PAGE安全生產(chǎn)工作督辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)各項措施有效落實，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)工作督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定開展督辦工作。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位和各類設(shè)備設(shè)施，確保無死角、無遺漏。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，便于督辦工作的精準(zhǔn)實施。4.及時高效原則：對安全生產(chǎn)工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時督辦、及時整改，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。二、督辦職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作督辦計劃和方案，明確督辦事項、督辦標(biāo)準(zhǔn)、督辦流程等。2.對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并下達(dá)督辦通知。3.跟蹤督辦事項的整改落實情況，定期對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。4.收集、整理和分析安全生產(chǎn)工作中的各類信息，為公司決策層提供決策依據(jù)。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.組織落實本部門安全生產(chǎn)工作督辦制度，確保本部門員工嚴(yán)格按照制度要求開展工作。3.對本部門存在的安全生產(chǎn)問題及時進(jìn)行整改，按時向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改情況。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)工作的聯(lián)合檢查和專項督查，積極協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)工作中的難點問題。（三）各級管理人員1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督辦。2.督促下屬員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正員工的不安全行為。3.定期對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并向安全生產(chǎn)管理部門報告。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作。2.發(fā)現(xiàn)身邊的安全生產(chǎn)隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門，并配合做好隱患整改工作。3.接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高自身安全意識和操作技能。三、督辦內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況1.各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況。2.各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的熟知程度。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎懲情況。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為的查處情況。（三）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.安全設(shè)施設(shè)備的配備、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況。2.安全設(shè)施設(shè)備的定期檢測、檢驗情況。3.安全設(shè)施設(shè)備的更新改造情況。（四）安全教育培訓(xùn)情況1.年度安全教育培訓(xùn)計劃的制定和實施情況。2.新員工入職安全教育培訓(xùn)情況。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.員工安全意識和操作技能的提升情況。（五）安全檢查與隱患排查治理情況1.日常安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查等各類檢查工作的開展情況。2.安全隱患的排查、登記、評估、報告、治理情況。3.重大安全隱患的掛牌督辦情況。（六）事故應(yīng)急管理情況1.事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善情況。2.應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和演練情況。3.應(yīng)急物資和設(shè)備的儲備情況。4.事故發(fā)生后的應(yīng)急處置情況。四、督辦流程（一）問題發(fā)現(xiàn)1.安全生產(chǎn)管理部門通過日常監(jiān)督檢查、安全巡查、數(shù)據(jù)分析、員工舉報等方式發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的問題。2.各部門、各崗位在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身存在的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門。（二）問題登記1.安全生產(chǎn)管理部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄問題發(fā)生的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.對問題進(jìn)行分類整理，確定問題的嚴(yán)重程度和督辦級別。（三）督辦通知下達(dá)1.根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和督辦級別，安全生產(chǎn)管理部門向責(zé)任部門下達(dá)安全生產(chǎn)工作督辦通知。2.督辦通知應(yīng)明確督辦事項、整改要求、整改期限、責(zé)任人等內(nèi)容。（四）整改落實1.責(zé)任部門接到督辦通知后，應(yīng)立即組織人員對問題進(jìn)行分析研究，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人。2.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。3.在整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改情況，遇到困難和問題及時溝通協(xié)調(diào)。（五）復(fù)查驗收1.整改期限屆滿后，安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收。2.復(fù)查驗收應(yīng)按照督辦通知中的整改要求進(jìn)行，通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式，核實整改措施的落實情況和整改效果。3.對復(fù)查驗收合格的，安全生產(chǎn)管理部門予以銷號；對復(fù)查驗收不合格的，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。（六）結(jié)果通報1.安全生產(chǎn)管理部門定期對安全生產(chǎn)工作督辦情況進(jìn)行總結(jié)分析，將督辦結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。2.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力、導(dǎo)致問題頻發(fā)的部門和個人進(jìn)行批評問責(zé)。五、督辦方式（一）文件督辦通過下達(dá)安全生產(chǎn)工作督辦通知、整改通知書等文件形式，明確督辦事項和要求，督促責(zé)任部門按時完成整改任務(wù)。（二）會議督辦定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作中的重點問題進(jìn)行研究部署，對督辦事項的進(jìn)展情況進(jìn)行通報，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。（三）現(xiàn)場督辦安全生產(chǎn)管理部門工作人員深入現(xiàn)場，對督辦事項的整改情況進(jìn)行實地檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）跟蹤督辦對一些復(fù)雜、難度較大的督辦事項，實行跟蹤督辦，全程掌握整改工作進(jìn)展情況，確保整改工作順利推進(jìn)。六、考核與獎懲（一）考核1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作督辦情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、事故應(yīng)急管理情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）獎懲1.獎勵對安全生產(chǎn)工作成績突出、在督辦工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對在安全生產(chǎn)工作中提出合理化建議并被采納，有效避免事故發(fā)生或降低事故損失的員工，給予相應(yīng)獎勵。2.懲罰對安全生產(chǎn)工作不力、督辦事項整改