PAGE安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)工作。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況制定。二、檢查督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決檢查督導(dǎo)過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）檢查督導(dǎo)組1.綜合檢查組由安全管理部門牽頭，聯(lián)合其他相關(guān)部門組成綜合檢查組。負(fù)責(zé)對(duì)公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。2.專業(yè)檢查組根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)立電氣安全檢查組、機(jī)械安全檢查組、消防安全檢查組、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查組等專業(yè)檢查組。各專業(yè)檢查組由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行深入檢查。3.車間檢查組各車間成立以車間主任為組長的車間檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查和督導(dǎo)。車間檢查組應(yīng)涵蓋車間內(nèi)各個(gè)班組，確保檢查無死角。（三）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)制度和年度檢查計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)工作會(huì)議，聽取檢查工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對(duì)檢查督導(dǎo)組提交的重大安全隱患整改方案進(jìn)行審批，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。2.綜合檢查組職責(zé)制定安全生產(chǎn)月綜合檢查計(jì)劃和檢查表，組織實(shí)施全面檢查工作。匯總分析各專業(yè)檢查組和車間檢查組的檢查結(jié)果，形成公司安全生產(chǎn)月檢查報(bào)告。跟蹤督促重大安全隱患的整改情況，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.專業(yè)檢查組職責(zé)根據(jù)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定專業(yè)檢查計(jì)劃和檢查表。對(duì)公司內(nèi)涉及本專業(yè)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程、人員操作等進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。為綜合檢查組提供專業(yè)技術(shù)支持，協(xié)助解決檢查過程中遇到的技術(shù)難題。4.車間檢查組職責(zé)負(fù)責(zé)本車間日常安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理車間內(nèi)的安全問題。督促本車間員工遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和教育。配合綜合檢查組和專業(yè)檢查組的工作，提供車間安全生產(chǎn)相關(guān)信息。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全職責(zé)。2.安全操作規(guī)程是否完善，員工是否熟悉并嚴(yán)格遵守。3.安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí)，員工安全意識(shí)和操作技能是否達(dá)標(biāo)。4.安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否有效執(zhí)行。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無老化、損壞、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。2.設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無漏電、短路、過載等隱患。4.特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)檢測(cè)，操作人員是否持證上崗。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。3.易燃易爆場(chǎng)所的防火、防爆措施是否到位，消防設(shè)施是否完好有效。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無阻。（四）人員安全行為1.員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.員工在作業(yè)過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。3.特種作業(yè)人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。四、檢查方式及頻率（一）檢查方式1.定期檢查每月組織一次全面的安全生產(chǎn)月檢查，由綜合檢查組牽頭，各專業(yè)檢查組和車間檢查組配合實(shí)施。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn)，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。如春季防火專項(xiàng)檢查、夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由相關(guān)專業(yè)檢查組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.日常巡查車間檢查組每天對(duì)本車間進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。安全管理部門和其他職能部門不定期對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查。（二）檢查頻率1.綜合檢查組每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.專業(yè)檢查組根據(jù)專項(xiàng)檢查計(jì)劃，適時(shí)開展檢查，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。3.車間檢查組每天進(jìn)行巡查，每周至少進(jìn)行一次全面自查。五、檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計(jì)劃和檢查表。檢查計(jì)劃應(yīng)明確檢查的范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排和人員分工。檢查表應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)制定，確保檢查項(xiàng)目全面、準(zhǔn)確。2.組織檢查人員培訓(xùn)。使檢查人員熟悉檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查職責(zé)和要求。3.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器和資料，如安全檢測(cè)設(shè)備、檢查表、法律法規(guī)文件等。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和檢查表，對(duì)被檢查部門、車間、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過程中應(yīng)認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)情況，查閱相關(guān)文件資料，詢問員工了解實(shí)際操作情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄在檢查表中，并拍照或錄像留存證據(jù)。同時(shí)，向被檢查單位負(fù)責(zé)人反饋問題，提出整改要求。（三）檢查結(jié)果匯總與分析1.綜合檢查組、專業(yè)檢查組和車間檢查組分別對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理，形成各自的檢查報(bào)告。檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、整改建議等內(nèi)容。2.綜合檢查組對(duì)各專業(yè)檢查組和車間檢查組的檢查報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成公司安全生產(chǎn)月檢查報(bào)告。檢查報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映公司安全生產(chǎn)狀況，指出存在的主要問題和隱患，并提出針對(duì)性的整改措施和建議。（四）反饋與通報(bào)1.將檢查報(bào)告反饋給被檢查部門和相關(guān)責(zé)任人，要求其對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行限期整改，并提交整改報(bào)告。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和突出問題，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促各部門引以為戒，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（五）整改跟蹤與復(fù)查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)整改不力的部門，應(yīng)加大督促力度，必要時(shí)采取進(jìn)一步的措施。2.在整改期限屆滿后，組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后，方可銷號(hào)。對(duì)復(fù)查仍不合格的部門，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施。2.隱患排查可采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行。鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)排查出的隱患，應(yīng)按照隱患的危害程度和整改難度進(jìn)行分類分級(jí)，建立隱患臺(tái)賬。隱患臺(tái)賬應(yīng)包括隱患名稱、所在部門、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容。（二）隱患治理1.針對(duì)排查出的隱患，應(yīng)制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。整改措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保隱患得到有效治理。2.對(duì)于一般安全隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施整改，整改完成后報(bào)安全管理部門備案。對(duì)于重大安全隱患，由公司安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并監(jiān)督整改方案的實(shí)施。3.在隱患治理過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)暫時(shí)無法整改的重大安全隱患，應(yīng)采取臨時(shí)管控措施，確保安全。4.隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可銷號(hào)。對(duì)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新制定整改措施，繼續(xù)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)月檢查督導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和實(shí)際貢獻(xiàn)確定。（二）處罰1.對(duì)安全生產(chǎn)月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，未按要求及時(shí)整改的部