車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫萠第1頁(yè)
車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫萠第2頁(yè)
車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫萠第3頁(yè)
車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫萠第4頁(yè)
車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫萠第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫纫?、總則(一)目的為了規(guī)范車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎岣哕囬g應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本車間內(nèi)各類生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾砉ぷ?。(三)工作原則1.以人為本原則:把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。3.快速反應(yīng)原則:建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,做到快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、有效處置。4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則:在車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。二、應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂(一)應(yīng)急預(yù)案的編制1.車間應(yīng)結(jié)合本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等實(shí)際情況,組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)某一類特定的生產(chǎn)安全事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等,明確應(yīng)急處置程序和措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位,明確應(yīng)急處置措施,如火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的滅火、疏散措施,危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏現(xiàn)場(chǎng)的堵漏、洗消措施等。5.應(yīng)急預(yù)案編制過程中應(yīng)廣泛征求員工、相關(guān)部門和專家意見,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急預(yù)案的修訂1.有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;其他應(yīng)當(dāng)修訂的情形。2.應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)等內(nèi)容變更的,修訂工作應(yīng)當(dāng)參照本制度規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。三、應(yīng)急預(yù)案的備案(一)備案主體車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由車間負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。(二)備案時(shí)間1.車間應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成備案工作。2.新成立的車間應(yīng)在成立后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的編制和備案工作。(三)備案材料1.應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表;2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見;3.應(yīng)急預(yù)案電子文檔。(四)備案程序1.車間將備案材料報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)備案材料進(jìn)行審查,符合要求的予以備案,并出具應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷?;不符合要求的,一次性告知需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與管理(一)培訓(xùn)與演練1.車間應(yīng)組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作,使員工熟悉應(yīng)急處置程序和措施,掌握應(yīng)急救援技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援器材的使用等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、模擬演練等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.車間應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練頻次應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。演練內(nèi)容應(yīng)包括綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練等。4.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.車間應(yīng)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急救援能力和技能。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援水平。3.車間應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的完好有效。(三)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,迅速采取應(yīng)急處置措施,組織救援工作。2.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況,請(qǐng)求支援。3.應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)事故原因和存在的問題,提出改進(jìn)措施,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(四)應(yīng)急預(yù)案的管理與更新1.車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案、培訓(xùn)、演練等工作進(jìn)行記錄和歸檔。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行更新,確保其有效性和適應(yīng)性。更新內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化,生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的改進(jìn),應(yīng)急救援經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論