PAGE班前班中班后安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工在班前、班中、班后的行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工及涉及生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)活動。3.引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》以及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)進(jìn)行。二、班前安全生產(chǎn)要求1.人員準(zhǔn)備員工應(yīng)提前10分鐘到達(dá)工作崗位，更換工作服，佩戴好個人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等，確保防護(hù)用品完好有效。嚴(yán)禁酒后上崗，員工在上崗前應(yīng)保持充足的睡眠，避免疲勞作業(yè)。2.設(shè)備檢查員工在開啟設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備外觀是否完好，有無異常聲響、異味等。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如緊急停止按鈕、防護(hù)欄、警示標(biāo)識等。按照設(shè)備操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，各儀表、指示燈是否顯示正常。3.工作環(huán)境檢查檢查工作場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，不得堵塞安全通道。檢查工作區(qū)域的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否正常運(yùn)行，確保工作環(huán)境符合安全要求。對于存在危險因素的工作場所，如易燃易爆區(qū)域、有毒有害氣體泄漏區(qū)域等，應(yīng)檢查相應(yīng)的警示標(biāo)識是否清晰，防護(hù)措施是否到位。4.安全培訓(xùn)與交底班組長應(yīng)在班前會上對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括當(dāng)天工作任務(wù)的安全風(fēng)險、防范措施、操作規(guī)程等。針對新員工或從事特殊作業(yè)的員工，應(yīng)進(jìn)行專門的安全交底，確保其熟悉工作流程和安全要求。員工應(yīng)認(rèn)真聽取安全培訓(xùn)和交底內(nèi)容，如有疑問應(yīng)及時向班組長或安全管理人員提出。三、班中安全生產(chǎn)要求1.遵守操作規(guī)程員工必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并報告班組長或相關(guān)管理人員。2.正確使用勞動防護(hù)用品員工在工作過程中應(yīng)全程佩戴好個人防護(hù)用品，不得隨意摘除或丟棄。如發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品損壞或失效，應(yīng)及時更換，確保防護(hù)效果。3.安全檢查與隱患排查員工在班中應(yīng)定時對工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、物料堆放等情況。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，能夠當(dāng)場整改的應(yīng)立即整改；不能當(dāng)場整改的，應(yīng)及時報告班組長或相關(guān)管理人員，并做好記錄。4.危險作業(yè)管理對于動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照危險作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行操作，并設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。5.現(xiàn)場安全管理工作現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序,物料應(yīng)分類堆放，不得在通道或安全出口處堆放物料。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場吸煙、打鬧、嬉戲，不得酒后作業(yè)或疲勞作業(yè)。員工應(yīng)積極配合公司的安全管理工作，服從安全管理人員的指揮，不得拒絕或阻礙安全檢查和隱患排查。四、班后安全生產(chǎn)要求1.設(shè)備清理與維護(hù)工作結(jié)束后，員工應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行清理，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物。關(guān)閉設(shè)備電源，將設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài)，并對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，如添加潤滑油、檢查零部件等。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或損壞，應(yīng)及時報告班組長或設(shè)備維修人員。2.工作場所清理清理工作區(qū)域內(nèi)的物料，將剩余物料分類整理，擺放整齊，并做好標(biāo)識。清掃工作場所的地面、桌面等，保持工作場所整潔衛(wèi)生。檢查工作區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否關(guān)閉，確保設(shè)施處于正常備用狀態(tài)。3.安全檢查與交接員工在班后應(yīng)對工作區(qū)域進(jìn)行全面的安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可離開工作崗位。在交接班時，員工應(yīng)將本班的安全生產(chǎn)情況向接班人員進(jìn)行詳細(xì)交接，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全隱患排查情況、采取的防范措施等。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，并對工作區(qū)域進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)無誤后，雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。4.應(yīng)急處置如在班后發(fā)生安全事故或緊急情況，員工應(yīng)立即按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，并及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)保持冷靜，采取正確的應(yīng)急措施，避免事故擴(kuò)大。同時，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便后續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查和分析。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門的班前、班中、班后安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全管理人員應(yīng)不定期對工作現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為，督促整改安全隱患。2.考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)考核制度，將員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入績效考核體系。對于嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵。對于違反安全生產(chǎn)制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。因違反安全生產(chǎn)制度導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。定期組織安全知識競賽、安全演講等活動，增強(qiáng)員工的安全意識和參與度。3.培訓(xùn)記錄建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。七、附則1.制度解釋本制度