2025年高職建設工程管理（工程招投標與合同管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.建設工程招投標活動中，招標人編制招標文件的依據(jù)不包括（）A.招標項目特點B.招標項目技術(shù)要求C.投標人的財務狀況D.對投標人資格審查的標準2.以下關(guān)于工程招標代理機構(gòu)的說法，正確的是（）A.招標代理機構(gòu)可以在所代理的招標項目中投標或者代理投標B.招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)可以存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系C.招標代理機構(gòu)應當擁有一定數(shù)量的具備編制招標文件、組織評標等相應能力的專業(yè)人員D.招標代理機構(gòu)可以接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務3.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.304.某工程項目招標中，下列不屬于廢標的情形是（）A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價D.投標文件中有含義不明確的內(nèi)容，經(jīng)評標委員會要求澄清后，投標人進行了說明5.評標委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）A.三分之一B.三分之二C.二分之一D.四分之三6.中標候選人應當不超過（）個，并標明排序。A.2B.3C.4D.57.招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.15B.20C.30D.458.以下關(guān)于建設工程施工合同的說法，錯誤的是（）A.施工合同的標的是各類建筑產(chǎn)品B.施工合同一般是總價合同C.施工合同具有長期、復雜、多變等特點D.施工合同主體具有特定性9.合同法律關(guān)系的主體不包括（）A.自然人B.法人C.其他組織D.行為10.下列屬于無效合同的是（）A.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益B.因重大誤解訂立的合同C.在訂立合同時顯失公平的合同D.一方乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同11.合同履行過程中，當事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確時，首先適用的規(guī)則是（）A.按照合同有關(guān)條款確定B.按照交易習慣確定C.協(xié)議補充D.按照法律規(guī)定確定12.當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔的違約責任不包括（）A.繼續(xù)履行B.采取補救措施C.賠償損失D.支付罰金13.建設工程合同糾紛的解決方式不包括（）A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.行政復議14.以下關(guān)于工程索賠的說法，正確的是（）A.索賠是單向的，只由承包人向發(fā)包人提出B.索賠事件發(fā)生后，承包人應在28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知C.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的14天內(nèi)提交索賠報告D.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，應在28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)15.工程變更價款的確定方法不包括（）A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行D.由發(fā)包人直接確定變更價款16.以下關(guān)于工程預付款的說法，正確的是（）A.預付款的比例一般不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%B.發(fā)包人應在預付款扣完后的14天內(nèi)將預付款保函退還給承包人C.承包人應在簽訂合同或向發(fā)包人提供與預付款等額的預付款保函后向發(fā)包人提交預付款支付申請D.發(fā)包人應在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預付款支付證書17.工程進度款的支付比例一般不低于期中結(jié)算價款總額的（）A.50%B.60%C.70%D.80%18.竣工結(jié)算文件應在提交竣工驗收報告的同時遞交給（）A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設計人19.發(fā)包人應在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的（）天內(nèi)核對。A.28B.30C.45D.6020.以下關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，錯誤的是（）A.全部或者部分使用政府投資的建設項目，按工程價款結(jié)算總額5%左右的比例預留保證金B(yǎng).質(zhì)量保證金的返還期限一般為缺陷責任期滿后14天內(nèi)C.承包人未按照合同約定履行屬于自身責任的工程缺陷修復義務的，發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣除用于缺陷修復的各項支出D.質(zhì)量保證金可以采用銀行保函、工程質(zhì)量保證擔保、工程質(zhì)量保險等方式第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。21.簡述建設工程招標的程序。（10分）22.簡述建設工程施工合同的主要內(nèi)容。（10分）（二）案例分析題（共20分）答題要求：認真閱讀案例，結(jié)合所學知識分析問題，回答問題要準確、全面。23.某建設單位計劃建設一大型商業(yè)綜合體項目，通過公開招標方式確定了施工單位。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)施工時，發(fā)現(xiàn)地下有文物，立即停止施工，并采取了保護措施。同時，及時向建設單位和文物管理部門報告。事件二：由于建設單位提供的圖紙存在錯誤，導致施工單位返工，增加了費用和工期。施工單位提出了索賠要求。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，因不可抗力因素導致工程停工，造成了一定的損失。施工單位和建設單位就損失分擔問題產(chǎn)生了爭議。問題：（1）針對事件一，施工單位的做法是否正確？簡述理由。（5分）（2）針對事件二，施工單位的索賠要求是否合理？說明理由。（5分）（3）針對事件三，不可抗力導致的損失應如何分擔？（10分）（三）論述題（共10分）答題要求：論述充分，觀點正確，邏輯嚴密。24.論述工程招投標與合同管理在建設工程中的重要性。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學知識分析問題，回答問題要準確、有條理。材料：某建設工程項目，建設單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定：工程價款采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：因國家政策調(diào)整，導致建筑材料價格大幅上漲。事件二：工程造價管理部門公布了新的價格調(diào)整文件。事件三：施工過程中，因供電局檢修線路，導致施工現(xiàn)場停電5小時。問題：（1）事件一、事件二是否屬于合同價款調(diào)整的范圍？說明理由。（5分）（2）事件三是否屬于合同價款調(diào)整的范圍？說明理由。（5分）（五）實務操作題（共10分）答題要求：根據(jù)題目要求，結(jié)合實際情況進行操作，回答問題要詳細、準確。25.假設你是某建設工程項目的項目經(jīng)理，在工程施工過程中，你發(fā)現(xiàn)施工單位提交的工程進度款支付申請中存在一些問題，如工程量計算不準確、費用明細不清晰等。請你簡述你將如何處理該支付申請。答案：1.C2.C3.C4.D5.B6.B7.C8.B9.D10.A11.C12.D13.D14.B15.D16.C17.B18.A19.B20.B21.建設工程招標程序：招標前準備，包括招標人依法成立、落實資金來源等；編制招標文件；發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；資格審查；發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場踏勘和投標預備會；接受投標文件；開標；評標；定標；簽訂合同。22.建設工程施工合同主要內(nèi)容：工程范圍；建設工期；中間交工工程的開工和竣工時間；工程質(zhì)量；工程造價；技術(shù)資料交付時間；材料和設備供應責任；撥款和結(jié)算；竣工驗收；質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期；雙方相互協(xié)作條款。23.（1）施工單位做法正確。理由：發(fā)現(xiàn)文物應立即停止施工并保護，及時報告建設單位和文物管理部門，符合文物保護相關(guān)規(guī)定。（2）索賠要求合理。理由：建設單位提供圖紙錯誤導致返工，增加費用和工期，施工單位有權(quán)索賠。（3）不可抗力導致的損失分擔：工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。24.工程招投標與合同管理在建設工程中至關(guān)重要。招投標能通過公平競爭選擇最優(yōu)施工單位，保證工程質(zhì)量和進度，降低成本。合同管理則規(guī)范雙方權(quán)利義務，保障工程順利實施。良好的招投標與合同管理可避免糾紛，提高建設單位管理水平，增強施工單位履約意識，促進建設工程各參與方高效協(xié)作，確保建設工程目標順利實現(xiàn)，維護市場秩序，推動建設行業(yè)健康發(fā)