版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE干部安全生產(chǎn)約談制度一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況,制定本干部安全生產(chǎn)約談制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各級(jí)管理人員,包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任的干部。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行約談。2.問題導(dǎo)向原則:聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題、事故隱患以及工作不力等情況,有針對(duì)性地開展約談。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則:約談過程嚴(yán)肅、認(rèn)真,確保被約談干部深刻認(rèn)識(shí)問題,切實(shí)采取有效措施加以整改。4.注重實(shí)效原則:通過約談推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn),取得實(shí)際成效。二、約談情形(一)事故類1.發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的,對(duì)事故發(fā)生單位相關(guān)責(zé)任干部進(jìn)行約談。2.發(fā)生未遂事故但造成較大影響,暴露出嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患或管理漏洞的,對(duì)相關(guān)責(zé)任干部進(jìn)行約談。(二)隱患類1.存在重大事故隱患,未按規(guī)定期限完成整改的,約談隱患所在單位的主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任干部。2.對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的較多一般性隱患,且整改不力,反復(fù)出現(xiàn)類似問題的,約談相關(guān)責(zé)任干部。(三)管理類1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)明顯滑坡的,約談相關(guān)責(zé)任干部。2.安全管理制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格,引發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的,約談相關(guān)責(zé)任干部。3.安全投入不足,影響安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和安全工作開展的,約談相關(guān)責(zé)任干部。4.未按規(guī)定開展安全教育培訓(xùn),員工安全意識(shí)淡薄、操作技能欠缺,存在安全隱患的,約談相關(guān)責(zé)任干部。5.應(yīng)急管理工作不到位,應(yīng)急預(yù)案不完善、演練不及時(shí),應(yīng)急救援能力不足的,約談相關(guān)責(zé)任干部。(四)工作部署類1.對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署、重要文件精神和會(huì)議要求貫徹落實(shí)不力的,約談相關(guān)責(zé)任干部。2.在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、重要時(shí)段安全生產(chǎn)保障等工作中,未按要求完成任務(wù)或工作推進(jìn)緩慢的,約談相關(guān)責(zé)任干部。三、約談組織與實(shí)施(一)約談主體1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任干部進(jìn)行約談。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施約談工作,擬定約談?dòng)?jì)劃、通知被約談對(duì)象、記錄約談內(nèi)容等。(二)約談程序1.確定約談對(duì)象:根據(jù)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,由安全生產(chǎn)管理部門提出約談建議,經(jīng)公司/組織主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,確定約談對(duì)象。2.發(fā)出約談通知:提前[X]個(gè)工作日向被約談對(duì)象發(fā)出書面約談通知,明確約談時(shí)間、地點(diǎn)、事由等。3.約談準(zhǔn)備:被約談對(duì)象接到通知后,應(yīng)針對(duì)約談事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,梳理存在的問題,分析原因,提出整改措施和計(jì)劃。4.開展約談:約談?dòng)砂踩a(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員包括被約談對(duì)象及其相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人等。主持人通報(bào)約談事由,被約談對(duì)象對(duì)存在的問題進(jìn)行說明、分析原因,并提出整改措施和計(jì)劃。參加人員可就相關(guān)問題進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言、提問或提出建議。主持人對(duì)被約談對(duì)象的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出要求和意見。5.記錄與整理:安排專人對(duì)約談過程進(jìn)行記錄,形成約談?dòng)涗?。約談?dòng)涗洃?yīng)包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、約談內(nèi)容、被約談對(duì)象表態(tài)等內(nèi)容,并由被約談對(duì)象簽字確認(rèn)。約談結(jié)束后,安全生產(chǎn)管理部門及時(shí)對(duì)約談?dòng)涗涍M(jìn)行整理,形成約談紀(jì)要。(三)約談要求1.被約談對(duì)象應(yīng)按時(shí)參加約談,不得無故缺席。如有特殊情況需要變更約談時(shí)間或地點(diǎn),應(yīng)提前向約談主體請(qǐng)假。2.被約談對(duì)象應(yīng)如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,不得隱瞞、虛報(bào)或推諉責(zé)任。3.約談過程中,被約談對(duì)象應(yīng)認(rèn)真聽取意見和建議,積極配合約談工作,不得抵觸或敷衍了事。4.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)做好約談?dòng)涗浐图o(jì)要的整理歸檔工作,作為安全生產(chǎn)工作考核和責(zé)任追究的重要依據(jù)。四、約談結(jié)果處理(一)整改落實(shí)1.被約談對(duì)象應(yīng)根據(jù)約談提出的問題和要求,制定詳細(xì)的整改方案,明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限等,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改方案報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。2.整改方案實(shí)施過程中,被約談對(duì)象應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況,確保整改工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握整改動(dòng)態(tài),對(duì)整改不力的,責(zé)令其加大整改力度,直至達(dá)到整改要求。(二)監(jiān)督檢查1.公司/組織內(nèi)部的監(jiān)督檢查部門應(yīng)將被約談對(duì)象的整改情況納入日常監(jiān)督檢查范圍,加強(qiáng)對(duì)整改工作的監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)被約談對(duì)象的整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改到位的,予以銷號(hào);對(duì)未完成整改或整改不符合要求的,繼續(xù)跟蹤督促整改,并視情采取進(jìn)一步的措施。(三)考核與問責(zé)1.將干部安全生產(chǎn)約談情況納入安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容,對(duì)被約談且整改不力的干部,在年度安全生產(chǎn)考核中予以扣分。2.對(duì)因安全生產(chǎn)工作不力被多次約談,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成嚴(yán)重不良影響的干部,按照公司/組織內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),嚴(yán)肅追究其責(zé)任。五、信息公開與保密(一)信息公開1.對(duì)于因安全生產(chǎn)事故、重大隱患等原因進(jìn)行的約談,在符合法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定的前提下,可根據(jù)需要將約談情況及整改結(jié)果向公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開,以起到警示和教育作用。2.公開內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確,不得泄露被約談對(duì)象的隱私和商業(yè)秘密。(二)保密1.約談過程中涉及的公司/組織商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個(gè)人隱私等信息,相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。2.對(duì)違反保密規(guī)定的,按照公司/組織內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工周期與資源配置方案
- 綠色裝修材料選用與施工方案
- 2026年網(wǎng)絡(luò)教育心理學(xué)教育方法測(cè)試題
- 2026年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新題庫(kù)
- 2026年鋼琴基礎(chǔ)教程指法訓(xùn)練與曲目練習(xí)題庫(kù)
- 2026年心理學(xué)考研知識(shí)點(diǎn)精講題集
- 2026年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用與發(fā)展考試題集
- 2026年旅游地理與文化資源保護(hù)試題
- 2026年旅游策劃師題庫(kù)旅游線路設(shè)計(jì)與推廣
- 2026年智能交通系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化考試
- GB/T 5709-2025紡織品非織造布術(shù)語
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)微信使用手冊(cè)
- 綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收實(shí)施方案1
- 2024年理財(cái)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展白皮書-農(nóng)銀理財(cái)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(安全生產(chǎn)管理人員)考試題及答案
- UL498標(biāo)準(zhǔn)中文版-2019插頭插座UL標(biāo)準(zhǔn)中文版
- 《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》課程教學(xué)大綱
- 小學(xué)英語名師工作室工作總結(jié)
- (高清版)DZT 0210-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 硫鐵礦
- 居民自建樁安裝告知書回執(zhí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論