PAGE老板安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確老板在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動，適用于公司老板及參與公司安全生產(chǎn)管理決策的相關(guān)人員。（三）安全生產(chǎn)方針與目標1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2.目標：杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。員工年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。安全生產(chǎn)隱患排查治理率達到100%。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達到100%。（四）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準二、老板安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織制定并批準公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋公司所有部門和崗位。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正責(zé)任不落實的問題。（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.領(lǐng)導(dǎo)并組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保各項制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.批準發(fā)布操作規(guī)程，確保員工在操作過程中有章可循，保障操作安全。（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施1.確保公司安全生產(chǎn)投入的資金來源，按照國家規(guī)定和公司實際情況，足額提取安全生產(chǎn)費用，并保證?？顚Ｓ?。2.審批年度安全生產(chǎn)投入計劃，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費用，確保安全生產(chǎn)投入滿足公司安全生產(chǎn)工作需要。（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患1.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，深入生產(chǎn)一線，了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，下達整改指令，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。3.對重大事故隱患，親自組織制定并實施治理方案，確保隱患得到徹底治理。（五）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.領(lǐng)導(dǎo)編制公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保預(yù)案科學(xué)合理、實用可行。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.在事故發(fā)生時，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織指揮救援工作，最大限度地減少事故損失。（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門報告，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。2.積極配合事故調(diào)查處理工作，提供真實情況和相關(guān)資料，不得阻礙、干涉事故調(diào)查。（七）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作1.批準年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，確保員工接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.定期組織安全生產(chǎn)專題會議，傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，部署公司安全生產(chǎn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識。3.鼓勵員工參與安全生產(chǎn)管理，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。（八）其他職責(zé)1.負責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的安全生產(chǎn)關(guān)系，維護公司良好的安全生產(chǎn)外部環(huán)境。2.定期向上級主管部門匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，接受上級部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配置（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），作為公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)。安委會主任由公司老板擔(dān)任，成員包括各部門負責(zé)人。安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理部門，負責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。（二）人員配置1.安全生產(chǎn)管理部門配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等工作。2.各部門指定一名兼職安全生產(chǎn)管理員，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作。（三）職責(zé)分工1.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，研究制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和重大決策。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審批公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和年度安全生產(chǎn)工作計劃。組織開展公司安全生產(chǎn)考核評價工作，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評和處罰。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)負責(zé)起草公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項檢查，督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時排查和治理事故隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。負責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。負責(zé)組織編制和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。負責(zé)統(tǒng)計、分析公司安全生產(chǎn)事故情況，及時向上級主管部門報告事故信息。負責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位及社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，做好公司安全生產(chǎn)外部環(huán)境管理工作。3.各部門職責(zé)負責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。定期開展本部門安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時排查和治理事故隱患。負責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。配合安全生產(chǎn)管理部門做好公司安全生產(chǎn)各項工作，及時報告本部門安全生產(chǎn)工作情況。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和員工實際情況，每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃經(jīng)公司老板批準后實施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)基本知識和技能，包括安全設(shè)備操作、事故預(yù)防與應(yīng)急處置等。4.職業(yè)健康知識，包括職業(yè)病危害因素識別、防護措施等。5.典型事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，提高員工安全意識。（三）培訓(xùn)對象1.公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等。2.各級管理人員，包括公司老板、部門負責(zé)人、安全管理人員等。（四）培訓(xùn)方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的不同，采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。（五）培訓(xùn)考核1.對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核結(jié)果作為員工績效評定、晉升、獎勵的重要依據(jù)，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.年度安全生產(chǎn)檢查計劃經(jīng)公司老板批準后實施。（二）檢查類型1.日常檢查：由安全生產(chǎn)管理部門和各部門兼職安全生產(chǎn)管理員每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.專項檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時期等開展專項檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、動火作業(yè)安全檢查等。3.綜合檢查：由公司老板或安委會主任組織，各部門負責(zé)人參加，定期對公司安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，評估公司安全生產(chǎn)狀況。（三）隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.整改責(zé)任部門要按照整改通知書要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底治理。整改完成后，要向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行復(fù)查，對整改不到位的，要繼續(xù)督促整改，直至隱患消除。3.對重大事故隱患，要實行掛牌督辦，由公司老板組織制定治理方案，明確治理目標、治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人和治理期限。治理方案要報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并嚴格按照方案組織實施。六、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購與驗收1.公司采購的安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)證明文件。2.安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、性能、安全防護裝置等。（二）設(shè)施設(shè)備維護與保養(yǎng)1.各部門負責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，制定維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期和維護保養(yǎng)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門定期對公司安全設(shè)施設(shè)備進行檢查，督促各部門做好維護保養(yǎng)工作，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。3.安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，要及時進行維修或更換，維修更換后的設(shè)備要進行驗收，合格后方可繼續(xù)使用。（三）設(shè)施設(shè)備報廢與更新1.安全設(shè)施設(shè)備達到報廢條件的，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核、公司老板批準后進行報廢處理。2.公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和安全設(shè)施設(shè)備的使用情況，及時更新安全設(shè)施設(shè)備，確保安全設(shè)施設(shè)備的先進性和可靠性。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)組織編制公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案要包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，結(jié)合公司實際情況，定期進行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案修訂后，要經(jīng)公司老板批準，并報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（二）應(yīng)急救援演練1.安全生產(chǎn)管理部門每年至少組織一次公司級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.各部門根據(jù)本部門實際情況，定期組織專項應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練等。3.應(yīng)急救援演練結(jié)束后，要及時對應(yīng)急預(yù)案進行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援措施。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.公司建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備要指定專人負責(zé)管理，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備不足時，要及時進行補充和更新，確保應(yīng)急救援工作需要。（四）事故報告與處置1.