PAGE安全生產(chǎn)管理流程及制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)管理流程及制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.減少事故發(fā)生率，確保年度事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。2.降低事故嚴(yán)重度，杜絕重大安全事故發(fā)生。3.提高員工安全意識，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會公司成立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。（二）安委會職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。2.審定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。3.研究解決安全生產(chǎn)重大問題，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作。4.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作。（三）安全管理部門公司設(shè)立安全管理部門，配備專業(yè)安全管理人員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。（四）安全管理部門職責(zé)1.組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。2.開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作。3.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。5.協(xié)調(diào)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。（五）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程。3.開展本部門安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。4.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級管理人員、各部門及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門每周進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品、操作規(guī)程執(zhí)行情況等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期開展隱患排查治理工作。2.對排查出的安全隱患，按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行分類管理。一般隱患由部門自行組織整改，重大隱患由公司安委會組織研究制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收銷號。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。（六）安全投入保障制度1.公司按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患治理等方面。3.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，對費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，落實(shí)安全防范措施，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（八）勞動防護(hù)用品管理制度1.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度，確保勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和供應(yīng)。3.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（九）安全獎懲制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.安全獎懲制度應(yīng)明確獎勵和處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)和程序。四、安全生產(chǎn)管理流程（一）安全管理策劃流程1.公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定年度安全管理工作計(jì)劃。2.各部門根據(jù)公司安全管理工作計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，制定部門安全管理工作計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.安全管理部門對各部門安全管理工作計(jì)劃進(jìn)行審核，匯總形成公司年度安全管理工作方案，報(bào)公司安委會審批后組織實(shí)施。（二）安全檢查流程1.安全檢查人員按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，填寫安全檢查記錄，提出整改意見，下達(dá)整改通知書。3.整改責(zé)任人按照整改通知書要求，制定整改措施，組織實(shí)施整改，整改完成后向安全檢查人員提交整改報(bào)告。4.安全檢查人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后，在整改通知書上簽字銷號。（三）隱患排查治理流程1.各部門、班組按照隱患排查治理制度要求，定期開展隱患排查工作。2.對排查出的安全隱患，進(jìn)行分類登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的危害程度。3.一般隱患由部門自行組織整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。重大隱患由公司安委會組織研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，組織實(shí)施整改。4.整改完成后，由公司安委會組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行銷號。對一時(shí)難以整改的重大隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。（四）安全事故應(yīng)急處置流程1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動本部門應(yīng)急處置預(yù)案，并迅速報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安委會主任，并通知相關(guān)部門和人員趕赴事故現(xiàn)場。4.公司安委會主任接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作。5.應(yīng)急救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速開展救援工作，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。6.事故救援結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。同時(shí)，按照事故調(diào)查處理程序，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（五）危險(xiǎn)作業(yè)審批流程1.作業(yè)部門填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全防范措施等情況。2.作業(yè)部門負(fù)責(zé)人對申請表進(jìn)行審核簽字后，報(bào)公司安全管理部門。3.安全管理部門對申請表進(jìn)行審查，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出審