工程安全生產(chǎn)獎罰制度_第1頁
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PAGE工程安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則(一)目的為加強工程安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,保護公司財產(chǎn)不受損失,促進工程建設(shè)順利進行,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準,結(jié)合本公司實際情況,制定本獎罰制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的參建單位(包括施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等)及其員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保工程建設(shè)過程中的人員、財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:強化安全風(fēng)險防控,采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生,做到防患于未然。3.綜合治理原則:運用多種手段,綜合管理工程安全生產(chǎn)工作,形成全員參與、全方位管理的良好局面。4.獎罰分明原則:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵,對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、安全職責(zé)與考核(一)參建單位安全職責(zé)1.施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,為施工人員提供必要的安全防護用品和設(shè)施。對施工人員進行安全教育培訓(xùn),如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。定期進行安全檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。2.監(jiān)理單位審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程等文件。對施工過程中的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全問題及時要求施工單位整改,并向建設(shè)單位報告。定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促施工單位整改到位。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,提供相關(guān)監(jiān)理資料。3.供應(yīng)商提供符合國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,并提供產(chǎn)品合格證明文件。對所供產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責(zé),確保其在工程使用過程中不發(fā)生安全事故。(二)安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率:統(tǒng)計工程建設(shè)期間發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故數(shù)量,計算事故發(fā)生率,并與同行業(yè)平均水平進行對比。2.隱患整改率:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改跟蹤,計算隱患整改完成率,要求達到100%。3.安全教育培訓(xùn)覆蓋率:統(tǒng)計參加安全教育培訓(xùn)的人員數(shù)量,計算覆蓋率,確保全體參建人員接受安全教育培訓(xùn)。三、獎勵制度(一)獎勵類型1.安全管理獎:對在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)出色,安全管理制度完善、執(zhí)行有力,安全管理水平高的單位給予獎勵。2.安全技術(shù)創(chuàng)新獎:鼓勵參建單位積極開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動,對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,有效提高工程安全生產(chǎn)水平的單位和個人給予獎勵。3.安全事故預(yù)防獎:對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,采取有效措施避免事故發(fā)生的單位和個人給予獎勵。4.安全文化建設(shè)獎:對積極開展安全文化建設(shè)活動,營造良好安全氛圍的單位給予獎勵。(二)獎勵標(biāo)準1.安全管理獎年度內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故,安全管理工作成績突出的施工單位,給予[X]元獎勵。監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理職責(zé),對工程安全生產(chǎn)管理起到重要推動作用且未發(fā)生安全事故的,給予[X]元獎勵。2.安全技術(shù)創(chuàng)新獎采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,經(jīng)實踐驗證有效提高工程安全生產(chǎn)水平,經(jīng)濟效益顯著的,給予創(chuàng)新單位[X]元獎勵,對主要創(chuàng)新人員給予[X]元/人的獎勵。3.安全事故預(yù)防獎及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并報告,采取有效措施避免事故發(fā)生的,給予發(fā)現(xiàn)者[X]元獎勵。4.安全文化建設(shè)獎積極開展安全文化建設(shè)活動,形式多樣、效果顯著,在全工程范圍內(nèi)營造良好安全氛圍的單位,給予[X]元獎勵。(三)獎勵程序1.申報:符合獎勵條件者,由所在單位填寫《工程安全生產(chǎn)獎勵申報表》,詳細說明獲獎理由和相關(guān)事跡,并附上證明材料。2.審核:公司安全管理部門對申報材料進行審核,核實情況屬實后,提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.批準:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核情況進行研究決定,批準后予以公示。公示期為[X]個工作日,無異議后發(fā)放獎勵。四、處罰制度(一)處罰類型1.警告:對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的單位和個人給予警告,責(zé)令其立即改正。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,對違規(guī)單位和個人處以一定金額的罰款。3.停工整頓:對存在嚴重安全隱患或違規(guī)行為屢教不改的單位,責(zé)令其停工整頓,直至安全隱患消除、違規(guī)行為整改到位。4.解除合同:對發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故或嚴重違反安全規(guī)定,給公司造成重大損失的單位,解除與其簽訂的合同。(二)處罰標(biāo)準1.施工單位處罰標(biāo)準未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的,給予警告并處以[X]元罰款。未保證安全生產(chǎn)投入有效實施,安全防護用品和設(shè)施配備不足的,責(zé)令限期改正并處以[X]元罰款;逾期未改正的,責(zé)令停工整頓。未對施工人員進行安全教育培訓(xùn)或未如實告知作業(yè)場所危險因素等情況的,給予警告并處以[X]元罰款;情節(jié)嚴重的,責(zé)令停工整頓并處以[X]元以上[X]元以下罰款。安全檢查和隱患排查治理不到位,存在重大安全隱患未及時消除的,責(zé)令立即整改并處以[X]元罰款;逾期未整改的,責(zé)令停工整頓并處以[X]元以上[X]元以下罰款。發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的,對責(zé)任單位處以[X]元以上[X]元以下罰款;發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的,處以[X]元以上[X]元以下罰款;發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的,處以[X]元以上[X]元以下罰款,并解除合同。2.監(jiān)理單位處罰標(biāo)準未認真履行安全監(jiān)理職責(zé),對施工單位安全管理問題未及時發(fā)現(xiàn)或未督促整改的,給予警告并處以[X]元罰款。因監(jiān)理不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,根據(jù)事故嚴重程度,處以[X]元以上[X]元以下罰款;情節(jié)嚴重的,解除監(jiān)理合同。3.供應(yīng)商處罰標(biāo)準提供的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不符合國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準,導(dǎo)致工程安全事故的,承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,并對供應(yīng)商處以[X]元以上[X]元以下罰款;情節(jié)嚴重的,解除供應(yīng)合同。(三)處罰程序1.調(diào)查:安全管理部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,進行調(diào)查取證,收集相關(guān)證據(jù)材料,確定違規(guī)事實和責(zé)任主體。2.告知:向違規(guī)單位和個人發(fā)出《工程安全生產(chǎn)處罰告知書》,告知其違規(guī)行為、處罰依據(jù)和擬處罰結(jié)果,并聽取其陳述和申辯。3.決定:安全管理部門根據(jù)調(diào)查情況和當(dāng)事人的陳述申辯意見,提出處罰建議,報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出處罰決定。4.執(zhí)行:被處罰單位和個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納罰款,并按照

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