PAGE清潔生產(chǎn)安全檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司清潔生產(chǎn)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的清潔生產(chǎn)安全檢查。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)清潔生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)]制定。（四）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)定期檢查和隱患排查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對(duì)公司清潔生產(chǎn)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域、各類設(shè)備設(shè)施及人員進(jìn)行全面檢查，確保不留死角。3.責(zé)任追究原則對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保整改措施落實(shí)到位。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定清潔生產(chǎn)安全檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行匯總、分析，提出整改意見和建議。3.跟蹤督促各部門對(duì)安全隱患的整改情況，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。4.組織開展清潔生產(chǎn)安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門清潔生產(chǎn)安全自查工作的組織和實(shí)施，制定本部門自查計(jì)劃，明確檢查人員和檢查內(nèi)容。2.對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況上報(bào)安全管理部門。3.配合安全管理部門開展公司級(jí)的清潔生產(chǎn)安全檢查工作，提供相關(guān)資料和信息。（三）車間1.負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)安全日常檢查工作，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患立即采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。3.組織車間員工開展清潔生產(chǎn)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（四）班組1.負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)安全自查工作，每天對(duì)班組內(nèi)的工作區(qū)域、設(shè)備工具等進(jìn)行檢查。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本班組內(nèi)的安全問(wèn)題和隱患，配合上級(jí)部門做好整改工作。3.組織班組員工學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)安全操作規(guī)程，確保員工按章作業(yè)。三、檢查內(nèi)容（一）清潔生產(chǎn)措施落實(shí)情況1.原材料選擇是否符合清潔生產(chǎn)要求，是否優(yōu)先選用無(wú)毒、無(wú)害、低污染的原材料。2.生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)合理，是否采用節(jié)能、降耗、減污的新技術(shù)、新工藝。3.設(shè)備選型是否滿足清潔生產(chǎn)要求，是否具備高效、低耗、環(huán)保性能。4.廢棄物的收集、儲(chǔ)存、處理是否符合環(huán)保要求和清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是否實(shí)現(xiàn)減量化、資源化、無(wú)害化。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等是否有效執(zhí)行。（三）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無(wú)異常振動(dòng)、聲響、泄漏等現(xiàn)象。2.安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)，是否存在超期服役、帶病運(yùn)行的情況。4.電氣設(shè)備是否符合安全要求，電線電纜是否老化、破損，接地是否良好。（四）作業(yè)環(huán)境安全狀況1.工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.通道是否暢通，物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，是否影響安全通行。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定，是否有專人管理，是否設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。4.易燃易爆場(chǎng)所的防火、防爆措施是否落實(shí)，消防設(shè)施是否完好有效。（五）人員安全行為1.員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等。2.員工是否遵守安全規(guī)章制度，有無(wú)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3.員工是否具備必要的安全知識(shí)和技能，是否經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)并考核合格。四、檢查方式（一）日常檢查1.班組每天進(jìn)行自查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，對(duì)本班組的工作區(qū)域、設(shè)備工具等進(jìn)行全面檢查。2.車間每天安排專人進(jìn)行巡檢，對(duì)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。（二）定期檢查1.安全管理部門每月組織一次公司級(jí)的清潔生產(chǎn)安全檢查，由安全管理部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門相關(guān)人員參加。2.各部門每季度組織一次本部門的清潔生產(chǎn)安全檢查，對(duì)本部門的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化、重大活動(dòng)等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查、節(jié)假日安全專項(xiàng)檢查等。2.針對(duì)清潔生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等，開展專項(xiàng)安全檢查，確保重點(diǎn)部位的安全。（四）不定期抽查安全管理部門不定期對(duì)各部門、車間的清潔生產(chǎn)安全工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。五、檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格、文件等資料。3.通知被檢查部門和人員檢查的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，要求其做好自查和相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)觀察、詢問(wèn)、查閱資料、檢測(cè)檢驗(yàn)等方式，全面了解清潔生產(chǎn)安全狀況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫檢查記錄表格，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等信息。3.檢查人員可以拍照、錄像等方式留存證據(jù)，以便后續(xù)分析和整改參考。（三）問(wèn)題反饋1.檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)向被檢查部門反饋檢查情況，通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。2.對(duì)一般性問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，要求被檢查部門立即整改；對(duì)重大安全隱患，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。（四）整改落實(shí)1.被檢查部門接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行分析，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)完成。2.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改，在整改期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)上報(bào)安全管理部門。3.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不到位的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（五）總結(jié)歸檔1.每次檢查結(jié)束后，安全管理部門對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，撰寫檢查報(bào)告，包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況、存在的主要問(wèn)題及原因分析、下一步工作建議等內(nèi)容。2.將檢查記錄、檢查報(bào)告、整改通知書、整改情況報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，作為公司清潔生產(chǎn)安全管理的重要檔案資料保存。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任主體、排查周期、排查內(nèi)容和排查方法。2.各部門、車間、班組按照隱患排查治理制度的要求，定期組織開展隱患排查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告。3.安全管理部門對(duì)各部門上報(bào)的隱患進(jìn)行匯總、分析，建立隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、類別、等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改期限、責(zé)任人等信息。（二）隱患治理1.對(duì)排查出的隱患，按照“五落實(shí)”的要求（即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）制定整改方案，明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.整改責(zé)任人按照整改方案組織實(shí)施整改，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.對(duì)于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，親自掛帥督辦，確保整改工作順利完成。4.隱患治理完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)令重新整改，直至驗(yàn)收合格。（三）隱患跟蹤與復(fù)查1.安全管理部門對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2.整改期限屆滿后，安全管理部門組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。對(duì)復(fù)查仍不符合要求的，繼續(xù)督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年制定清潔生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.根據(jù)公司實(shí)際情況和員工崗位需求，合理安排培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，使員工了解清潔生產(chǎn)的重要性和相關(guān)要求。2.清潔生產(chǎn)技術(shù)和方法，如節(jié)能技術(shù)、降耗措施、廢棄物處理技術(shù)等，提高員工的清潔生產(chǎn)技能。3.安全操作規(guī)程和安全管理制度，確保員工熟悉并遵守安全規(guī)定。4.應(yīng)急救援知識(shí)和技能，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，提高員工的應(yīng)急逃生和自救互救能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)專家等擔(dān)任培訓(xùn)講師，組織開展集中培訓(xùn)、專題講座、案例分析等培訓(xùn)活動(dòng)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的清潔生產(chǎn)安全培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全指導(dǎo)，使員工在實(shí)踐中掌握清潔生產(chǎn)安全知識(shí)和技能。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布清潔生產(chǎn)安全培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式。2.考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門組織制定公司清潔生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)貼近實(shí)際，具有針對(duì)性和可操作性。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援措施。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于完好備用狀態(tài)。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)和使用方法，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)配和使用。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在清潔