PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)聯(lián)席制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)與管理，充分發(fā)揮各部門在安全生產(chǎn)管理中的作用，形成安全生產(chǎn)管理合力，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)聯(lián)席制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括但不限于生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、物流等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，各部門必須服從安委會(huì)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。2.分工負(fù)責(zé)原則：各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，并積極配合安委會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。3.協(xié)作聯(lián)動(dòng)原則：各部門在安全生產(chǎn)工作中要加強(qiáng)協(xié)作與聯(lián)動(dòng)，相互支持，形成工作合力，共同解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)管理活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)（一）安委會(huì)組成公司安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。（二）安委會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和措施，并監(jiān)督實(shí)施。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、專項(xiàng)整治等活動(dòng)，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)解決跨部門的安全生產(chǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。5.組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。7.對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。三、聯(lián)席會(huì)議制度（一）會(huì)議組織1.安委會(huì)聯(lián)席會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由安委會(huì)主任或委托副主任主持。2.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的籌備工作，包括確定會(huì)議議題、通知參會(huì)人員、整理會(huì)議資料等。3.參會(huì)人員為安委會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)會(huì)議議題需要，可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員列席會(huì)議。（二）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)檢查情況、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計(jì)分析情況等。3.分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，如安全生產(chǎn)管理制度的修訂、安全投入的增加、安全設(shè)施的改造等。4.討論決定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，如安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案、安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃等。5.協(xié)調(diào)解決跨部門的安全生產(chǎn)問(wèn)題，明確各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與配合。6.聽(tīng)取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（三）會(huì)議程序1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員，說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.安委會(huì)辦公室匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計(jì)分析情況等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。4.參會(huì)人員圍繞會(huì)議議題進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。5.會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決定事項(xiàng)，提出下一步安全生產(chǎn)工作要求。6.會(huì)議記錄人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核后，印發(fā)給安委會(huì)成員及相關(guān)部門。（四）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決定事項(xiàng)、責(zé)任部門及完成時(shí)間等。2.會(huì)議紀(jì)要印發(fā)后，各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照會(huì)議決定事項(xiàng)，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)。對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的部門，要進(jìn)行督促整改，并將情況納入公司安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。四、信息溝通與共享（一）信息收集1.各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)信息收集制度，明確信息收集的內(nèi)容、渠道、方式和責(zé)任人。2.安全生產(chǎn)信息包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件、事故案例、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練資料等。3.各部門應(yīng)定期收集、整理本部門的安全生產(chǎn)信息，并及時(shí)報(bào)送安委會(huì)辦公室。（二）信息共享1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)，對(duì)各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行集中管理和共享。2.各部門可通過(guò)信息管理平臺(tái)查詢和獲取公司安全生產(chǎn)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和利用。3.安委會(huì)辦公室應(yīng)定期對(duì)公司安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分析和總結(jié)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）信息發(fā)布1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)定期發(fā)布公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、安全提示、事故預(yù)警等信息，及時(shí)向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求和相關(guān)信息。2.信息發(fā)布方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群、電子郵件等。3.各部門應(yīng)積極配合安委會(huì)辦公室做好信息發(fā)布工作，及時(shí)將安全生產(chǎn)信息傳達(dá)給本部門員工。五、工作協(xié)調(diào)與配合（一）跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制1.對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)問(wèn)題，由安委會(huì)辦公室牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.協(xié)調(diào)會(huì)議由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)召集，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議應(yīng)明確問(wèn)題的現(xiàn)狀、原因、責(zé)任部門及解決措施，形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。3.各部門在跨部門安全生產(chǎn)工作中要積極配合，按照職責(zé)分工履行好各自的職責(zé)，共同推進(jìn)問(wèn)題的解決。（二）聯(lián)合檢查與執(zhí)法1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，安委會(huì)可組織相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法行動(dòng)。2.聯(lián)合檢查和執(zhí)法行動(dòng)應(yīng)制定詳細(xì)的工作方案，明確檢查和執(zhí)法的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和人員分工。3.檢查和執(zhí)法過(guò)程中，各部門要密切配合，相互支持，形成工作合力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，要依法依規(guī)進(jìn)行處理，并及時(shí)跟蹤整改情況。（三）應(yīng)急救援協(xié)同1.公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急救援工作的協(xié)同開(kāi)展。2.定期組織應(yīng)急演練，演練過(guò)程中各部門要按照應(yīng)急預(yù)案要求，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，各部門要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告事故情況。安委會(huì)要統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急救援行動(dòng)，確保事故得到及時(shí)有效的處置。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.各部門要積極配合安委會(huì)的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和情況，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題要認(rèn)真整改，并按時(shí)將整改情況報(bào)送安委會(huì)辦公室。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立健全公司安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急救援工作情況等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司對(duì)各部門及部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安委會(huì)辦公室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間和責(zé)任人等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司全體員工，重點(diǎn)是一線操作人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部安全專家、技術(shù)骨干或外聘專家擔(dān)任。3.外部培訓(xùn)可根據(jù)需要選派人員參加上級(jí)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)可利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)或外部在線學(xué)習(xí)資源，組織員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。5.現(xiàn)場(chǎng)觀摩可組織員工到安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)或事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作能力。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估制度，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種形式。2.對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌