PAGE安全生產(chǎn)月活動督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)月活動期間的安全管理工作，確?；顒痈黜?xiàng)措施有效落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司在安全生產(chǎn)月活動期間，對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營場所及相關(guān)活動環(huán)節(jié)的安全督查工作。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度制定。（四）督查原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展督查工作，確保督查活動合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對安全生產(chǎn)月活動涉及的各個方面進(jìn)行全面督查，不留死角。3.重點(diǎn)突出原則：聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)督查力度。4.及時(shí)整改原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實(shí)情況。二、督查組織與職責(zé)（一）督查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動督查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督查工作，研究解決督查工作中的重大問題。（二）督查工作小組督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干個督查工作小組，成員由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員組成。各督查工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施督查工作，按照分工對指定區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定督查計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)督查工作。匯總、分析督查結(jié)果，編寫督查報(bào)告。對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.技術(shù)部門從技術(shù)角度對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。協(xié)助分析安全隱患產(chǎn)生的技術(shù)原因，提出整改技術(shù)措施建議。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，并配合督查工作小組開展督查。組織本部門員工對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。4.其他部門按照各自職責(zé)，配合做好安全生產(chǎn)月活動督查相關(guān)工作，對涉及本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查和整改。三、督查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門是否按照公司安全生產(chǎn)管理制度制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.查看安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到每個崗位、每個員工，是否明確了各級人員的安全職責(zé)。3.檢查安全培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行情況，是否按要求對員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動相關(guān)知識培訓(xùn)，員工是否熟悉安全操作規(guī)程。（二）安全宣傳教育活動開展情況1.督查安全生產(chǎn)月活動宣傳方案的制定和實(shí)施情況，是否通過多種渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。2.檢查安全文化建設(shè)活動的開展情況，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全文藝演出等活動是否按計(jì)劃組織實(shí)施。3.查看各部門是否組織員工觀看安全警示教育片、參加安全培訓(xùn)講座等，員工對安全宣傳教育活動的參與度和知曉率。（三）安全隱患排查治理情況1.檢查各部門是否按照安全生產(chǎn)月活動要求，開展了全面的安全隱患排查工作，排查記錄是否完整。2.對排查出的安全隱患是否進(jìn)行了分類登記，建立了隱患臺賬，明確了隱患整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤隱患整改落實(shí)情況，查看是否按時(shí)完成整改，整改后是否進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，隱患整改效果是否符合要求。（四）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置等是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行記錄，是否正常運(yùn)行，有無故障報(bào)警等情況。3.對新安裝或改造的安全設(shè)施設(shè)備，檢查是否經(jīng)過驗(yàn)收合格后投入使用，相關(guān)資料是否齊全。（五）應(yīng)急管理工作情況1.督查應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂情況，是否符合公司實(shí)際和相關(guān)法律法規(guī)要求，是否涵蓋了可能發(fā)生的各類事故類型。2.檢查應(yīng)急救援物資儲備情況，物資是否充足、完好，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.查看各部門是否組織了應(yīng)急演練，演練計(jì)劃是否落實(shí)，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)進(jìn)行了整改。（六）現(xiàn)場作業(yè)安全情況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全要求，作業(yè)環(huán)境是否整潔、有序，物料堆放是否規(guī)范。2.查看員工在作業(yè)過程中是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.對危險(xiǎn)作業(yè)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，檢查是否辦理了審批手續(xù)，是否落實(shí)了相應(yīng)的安全防范措施。四、督查方式與頻率（一）督查方式1.定期檢查：督查工作小組按照督查計(jì)劃，定期對各部門進(jìn)行全面檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對安全生產(chǎn)月活動中的重點(diǎn)內(nèi)容或突出問題，開展專項(xiàng)督查。3.隨機(jī)抽查：在活動期間不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督促整改。4.交叉檢查：組織各部門之間進(jìn)行交叉檢查，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流，發(fā)現(xiàn)深層次問題。（二）督查頻率在安全生產(chǎn)月活動期間，每周至少進(jìn)行一次全面督查，對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)每天進(jìn)行巡查。專項(xiàng)督查根據(jù)活動實(shí)際情況適時(shí)開展，確保活動各項(xiàng)措施有效落實(shí)。五、督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.督查工作小組根據(jù)督查計(jì)劃和任務(wù)，明確督查內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好相關(guān)檢查表格、記錄工具等。2.提前通知被督查部門做好自查自糾工作，并提交自查報(bào)告。（二）現(xiàn)場督查1.督查人員按照分工深入現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問員工等方式進(jìn)行全面檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真填寫督查記錄，詳細(xì)記錄問題的部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。（三）問題反饋1.督查結(jié)束后，督查工作小組及時(shí)匯總督查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理分析。2.組織召開督查情況反饋會，向被督查部門通報(bào)檢查結(jié)果，提出整改意見和建議，并下達(dá)《安全生產(chǎn)月活動督查整改通知書》。（四）整改落實(shí)1.被督查部門收到整改通知書后，應(yīng)立即組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.按照整改方案認(rèn)真組織整改，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況書面報(bào)告督查工作小組。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.督查工作小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位，隱患得到徹底消除。2.對整改合格的部門，予以銷號；對整改不到位的部門，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、督查結(jié)果運(yùn)用（一）納入績效考核將安全生產(chǎn)月活動督查結(jié)果納入各部門和員工的績效考核體系，對在督查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對存在問題較多、整改不力的部門和個人進(jìn)行通報(bào)批評，并扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。（二）作為安全管理決策依據(jù)通過對督查結(jié)果的分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，為公司安全管理決策提供參考依據(jù)，及時(shí)調(diào)整和完善安全管理制度和措施。（三）推動安全文化建設(shè)利用督查結(jié)果，在公司內(nèi)部廣泛宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，曝光安全隱患和違規(guī)行為，營造良好的安全文化氛圍，提高全體員工的安全意識和責(zé)任感。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)月活動督查中，對安全管理工作出色、未發(fā)現(xiàn)安全隱患或及時(shí)整改重大安全隱患的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。給予一定金額的物質(zhì)獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.對積極參與安全生產(chǎn)月活動宣傳教育、安全隱患排查治理等工作，提出合理化建議并被采納，有效促進(jìn)公司安全管理水平提升的員工，給予相應(yīng)獎勵。（二）處罰1.對在督查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或嚴(yán)重違反安全管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：責(zé)令限期整改，并處以一定金額的罰款。對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，對直接責(zé)任人給予警告、記過等行政處分