PAGE安全生產(chǎn)投入與使用制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)投入符合法定要求。2.保障安全原則：將安全生產(chǎn)投入作為保障公司安全生產(chǎn)的重要手段，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)需要。3.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)投入資金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4.效益最大化原則：合理安排安全生產(chǎn)投入，提高資金使用效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指公司為改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、保障員工生命安全和身體健康而投入的資金。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)：包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全防護裝置、電氣安全設(shè)備等的購置、安裝與維護。2.安全教育培訓(xùn)：員工安全培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)師資聘請、培訓(xùn)場地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置等費用。3.安全檢查與隱患排查：安全檢查工具購置、隱患排查治理費用、安全評價費用等。4.應(yīng)急救援：應(yīng)急救援設(shè)備器材購置、維護與更新，應(yīng)急救援演練費用，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用等。5.勞動保護用品配備：為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等勞動保護用品的費用。6.安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用：安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)與應(yīng)用費用。7.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用：如安全文化建設(shè)費用、安全生產(chǎn)獎勵費用等。三、安全生產(chǎn)投入的計劃與預(yù)算（一）計劃制定1.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和安全生產(chǎn)需求，提出年度安全生產(chǎn)投入計劃建議。設(shè)備部門負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和安全生產(chǎn)要求，提出設(shè)備安全投入計劃建議。人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)員工安全培訓(xùn)需求，提出安全教育培訓(xùn)投入計劃建議。財務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體財務(wù)狀況和安全生產(chǎn)投入需求，對各部門提出的計劃建議進行審核和匯總。2.計劃內(nèi)容年度安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)包括投入項目名稱、投入金額、實施時間、責(zé)任部門等內(nèi)容。（二）預(yù)算編制1.編制依據(jù)安全生產(chǎn)投入預(yù)算應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)投入計劃、公司財務(wù)狀況、物價變動情況等因素進行編制。2.編制方法采用零基預(yù)算法，即不考慮以往年度的安全生產(chǎn)投入情況，一切從實際需要出發(fā)，對各項安全生產(chǎn)投入項目進行詳細(xì)分析和測算。3.預(yù)算審批安全生產(chǎn)投入預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，提交董事會審議批準(zhǔn)。四、安全生產(chǎn)投入的資金來源（一）公司自有資金公司按照國家規(guī)定從稅后利潤中提取一定比例的安全生產(chǎn)專項資金，用于公司安全生產(chǎn)投入。（二）上級撥款上級主管部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作情況，給予一定的安全生產(chǎn)專項撥款，用于支持公司安全生產(chǎn)項目建設(shè)。（三）其他資金公司通過安全生產(chǎn)責(zé)任保險、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等方式獲得的資金，以及其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的收入，可用于安全生產(chǎn)投入。五、安全生產(chǎn)投入的使用與管理（一）資金使用1.項目實施安全生產(chǎn)投入項目經(jīng)批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實施。實施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照項目計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行，確保項目質(zhì)量和進度。2.費用報銷安全生產(chǎn)投入費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。報銷時應(yīng)提供項目審批文件、合同協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)資料。（二）資金管理1.設(shè)立專戶公司設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項資金專戶，對安全生產(chǎn)投入資金進行單獨核算和管理。2.賬目登記財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入資金賬目，詳細(xì)記錄資金收入、支出、結(jié)余等情況。3.定期審計公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行審計，確保資金使用合規(guī)、合理。六、安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入項目的實施情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用和管理情況進行監(jiān)督檢查，確保資金?？顚Ｓ谩?.審計部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行定期審計，出具審計報告。（二）檢查內(nèi)容1.投入計劃執(zhí)行情況：檢查安全生產(chǎn)投入項目是否按照計劃實施，有無擅自變更項目內(nèi)容、降低投入標(biāo)準(zhǔn)等情況。2.資金使用情況：檢查安全生產(chǎn)投入資金是否?？顚Ｓ?，有無挪用、擠占、截留等情況。3.項目實施效果：檢查安全生產(chǎn)投入項目是否達(dá)到預(yù)期效果，是否有效改善了安全生產(chǎn)條件。（三）問題處理對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對違反本制度的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。七、安全生產(chǎn)投入的效果評估（一）評估周期每年對安全生產(chǎn)投入項目的實施效果進行一次評估。（二）評估方法1.安全績效指標(biāo)評估：通過對比安全生產(chǎn)投入前后的安全事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等安全績效指標(biāo)，評估安全生產(chǎn)投入的效果。2.現(xiàn)場檢查評估：對安全生產(chǎn)投入項目的實施現(xiàn)場進行檢查，評估項目是否達(dá)到預(yù)期的安全效果。3.員工反饋評估：收集員工對安全生產(chǎn)投入項目的反饋意見，評估項目對員工安全意識和工作環(huán)境的改善情況。（三）評估報告評估結(jié)束后，應(yīng)編制安全生產(chǎn)投入效果評估報告，報告內(nèi)容包括評估背景、評估方法、評估結(jié)果、存在問題及改進建議等。評估報告經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，提