PAGE礦山生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山生產(chǎn)技術(shù)科的管理，規(guī)范工作流程，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于礦山生產(chǎn)技術(shù)科全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2.以安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，保障員工生命安全和礦山財(cái)產(chǎn)安全。3.堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。4.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通與交流，共同完成生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）科長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)科的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦山生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?？剖夜ぷ鞣弦?。3.組織制定和修訂礦山生產(chǎn)技術(shù)管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)組織礦山生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、審核和實(shí)施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.協(xié)調(diào)與其他科室及部門(mén)的工作關(guān)系，保障生產(chǎn)技術(shù)工作的順利開(kāi)展。6.負(fù)責(zé)科室人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。7.組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提高礦山生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。8.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)礦山生產(chǎn)技術(shù)工作情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）工程師職責(zé)1.根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制和審核礦山開(kāi)采設(shè)計(jì)、采礦方法設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。2.對(duì)礦山生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出解決方案并組織實(shí)施。3.參與礦山生產(chǎn)技術(shù)方案的制定和優(yōu)化，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和資源利用率。4.負(fù)責(zé)礦山測(cè)量工作，包括地形測(cè)量、井下測(cè)量等，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。5.指導(dǎo)和監(jiān)督礦山生產(chǎn)技術(shù)人員的工作，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的有效執(zhí)行。6.參與礦山設(shè)備的選型和配套工作，提出技術(shù)要求和建議。7.負(fù)責(zé)收集和整理國(guó)內(nèi)外礦山生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和信息，為礦山技術(shù)創(chuàng)新提供參考。8.協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高科室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。（三）技術(shù)員職責(zé)1.在工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。2.協(xié)助編制礦山生產(chǎn)技術(shù)方案和操作規(guī)程，參與技術(shù)措施的實(shí)施。3.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。4.參與礦山測(cè)量工作，協(xié)助完成測(cè)量數(shù)據(jù)的采集和處理。5.負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。6.協(xié)助開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提出合理化建議。7.參與礦山安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，保障安全生產(chǎn)。8.完成科長(zhǎng)和工程師交辦的其他工作任務(wù)。（四）測(cè)量員職責(zé)1.嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)礦山地形測(cè)量、井下測(cè)量等工作。2.負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、維護(hù)和校準(zhǔn)工作，確保儀器精度和正常使用。3.及時(shí)準(zhǔn)確地采集測(cè)量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理和計(jì)算，繪制測(cè)量圖紙。4.對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行質(zhì)量檢查和審核，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。5.配合礦山生產(chǎn)技術(shù)人員，提供測(cè)量技術(shù)支持和服務(wù)。6.參與礦山工程驗(yàn)收測(cè)量工作，并出具測(cè)量報(bào)告。7.負(fù)責(zé)測(cè)量資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全測(cè)量檔案。8.完成科長(zhǎng)和工程師交辦的其他測(cè)量工作任務(wù)。三、工作流程（一）生產(chǎn)技術(shù)方案制定流程1.由科長(zhǎng)根據(jù)礦山生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，提出生產(chǎn)技術(shù)方案制定的需求。2.工程師組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，收集資料，分析研究生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。3.工程師根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編制生產(chǎn)技術(shù)方案初稿，包括開(kāi)采設(shè)計(jì)、采礦方法、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等內(nèi)容。4.組織科室內(nèi)部人員對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方案初稿進(jìn)行討論和審核，提出修改意見(jiàn)和建議。5.工程師根據(jù)審核意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行修改和完善，形成正式方案。6.將生產(chǎn)技術(shù)方案提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（二）生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施流程1.工程師根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案，制定具體的生產(chǎn)技術(shù)措施，明確各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和操作規(guī)范。2.技術(shù)員將生產(chǎn)技術(shù)措施傳達(dá)給相關(guān)生產(chǎn)班組和崗位操作人員，并進(jìn)行技術(shù)交底。3.生產(chǎn)班組和崗位操作人員按照生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)。4.技術(shù)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。5.工程師定期對(duì)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。6.生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施完成后，由工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期效果。（三）技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造流程1.鼓勵(lì)科室人員積極提出技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的想法和建議，填寫(xiě)《技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造申請(qǐng)表》。2.科長(zhǎng)組織對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，篩選出具有可行性和推廣價(jià)值的項(xiàng)目。3.成立技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目小組，由工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。4.項(xiàng)目小組制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)施步驟和責(zé)任人等。5.按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度檢查和匯報(bào)。6.項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目小組進(jìn)行總結(jié)和驗(yàn)收，編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。7.對(duì)取得良好效果的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目，進(jìn)行成果推廣和應(yīng)用，并給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)管理（一）安全技術(shù)措施1.礦山生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)礦山實(shí)際情況，制定完善的安全技術(shù)措施，包括通風(fēng)、排水、防火、防爆、防塵、防毒等方面。2.在編制生產(chǎn)技術(shù)方案時(shí)，必須同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。3.定期對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全教育培訓(xùn)1.組織科室人員參加礦山企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。2.定期開(kāi)展科室內(nèi)部的安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、操作規(guī)程和事故案例等。3.對(duì)新入職員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查1.建立健全安全檢查制度，定期對(duì)礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。2.技術(shù)員在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并報(bào)告。3.對(duì)檢查和排查出的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。（四）事故應(yīng)急管理1.制定礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高科室人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.明確礦山產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)要求。2.將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)原材料、輔助材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量要求。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制生產(chǎn)工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格后才能出廠。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.建立質(zhì)量問(wèn)題反饋機(jī)制，及時(shí)收集客戶(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量反饋信息。2.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，找出原因，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。3.持續(xù)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)和先進(jìn)技術(shù)，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理方法和手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)礦山生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，參與設(shè)備選型工作，提出技術(shù)要求和建議。2.協(xié)助采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行審核和驗(yàn)收。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量和調(diào)試效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.技術(shù)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，組織進(jìn)行維修和處理。（四）設(shè)備維修與改造1.建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程。2.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，組織開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造工作，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。（五）設(shè)備檔案管理1.建立健全設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修、改造等全過(guò)程信息。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。七、資料管理（一）技術(shù)資料收集與整理1.負(fù)責(zé)收集礦山生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程等資料。2.對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，建立資料檔案，便于查閱和使用。（二）生產(chǎn)技術(shù)文件編制與審核1.按照規(guī)定的格式和要求，編制礦山生產(chǎn)技術(shù)文件，如開(kāi)采設(shè)計(jì)、采礦方法設(shè)計(jì)、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。2.對(duì)編制完成的生產(chǎn)技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。（三）資料歸檔與保管1.將審核通過(guò)的生產(chǎn)技術(shù)文件和其他相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，按照檔案管理要求進(jìn)行妥善保管。2.建立資料借閱制度，嚴(yán)格控制資料的借閱范圍和借閱期限，確保資料的安全。（四）資料更新與補(bǔ)充1.隨著礦山生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和變化，及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，保證資料的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。2.定期對(duì)資料進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、技術(shù)創(chuàng)新成果、質(zhì)量控制效果等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.業(yè)務(wù)能力：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)操作能力、問(wèn)題解決能力等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對(duì)員工進(jìn)行一次定期考核，采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，重點(diǎn)考核工作任務(wù)的完成情況和突發(fā)事件的處理能力。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績(jī)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，