PAGE安全生產(chǎn)例會責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。2.定期召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)例會中的職責(zé)，確保會議決策有效執(zhí)行。二、會議組織（一）會議召開頻率公司安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，特殊情況可臨時召開。（二）會議召集人安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。（三）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各車間主任、班組長。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.根據(jù)會議議題需要邀請的其他人員。（四）會議時間及地點(diǎn)會議時間一般安排在每月的[具體日期]，會議地點(diǎn)為公司[會議室具體地點(diǎn)]。如有變動，由召集人提前通知參會人員。三、會議職責(zé)分工（一）召集人職責(zé)1.負(fù)責(zé)確定會議議題，提前收集相關(guān)資料，確保會議內(nèi)容充實(shí)、有針對性。2.組織會議召開，把控會議節(jié)奏，確保會議按預(yù)定議程進(jìn)行。3.對會議討論的問題進(jìn)行總結(jié)歸納，形成會議決議，并跟蹤決議執(zhí)行情況。（二）參會人員職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取安全生產(chǎn)工作匯報，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和指導(dǎo)。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對安全生產(chǎn)工作提出要求和意見，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。提出本部門在安全生產(chǎn)工作中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。落實(shí)會議決議，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作，確保本部門安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.各車間主任、班組長匯報本車間、本班組安全生產(chǎn)工作情況，包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況、設(shè)備運(yùn)行安全情況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等。反映本車間、本班組在安全生產(chǎn)工作中遇到的實(shí)際困難和問題。組織本車間、本班組員工落實(shí)會議決議，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止事故發(fā)生。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員負(fù)責(zé)會議的籌備工作，包括會議通知、資料收集、會議記錄等。匯報公司安全生產(chǎn)工作整體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作建議和措施。對各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，跟蹤會議決議執(zhí)行情況，并及時向召集人匯報。四、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神1.及時傳達(dá)國家、地方政府及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。2.學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門月度安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。2.各車間主任、班組長匯報本車間、本班組安全生產(chǎn)工作情況，包括現(xiàn)場安全管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、員工操作規(guī)范等方面的情況。3.安全生產(chǎn)管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)存在的問題，提出下一步工作措施和建議。（三）安全隱患排查治理情況通報1.通報公司近期安全隱患排查治理工作情況，包括隱患排查的范圍、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及類型等。2.對排查出的重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人。3.跟蹤安全隱患整改情況，對未按時完成整改的部門進(jìn)行督促和問責(zé)。（四）安全生產(chǎn)工作討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。2.研究制定公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.對安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)改造等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。（五）其他事項(xiàng)1.討論決定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的表彰獎勵事宜。2.研究解決其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要問題。五、會議議程（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總公司整體安全生產(chǎn)工作情況。2.對近期安全隱患排查治理情況進(jìn)行梳理，形成隱患排查治理報告。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，確定會議議題，并提前通知參會人員。（二）會議開場1.召集人介紹會議目的、議程和參會人員。2.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神。（三）工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。2.各車間主任、班組長匯報本車間、本班組安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作情況。（四）隱患通報與討論1.通報安全隱患排查治理情況。2.對排查出的安全隱患進(jìn)行討論，明確整改責(zé)任和措施。（五）決策與部署1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，研究制定解決方案和工作措施。2.對公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施進(jìn)行決策。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和要求。（六）會議總結(jié)1.召集人對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會議決議的重要性和嚴(yán)肅性。2.明確下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。六、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、匯報內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會議過程和討論結(jié)果。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)召集人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，明確會議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、完成期限等內(nèi)容，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。七、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各車間、各班組應(yīng)認(rèn)真落實(shí)會議決議，按照要求制定具體的實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2.對于涉及多個部門的決議事項(xiàng)，由牽頭部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)落實(shí)。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門的執(zhí)行情況報告。2.對執(zhí)行不力的部門進(jìn)行督促整改，對拒不執(zhí)行會議決議的部門進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（三）信息反饋1.各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)