PAGE路橋安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)路橋工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議的組織與召開，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、解決安全生產(chǎn)問題，確保路橋工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司（組織名稱）承接的所有路橋工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建的道路、橋梁等工程建設(shè)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容和形式合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：注重安全生產(chǎn)隱患的排查與預(yù)防，通過會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取有效措施加以防范。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)揮各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理中的作用。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議的總結(jié)與分析，不斷完善會(huì)議制度和安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃、措施等。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及其他重要安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署和指導(dǎo)，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。（二）月度安全生產(chǎn)例會(huì)1.參會(huì)人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查結(jié)果、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析等。分析本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問題和隱患，研究制定針對(duì)性的防范措施。匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和督促整改。（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周會(huì)1.參會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各施工班組組長(zhǎng)等。2.會(huì)議職責(zé)檢查本周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，包括安全技術(shù)交底、安全設(shè)施配備、施工人員操作規(guī)范等。分析本周項(xiàng)目施工過程中存在的安全問題，研究制定整改措施，并明確責(zé)任人和整改期限。部署下周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，如分部分項(xiàng)工程安全管理、季節(jié)性施工安全防范等。傳達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)要求和注意事項(xiàng)，確保施工人員了解并遵守安全規(guī)定。聽取施工班組組長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的安全問題。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定相關(guān)人員，如涉及深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，相關(guān)施工人員、技術(shù)人員、安全管理人員等參加；涉及季節(jié)性安全生產(chǎn)（如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖）時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署，如危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案的審核與實(shí)施、季節(jié)性安全生產(chǎn)措施的制定與落實(shí)等。分析專項(xiàng)工作中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高相關(guān)人員的安全技術(shù)水平。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中涉及的安全生產(chǎn)資源配置、人員調(diào)配等問題。（五）班前安全講話1.參會(huì)人員：各施工班組全體施工人員。2.會(huì)議職責(zé)由班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全交底，告知施工人員作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。強(qiáng)調(diào)施工操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，提醒施工人員正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。對(duì)前一天施工過程中存在的安全問題進(jìn)行總結(jié)和強(qiáng)調(diào)，防止類似問題再次發(fā)生。鼓勵(lì)施工人員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。（六）職責(zé)分工1.會(huì)議組織部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織，公司辦公室協(xié)助。月度安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開。項(xiàng)目安全生產(chǎn)周會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作內(nèi)容由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。班前安全講話由各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.會(huì)議記錄與資料整理部門各類安全生產(chǎn)會(huì)議均需安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄由組織會(huì)議的部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。3.會(huì)議通知與協(xié)調(diào)部門會(huì)議組織部門應(yīng)提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知參會(huì)人員，并做好會(huì)議協(xié)調(diào)工作，確保會(huì)議順利召開。對(duì)于涉及多個(gè)部門或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議組織部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)信息不暢或工作推諉現(xiàn)象。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.及時(shí)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，確保公司全體員工了解并貫徹執(zhí)行。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，提高員工的安全技術(shù)水平和操作能力。（二）工作匯報(bào)1.各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.匯報(bào)安全生產(chǎn)事故（事件）情況，包括事故（事件）發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果以及采取的防范措施等。（三）形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，如安全管理漏洞、員工安全意識(shí)淡薄、安全設(shè)施老化等。2.結(jié)合路橋工程建設(shè)特點(diǎn)，分析季節(jié)性、階段性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如夏季高溫、雨季防汛、冬季施工防寒等，提前制定應(yīng)對(duì)措施。（四）問題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，研究制定切實(shí)可行的解決方案。2.對(duì)于重大安全生產(chǎn)問題或決策事項(xiàng)，應(yīng)充分征求各方意見，進(jìn)行科學(xué)論證，確保決策的科學(xué)性和合理性。3.明確問題整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。（五）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問題討論結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作任務(wù)書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各項(xiàng)目，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。3.對(duì)重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，如危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工安全管理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)等，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（六）經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)1.組織安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，分享好的做法和成功案例，促進(jìn)各部門、各項(xiàng)目之間相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2.根據(jù)實(shí)際需要，開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座或組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。四、會(huì)議召開程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議組織部門提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并將會(huì)議通知提前發(fā)送給參會(huì)人員。通知應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、要求以及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。2.會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、安全管理制度、安全檢查報(bào)告、事故案例分析等，并確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。3.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，準(zhǔn)備好會(huì)議記錄所需的文具和設(shè)備。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作匯報(bào)、形勢(shì)分析、問題討論與決策、工作部署等環(huán)節(jié)。參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，確保會(huì)議討論的充分性和有效性。3.會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)，包括工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限等。4.會(huì)議期間應(yīng)保持良好的秩序，手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)或交頭接耳，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（三）會(huì)議記錄1.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，包括發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等，確保記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。2.對(duì)于重要的決議事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄決策過程和依據(jù)，以便日后查閱和追溯。3.會(huì)議記錄可以采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式，記錄完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔。（四）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)以及工作要求等，語言簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后，發(fā)送給參會(huì)人員，并抄送給相關(guān)部門和項(xiàng)目。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確各項(xiàng)決議事項(xiàng)的責(zé)任人和完成期限，相關(guān)部門和人員應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。（五）會(huì)議跟蹤與反饋1.會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向會(huì)議組織部門反饋工作落實(shí)情況，對(duì)于工作中遇到的問題和困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議事項(xiàng)的部門和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行督促和問責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會(huì)議期間從事與會(huì)議無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊天、打瞌睡等。（