PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制七個(gè)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制七個(gè)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各部門、各級(jí)管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步計(jì)劃、同步組織、同步實(shí)施、同步考核。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各級(jí)管理人員按照各自職責(zé)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司全體員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制七個(gè)制度內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1.考核對(duì)象公司各級(jí)管理人員、各部門、車間、班組及全體員工。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故控制指標(biāo)（如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等）、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率等。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：是否明確各級(jí)人員、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，是否按照職責(zé)要求開展安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如操作規(guī)程、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等。安全培訓(xùn)教育情況：?jiǎn)T工是否參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否達(dá)到要求，是否具備必要的安全知識(shí)和技能。3.考核周期月度考核：各部門、車間、班組每月對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司安全管理部門。年度考核：公司每年對(duì)各級(jí)管理人員、各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任年度考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤。4.考核方式自評(píng)：各級(jí)人員、各部門按照考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)估，填寫自評(píng)表。上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬人員、部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)：安全管理部門結(jié)合自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)及日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任考核成績(jī)優(yōu)秀的部門、個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。處罰：對(duì)考核不合格或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故或不良影響的部門、個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、辭退等。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)目標(biāo)提高全體員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)能力，減少人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。2.培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。部門級(jí)培訓(xùn)：由部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員對(duì)新員工進(jìn)行部門安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。班組級(jí)培訓(xùn)：班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作技能、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。在職員工定期培訓(xùn)安全知識(shí)培訓(xùn)：每年組織全體員工進(jìn)行不少于[X]次的安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。安全技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，定期組織員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，如電工、焊工等特種作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。季節(jié)性培訓(xùn)：針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。專項(xiàng)培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料培訓(xùn)：在公司采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工掌握其安全操作方法。事故案例培訓(xùn)：定期收集、整理公司內(nèi)外的事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門安全管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻播放等方式進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)一些需要實(shí)際操作的崗位技能，組織員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行指導(dǎo)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理每次培訓(xùn)都要做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等信息。建立員工安全培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，作為員工安全培訓(xùn)教育的證明和考核依據(jù)。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由各部門、車間、班組的員工每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并做好檢查記錄。定期檢查公司級(jí)定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加，對(duì)公司各區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。部門級(jí)定期檢查：各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，并將檢查情況報(bào)公司安全管理部門。專項(xiàng)檢查季節(jié)性專項(xiàng)檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查，如春季防火、夏季防雷防汛防暑、秋季防臺(tái)風(fēng)、冬季防寒保暖防滑等。節(jié)假日專項(xiàng)檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。重大活動(dòng)專項(xiàng)檢查：在公司舉辦大型活動(dòng)、重要會(huì)議等期間，對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查：定期對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)人員是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等是否正常運(yùn)行，有無故障、隱患。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、通道、物料堆放、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全要求，員工是否遵守操作規(guī)程。安全防護(hù)用品配備與使用情況：檢查員工是否正確佩戴和使用安全帽、安全帶、防護(hù)手套、安全鞋等安全防護(hù)用品。危險(xiǎn)有害因素排查治理情況：檢查公司內(nèi)存在的危險(xiǎn)有害因素（如粉塵、噪聲、有毒有害氣體等）是否得到有效控制，隱患排查治理是否及時(shí)。3.檢查記錄與整改每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查情況，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按照整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援基本原則等總體要求，是公司應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的綱領(lǐng)性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)公司內(nèi)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電、高處墜落等各類專項(xiàng)事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置措施和程序?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案：針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、崗位等，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，規(guī)定事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置措施，確保事故得到及時(shí)、有效的控制。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮中心：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面資源，下達(dá)應(yīng)急救援指令。應(yīng)急救援小組：設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援小組，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急響應(yīng)程序事故報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門，同時(shí)采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。應(yīng)急啟動(dòng)：公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。應(yīng)急處置：各應(yīng)急救援小組按照各自職責(zé)，開展搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作，控制事故發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急結(jié)束：當(dāng)事故得到有效控制，危害消除后，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束。4.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練前要制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練效果。演練結(jié)束后，要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（五）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估各部門、車間、班組按照工藝流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等，全面識(shí)別公司內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。采用科學(xué)的方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性與定量相結(jié)合的方法，如作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）等。2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值大于等于[X]的風(fēng)險(xiǎn)，如可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：風(fēng)險(xiǎn)值在[X]至[X]之間的風(fēng)險(xiǎn)，如可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：風(fēng)險(xiǎn)值在[X]至[X]之間的風(fēng)險(xiǎn)，如可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：風(fēng)險(xiǎn)值小于[X]的風(fēng)險(xiǎn)，如可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、輕微財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)管控措施重大風(fēng)險(xiǎn)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，制定專項(xiàng)管控方案，采取嚴(yán)格的防范、監(jiān)控、應(yīng)急等措施，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。較大風(fēng)險(xiǎn)：由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，組織相關(guān)部門制定管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控效果驗(yàn)證。一般風(fēng)險(xiǎn)：由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，落實(shí)具體的管控措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。低風(fēng)險(xiǎn)：由班組長(zhǎng)或崗位員工負(fù)責(zé)管控，按照操作規(guī)程和安全規(guī)章制度進(jìn)行操作，做好日常安全檢查和隱患排查治理。4.風(fēng)險(xiǎn)告知與警示在公司內(nèi)顯著位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，公布公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施及應(yīng)急處置措施等信息。在作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等部位設(shè)置明顯的安全風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)，提醒員工注意防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的崗位，要制定專門的安全操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工熟悉風(fēng)險(xiǎn)情況和防范措施。（六）安全投入保障制度1.安全投入范圍安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用：包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、電氣安全設(shè)施等的建設(shè)、購(gòu)置、安裝費(fèi)用。安全設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：如安全檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)用品等的購(gòu)置費(fèi)用。安全培訓(xùn)教育費(fèi)用：用于員工安全培訓(xùn)、聘請(qǐng)安全專家、購(gòu)買安全培訓(xùn)教材等方面的費(fèi)用。安全檢查與隱患治理費(fèi)用：包括安全檢查費(fèi)用、隱患排查治理費(fèi)用、安全評(píng)價(jià)費(fèi)用等。應(yīng)急救援費(fèi)用：如應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練、事故搶險(xiǎn)救援等費(fèi)用。安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。2.安全投入計(jì)劃與預(yù)算公司每年年初由安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制年度安全投入計(jì)劃和預(yù)算，明確安全投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等。安全投入計(jì)劃和預(yù)算要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。3.安全投入資金管理設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ茫_保安全投入資金及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部門要對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審核和監(jiān)督管理，定期進(jìn)行賬目核對(duì)，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。安全管理部門要對(duì)安全投入項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期效果。（七）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：年度內(nèi)本部門或個(gè)人未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)突出。安全管理創(chuàng)新：提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)管理方法、技術(shù)或建議，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證效果顯著，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作有較大促進(jìn)作用。安全隱患排查治理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效治理重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減少事故損失。應(yīng)急救援工作：在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，有效避免事故擴(kuò)大或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書、授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號(hào)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。4.處罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰，以起到警示和教育作用，防止類似事故再次發(fā)生。5.處罰條件違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度：如未遵守操作規(guī)程、未執(zhí)行安全檢查制度、未按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位：未履行或未全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)漏洞或問題。安全隱患排查治理不力：對(duì)存