PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及員工在各自工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：公司全體員工都應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分（一）部門(mén)責(zé)任區(qū)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等方面的安全生產(chǎn)管理。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。2.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備設(shè)施的安全管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對(duì)設(shè)備故障和安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修和處理，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理和監(jiān)督檢查。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。4.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的安全管理，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通道安全等。組織對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理，制定車輛管理制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)。組織員工進(jìn)行交通安全教育，確保員工遵守交通規(guī)則。5.其他部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的安全生產(chǎn)管理工作。配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（二）車間責(zé)任區(qū)1.各車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作。2.車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備布局，合理劃分班組責(zé)任區(qū)，明確各班組在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。3.車間要加強(qiáng)對(duì)員工的日常安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。4.定期對(duì)車間設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。5.組織開(kāi)展車間級(jí)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）班組責(zé)任區(qū)1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作。2.班組應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，將責(zé)任區(qū)細(xì)化到每個(gè)崗位和員工，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工嚴(yán)格遵守。4.每天對(duì)本班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。5.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求后上崗。三、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定并實(shí)施本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（三）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素及時(shí)報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。5.在工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)行為。3.安全隱患排查治理情況：是否定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，隱患整改率是否達(dá)到要求。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：是否按規(guī)定組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能是否提高。5.應(yīng)急管理工作情況：是否制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急演練是否按時(shí)開(kāi)展，應(yīng)急救援能力是否具備。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度對(duì)各部門(mén)、車間、班組進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。2.不定期考核：安全管理部門(mén)可根據(jù)工作需要，對(duì)各部門(mén)、車間、班組進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)公司重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目或特殊時(shí)期，開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任考核優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任考核不合格的部門(mén)和個(gè)人，公司給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。整改后仍不合格的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。3.安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.定期檢查公司安全管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。各部門(mén)每周組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。車間每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。班組每班進(jìn)行崗位安全檢查。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。對(duì)新安裝設(shè)備、新投入項(xiàng)目、新工藝等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。3.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、值班制度落實(shí)等情況。（二）隱患排查治理1.隱患排查各級(jí)檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患的類別、等級(jí)、責(zé)任人、整改期限等信息。2.隱患治理對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。對(duì)重大安全隱患，由安全管理部門(mén)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限等要求。責(zé)任單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期向安全管理部門(mén)報(bào)告整改情況。在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。對(duì)無(wú)法立即整改的重大安全隱患，應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。3.隱患排查治理跟蹤安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患按時(shí)整改到位。對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取進(jìn)一步的措施，督促整改。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：熟悉公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工遵守規(guī)定。3.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高員工安全操作技能。4.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工防范事故的能力。5.應(yīng)急救援知識(shí)：學(xué)習(xí)應(yīng)急救援基本知識(shí)、技能和應(yīng)急預(yù)案，提高員工應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)方式1.新員工三級(jí)安全教育：新員工入職后，必須進(jìn)行公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，各部門(mén)、車間、班組定期組織內(nèi)部培訓(xùn)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考核取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。4.季節(jié)性培訓(xùn)：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如夏季防暑降溫培訓(xùn)、冬季防寒保暖培訓(xùn)等。5.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全操作示范和講解，提高員工的實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)教師等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、證書(shū)復(fù)印件等資料歸檔保存，作為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的證明材料。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)1.公司建立健全應(yīng)急管理體系，成立應(yīng)急救援指揮中心，明確各成員的職責(zé)和分工。2.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電等各類事故的應(yīng)急處置措施。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。（三）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門(mén)、車間、班組根據(jù)實(shí)際情況，定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練過(guò)程中，應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人