PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，保障員工的生命健康權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過完善安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、排查安全隱患等措施，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，做到賞罰分明，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，對(duì)重大安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排查設(shè)備故障和安全隱患。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和處理建議。建立健全公司安全管理檔案，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故檔案等。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。在招聘、錄用員工時(shí)，應(yīng)告知其工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ茫_保安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、更新等費(fèi)用得到保障。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)本車間的日常安全管理工作，組織開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工持證上崗。4.負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2.負(fù)責(zé)本班組的日常安全管理工作，每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作中成績突出，連續(xù)[X]年以上未發(fā)生安全事故的部門。2.在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著貢獻(xiàn)，有效避免重大安全事故發(fā)生的個(gè)人。3.積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提出合理化建議并被采納，對(duì)改善公司安全生產(chǎn)狀況有較大幫助的個(gè)人。4.在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，成功挽救生命、減少損失的個(gè)人。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“安全衛(wèi)士”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門或個(gè)人填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明事跡和貢獻(xiàn)。2.所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)安全管理部門審核。3.安全管理部門審核通過后，提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議。4.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)審議結(jié)果，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單和獎(jiǎng)勵(lì)方式。5.公司發(fā)布表彰決定，對(duì)獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲罰制度（一）懲罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，以處罰促整改的原則。（二）處罰種類1.警告：對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.停工學(xué)習(xí)：責(zé)令違規(guī)人員停止工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)情況確定。4.降職、撤職：對(duì)因違規(guī)行為導(dǎo)致重大安全隱患或發(fā)生安全事故的責(zé)任人，給予降職或撤職處分。5.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的責(zé)任人，依法解除勞動(dòng)合同。（三）處罰情形1.未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致安全管理混亂，存在重大安全隱患的部門和個(gè)人。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)，尚未造成事故的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)報(bào)告、不采取措施整改，導(dǎo)致事故隱患擴(kuò)大的。4.拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能上崗作業(yè)的。5.故意破壞安全設(shè)施、設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的。6.在安全事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的。7.阻礙、干涉安全事故調(diào)查處理工作的。（四）處罰程序1.安全管理部門在安全生產(chǎn)檢查或事故調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》。2.《安全生產(chǎn)處罰通知單》應(yīng)注明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)、處罰種類等內(nèi)容，并送達(dá)被處罰部門或個(gè)人。3.被處罰部門或個(gè)人如有異議，可在接到《安全生產(chǎn)處罰通知單》之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司安全生