：原則上每月召開一次，由聯(lián)席會議召集人主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。主要內(nèi)容是總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議。主要內(nèi)容是針對安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問題或突發(fā)事件進(jìn)行研究討論，制定解決方案和措施。3.臨時(shí)會議：遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開臨時(shí)會議。主要內(nèi)容是及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的緊急問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。（二）會議議程1.會議通知：聯(lián)席會議辦公室提前[X]個(gè)工作日將會議通知發(fā)送給各部門，通知內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參會人員等。2.部門匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人按照會議通知要求，匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。3.討論研究：參會人員圍繞會議議題進(jìn)行討論研究，分析問題原因，提出解決措施和建議。會議召集人要充分聽取各方意見，引導(dǎo)會議討論方向，確保會議取得實(shí)效。4.決策部署：聯(lián)席會議根據(jù)討論研究情況，做出決策部署，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)限。決策部署應(yīng)具有針對性、可操作性和前瞻性。5.會議總結(jié)：會議召集人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。（三）會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄：聯(lián)席會議辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決策部署等。會議記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。2.會議紀(jì)要：會議結(jié)束后，聯(lián)席會議辦公室應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議召集人審核后印發(fā)給各部門。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決策部署和工作要求，便于各部門貫徹執(zhí)行。四、信息共享與溝通協(xié)調(diào)（一）信息共享1.建立安全生產(chǎn)信息平臺：公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息平臺，各部門應(yīng)及時(shí)將本部門安全生產(chǎn)工作動態(tài)、隱患排查治理情況、事故應(yīng)急處置情況等信息上傳至信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享。2.定期發(fā)布安全生產(chǎn)簡報(bào)：聯(lián)席會議辦公室應(yīng)定期收集、整理各部門安全生產(chǎn)工作信息，編制安全生產(chǎn)簡報(bào)，向各部門通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。3.召開安全生產(chǎn)工作交流會：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)工作交流會，各部門之間相互交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）溝通協(xié)調(diào)1.建立部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解和掌握其他部門安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.定期召開部門之間的協(xié)調(diào)會：原則上每季度召開一次部門之間的協(xié)調(diào)會，由安全管理部門牽頭組織，各部門負(fù)責(zé)人參加。主要內(nèi)容是通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決部門之間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合。3.及時(shí)處理安全生產(chǎn)工作中的問題：各部門在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決措施。對于涉及多個(gè)部門的重大問題，應(yīng)及時(shí)提交安全生產(chǎn)聯(lián)席會議研究解決。五、隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控（一）隱患排查治理1.建立隱患排查治理制度：公司應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查治理的責(zé)任主體、排查內(nèi)容、排查周期、治理措施、整改期限等要求。2.定期開展隱患排查治理工作：各部門應(yīng)按照隱患排查治理制度的要求，定期組織開展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對于重大事故隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。3.實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理：各部門對排查出的事故隱患，應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，明確隱患整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和復(fù)查情況等內(nèi)容，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。對于已整改的隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。（二）風(fēng)險(xiǎn)防控1.開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估：公司應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別、分析和評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：各部門應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險(xiǎn)隱患。對于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置措施和責(zé)任人員，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)：公司應(yīng)加強(qiáng)對員工的風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、應(yīng)急預(yù)案等方面的知識和技能。六、應(yīng)急管理與救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.制定完善應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.定期修訂應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)報(bào)上級主管部門備案，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（二）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃：公司應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等要求。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行制定。2.組織開展應(yīng)急演練：各部門應(yīng)按照應(yīng)急演練計(jì)劃的要求，組織開展應(yīng)急演練工作。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.提高應(yīng)急處置能力：通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司各部門及員工的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備應(yīng)急救援物資：公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資，包括消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能完好、數(shù)量充足。2.建立應(yīng)急救援物資管理制度：公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資管理制度，明確應(yīng)急救援物資的采購、儲存、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理要求。應(yīng)急救援物資應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，確保其安全可靠。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度：公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的責(zé)任主體、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查周期等要求。2.定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：安全管理部門應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理情況、風(fēng)險(xiǎn)防控情況、應(yīng)急管理情況等。3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查：安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對公司重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品儲存與使用、特種設(shè)備運(yùn)行、動火作業(yè)、高處作業(yè)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核1.制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核方式、考核周期等要求。安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行制定。2.開展安全生產(chǎn)考核工作：安全管理部門應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)考核工作，對各部門安全生