PAGE崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與分級(jí)（一）定義崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是指公司各崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）分級(jí)1.公司級(jí)：公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及各職能部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.部門級(jí)：各部門內(nèi)部崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)工作。（三）職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。組織制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保本部門生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作中貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)審查，確保其符合安全生產(chǎn)要求。參與公司安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析和調(diào)查處理工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施。組織開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。組織制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織設(shè)備設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新改造工作，確保新設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。參與設(shè)備設(shè)施相關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。5.人力資源部門負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與員工薪酬、晉升等掛鉤。協(xié)助安全管理部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ谩徍税踩a(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用合理、合規(guī)使用。參與公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。（四）崗位員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與修訂（一）制定1.公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，起草崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿。2.初稿經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人討論、修改后，提交公司主要負(fù)責(zé)人審核。3.公司主要負(fù)責(zé)人審核通過后，發(fā)布實(shí)施。（二）修訂1.當(dāng)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、管理體制、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，安全管理部門應(yīng)及時(shí)組織對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂。2.修訂程序參照制定程序執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門每年制定安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各級(jí)人員，確保全體員工熟悉本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，講解安全生產(chǎn)要求。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣傳教育。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在案，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況、員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、員工培訓(xùn)教育情況等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部