PAGE分包商安全生產管理制度一、總則（一）目的為加強公司分包商安全生產管理，保障員工生命安全與身體健康，促進公司安全生產工作順利開展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有分包商及其在公司項目現(xiàn)場從事施工作業(yè)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保分包商施工作業(yè)不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則：通過加強安全教育培訓、安全檢查與隱患排查等措施，預防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、經濟、行政等手段，協(xié)調各方面力量，共同做好安全生產管理工作。二、分包商選擇與準入（一）分包商選擇1.資質審查：在選擇分包商時，必須嚴格審查其營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、資質證書等相關證件，確保其具備承擔相應工程的能力。2.業(yè)績考察：考察分包商以往的施工業(yè)績，了解其安全生產管理情況，優(yōu)先選擇業(yè)績良好、安全管理規(guī)范的分包商。3.信譽評估：通過多種渠道了解分包商的信譽情況，包括是否存在拖欠工資、違規(guī)違紀等行為。（二）分包商準入1.簽訂合同：與選定的分包商簽訂詳細的分包合同，明確雙方的安全生產責任、權利和義務。2.安全協(xié)議：同時簽訂安全生產管理協(xié)議，作為分包合同的附件，進一步細化安全生產管理要求。3.人員備案：要求分包商將參與項目施工的人員名單、資質證書等資料報公司備案，確保人員具備相應的從業(yè)資格。三、安全生產責任（一）公司責任1.提供安全環(huán)境：為分包商提供符合安全生產要求的作業(yè)環(huán)境和條件。2.安全培訓教育：組織分包商及其人員參加公司統(tǒng)一的安全生產培訓教育活動。3.安全監(jiān)督檢查：定期對分包商施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。4.應急救援協(xié)調：協(xié)調分包商參與公司的應急救援工作，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應。（二）分包商責任1.建立管理體系：建立健全安全生產管理體系，配備必要的安全管理人員，落實安全生產責任制。2.人員培訓教育：對本單位人員進行安全生產培訓教育，提高員工安全意識和操作技能。3.現(xiàn)場安全管理：加強施工現(xiàn)場安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保施工設備、設施安全運行。嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。4.隱患排查治理：定期開展安全隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，并將排查治理情況報公司備案。5.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，立即報告公司，并積極配合公司進行事故調查和處理，承擔相應的事故責任。四、安全生產教育培訓（一）培訓計劃1.公司根據(jù)實際情況制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.分包商應根據(jù)公司培訓計劃，結合自身實際，制定本單位的安全生產教育培訓計劃，并報公司備案。（二）培訓內容1.法律法規(guī)：國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)安全標準等。2.安全知識：安全生產基本知識、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.技能培訓：針對不同工種的安全操作技能培訓。（三）培訓方式1.集中培訓：公司定期組織分包商及其人員進行集中培訓，邀請專家授課或觀看安全教育片。2.現(xiàn)場培訓：結合施工現(xiàn)場實際情況，由公司安全管理人員或分包商安全負責人進行現(xiàn)場培訓。3.網絡培訓：利用網絡平臺，提供在線安全培訓課程，方便分包商人員隨時學習。（四）培訓考核1.公司對分包商及其人員的安全生產教育培訓情況進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。2.考核內容包括理論知識考核和實際操作考核，確保培訓效果。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查：公司每月至少組織一次對分包商施工現(xiàn)場的全面安全檢查，分包商每周至少組織一次自查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、施工進度等情況，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。3.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，加強對分包商施工現(xiàn)場的安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要詳細記錄，建立隱患排查臺賬。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴重程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.治理措施：對于一般隱患，分包商應立即采取措施進行整改；對于重大隱患，公司應下達隱患整改通知書，責令分包商制定詳細的整改方案，限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查。4.整改記錄：分包商要對隱患排查治理情況進行詳細記錄，包括隱患發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責任人、整改完成時間等，并存檔備查。六、安全事故應急管理（一）應急救援預案1.公司制定總體安全生產應急救援預案，分包商應根據(jù)公司預案，結合自身實際，制定本單位的安全生產應急救援預案，并報公司備案。2.應急救援預案應包括應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。（二）應急救援演練1.公司每年至少組織一次安全生產應急救援演練，分包商應積極參與。2.演練內容應包括火災事故、坍塌事故、觸電事故等常見事故的應急救援演練，提高員工的應急處置能力。（三）事故報告與處理1.分包商發(fā)生安全事故后，應立即報告公司，并在規(guī)定時間內上報當?shù)匕踩a監(jiān)管部門。2.公司接到事故報告后，應立即啟動應急救援預案，組織救援力量趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。3.事故處理應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、安全費用管理（一）費用提取1.公司按照國家相關規(guī)定，從工程造價中提取一定比例作為安全生產費用，專款專用。2.分包商應按照合同約定，足額提取安全生產費用，并確保費用用于安全生產相關支出。（二）費用使用1.安全生產費用主要用于安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援物資和設備配備等方面。2.分包商應建立安全生產費用使用臺賬，詳細記錄費用支出情況，確保費用使用合理、合規(guī)。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對于在安全生產管理工作中表現(xiàn)突出的分包商及其人員，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.對于違反安全生產管理制度的分包商及其人員，公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰