PAGE綜采隊生產(chǎn)任務(wù)獎勵制度一、總則1.目的為了充分調(diào)動綜采隊全體員工的工作積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本獎勵制度。本制度旨在建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，鼓勵員工在安全生產(chǎn)的前提下，積極投身生產(chǎn)工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍本制度適用于綜采隊全體員工，包括采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、端頭維護(hù)工等直接從事綜采生產(chǎn)作業(yè)的人員，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)支持、設(shè)備管理等相關(guān)崗位的人員。3.基本原則公平公正原則：獎勵制度應(yīng)確保對所有員工一視同仁，依據(jù)客觀、準(zhǔn)確的工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行獎勵評定，杜絕任何形式的偏袒和不公平現(xiàn)象。多勞多得原則：鼓勵員工積極工作，多付出多收獲，根據(jù)員工完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及對生產(chǎn)的貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎勵。安全生產(chǎn)優(yōu)先原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，獎勵評定必須以遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度為前提，對于違反安全規(guī)定的行為實行一票否決制。激勵與約束并重原則：在給予獎勵激勵員工積極工作的同時，對違反制度、影響生產(chǎn)任務(wù)完成的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)1.產(chǎn)量指標(biāo)綜采隊每月需完成規(guī)定的原煤產(chǎn)量任務(wù)，具體產(chǎn)量指標(biāo)根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃分解下達(dá)至各月。產(chǎn)量計算以實際過磅稱重的原煤數(shù)量為準(zhǔn)，統(tǒng)計周期為自然月。2.質(zhì)量指標(biāo)原煤質(zhì)量：確保原煤質(zhì)量符合公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括灰分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo)。原煤質(zhì)量的檢驗由公司質(zhì)量檢測部門負(fù)責(zé)，每月對綜采隊生產(chǎn)的原煤進(jìn)行抽樣檢測，以檢測結(jié)果作為質(zhì)量考核依據(jù)。設(shè)備完好率：綜采隊負(fù)責(zé)的各類設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。設(shè)備完好率的考核由設(shè)備管理部門定期進(jìn)行檢查評定，設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常生產(chǎn)的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計和考核。3.安全指標(biāo)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項安全規(guī)章制度，杜絕重大安全事故發(fā)生，月安全事故率控制在[X]%以內(nèi)。安全事故的認(rèn)定和統(tǒng)計按照公司安全管理部門的規(guī)定執(zhí)行，對發(fā)生安全事故的責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任單位按照事故嚴(yán)重程度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)量獎勵超產(chǎn)獎勵：當(dāng)月實際產(chǎn)量超過月度產(chǎn)量指標(biāo)的，按照超產(chǎn)數(shù)量給予相應(yīng)獎勵。超產(chǎn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每超產(chǎn)[X]噸，獎勵綜采隊[X]元。超產(chǎn)獎勵由隊委會根據(jù)各崗位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行分配，分配原則為多勞多得，重點向一線生產(chǎn)崗位傾斜。高產(chǎn)獎勵：在一個月內(nèi)，若連續(xù)[X]天以上達(dá)到高產(chǎn)指標(biāo)（高產(chǎn)指標(biāo)根據(jù)設(shè)備能力和生產(chǎn)條件設(shè)定），給予綜采隊額外獎勵[X]元。高產(chǎn)獎勵同樣按照上述分配原則進(jìn)行分配，鼓勵全體員工共同努力實現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)。2.質(zhì)量獎勵原煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵：當(dāng)月原煤質(zhì)量各項指標(biāo)均符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且平均灰分低于規(guī)定指標(biāo)[X]個百分點，硫分低于規(guī)定指標(biāo)[X]個百分點，給予綜采隊質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵[X]元。質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵由隊委會根據(jù)各崗位員工在保證質(zhì)量方面的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，如采煤機(jī)司機(jī)、選矸工等崗位可適當(dāng)給予重點獎勵。設(shè)備質(zhì)量提升獎勵：通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備完好率連續(xù)三個月達(dá)到[X]%以上且呈上升趨勢，給予綜采隊設(shè)備質(zhì)量提升獎勵[X]元。設(shè)備質(zhì)量提升獎勵主要用于設(shè)備維護(hù)材料購置、員工培訓(xùn)等方面，由隊委會統(tǒng)籌安排使用。3.安全獎勵安全無事故獎勵：當(dāng)月綜采隊未發(fā)生任何安全事故，給予全隊安全無事故獎勵[X]元。安全無事故獎勵按照各崗位員工人數(shù)平均分配，體現(xiàn)全員參與安全管理的積極性。安全創(chuàng)新獎勵：員工提出并實施的安全創(chuàng)新建議或措施，經(jīng)實踐驗證有效且對安全生產(chǎn)有顯著促進(jìn)作用的，給予個人或團(tuán)隊安全創(chuàng)新獎勵。獎勵金額根據(jù)創(chuàng)新成果的實際效益確定，最高不超過[X]元。4.其他獎勵技術(shù)創(chuàng)新獎勵：員工在綜采生產(chǎn)技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新，如改進(jìn)采煤工藝、優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)等，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的，給予技術(shù)創(chuàng)新獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)創(chuàng)新成果帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估確定，最高不超過[X]元。合理化建議獎勵：員工提出的合理化建議被采納并實施，對提高生產(chǎn)效率、降低成本、改善工作環(huán)境等方面有積極作用的，給予合理化建議獎勵。獎勵金額根據(jù)建議的實際價值確定，每條建議獎勵[X]元至[X]元不等。四、獎勵評定與發(fā)放1.獎勵評定周期獎勵評定以自然月為周期，每月末由隊委會組織相關(guān)人員對本月員工的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核評定，確定獎勵對象和獎勵金額。2.評定流程數(shù)據(jù)統(tǒng)計：由隊里的統(tǒng)計員負(fù)責(zé)收集整理本月產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。崗位自評：各崗位員工對照本制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對自己本月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，填寫自評表，提交給班組長。班組初評：班組長根據(jù)員工自評情況，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，對本班組員工進(jìn)行初步評定，確定本班組的獎勵建議名單和獎勵金額分配方案，報隊委會審核。隊委審核：隊委會對各班組上報的獎勵建議名單和分配方案進(jìn)行審核，綜合考慮各崗位工作難度、貢獻(xiàn)大小等因素，最終確定獎勵名單和獎勵金額。公示：將最終確定的獎勵名單和獎勵金額在隊里進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，員工如有異議，可向隊委會提出申訴，隊委會應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并給予答復(fù)。3.獎勵發(fā)放獎勵經(jīng)公示無異議后，由隊里統(tǒng)一發(fā)放。獎勵金額發(fā)放至員工工資賬戶，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。五、處罰規(guī)定1.產(chǎn)量處罰未完成產(chǎn)量指標(biāo)處罰：當(dāng)月實際產(chǎn)量未達(dá)到月度產(chǎn)量指標(biāo)的，按照未完成數(shù)量進(jìn)行處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)為每少產(chǎn)[X]噸，扣罰綜采隊[X]元?？哿P金額由隊委會根據(jù)各崗位員工責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)偅攸c對影響產(chǎn)量的關(guān)鍵崗位進(jìn)行適當(dāng)加重處罰。產(chǎn)量造假處罰：對虛報產(chǎn)量、弄虛作假的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣除當(dāng)月全部產(chǎn)量獎勵外，對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅批評教育，并處以[X]元至[X]元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分直至解除勞動合同。2.質(zhì)量處罰原煤質(zhì)量不達(dá)標(biāo)處罰：當(dāng)月原煤質(zhì)量指標(biāo)有一項不符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或平均灰分高于規(guī)定指標(biāo)[X]個百分點，硫分高于規(guī)定指標(biāo)[X]個百分點，扣罰綜采隊質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的處罰金額[X]元。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的處罰由隊委會根據(jù)各崗位在質(zhì)量控制方面的責(zé)任進(jìn)行分?jǐn)?，對直接影響質(zhì)量的崗位進(jìn)行重點處罰。設(shè)備質(zhì)量問題處罰：因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備完好率低于規(guī)定指標(biāo)[X]%，每低一個百分點，扣罰綜采隊[X]元。設(shè)備質(zhì)量問題處罰主要用于設(shè)備維修費用的補充，由隊委會根據(jù)設(shè)備故障原因確定責(zé)任崗位進(jìn)行分?jǐn)偂?.安全處罰安全事故處罰：發(fā)生安全事故的，按照公司安全事故處理規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行處罰。一般事故每次扣罰責(zé)任單位[X]元至[X]元，對事故責(zé)任人給予警告、罰款等處罰；重大事故按照事故嚴(yán)重程度給予更嚴(yán)厲的處罰，包括解除勞動合同、追究法律責(zé)任等。安全違規(guī)處罰：對違反安全規(guī)章制度的行為，如未按操作規(guī)程作業(yè)、違規(guī)攜帶煙火入井等，每次對責(zé)任人處以[X]元至[X]元的罰款。多次違反安全規(guī)定的，加重處罰直至解除勞動合同。4.其他處罰違反勞動紀(jì)律處罰：對遲到、早退、曠工等違反勞動紀(jì)律的行為，按照公司考勤制度進(jìn)行處罰。遲到、早退每次罰款[X]元，曠工一天扣罰[X]元，并扣除當(dāng)日工資。連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，給予解除勞動合同處理。工作失誤處罰：因工作失誤給生產(chǎn)造成損失的，根據(jù)損失大小對責(zé)任人進(jìn)行處罰。損失金額在[X]元以下的，給予警告、罰款[X]元至[X]元的處罰；損失金額在[X]元以上的，除賠償損失外，給予行政處分直至解除勞動合同。六、獎勵與處罰的申訴1.員工如對獎勵評定結(jié)果或處罰決定有異議，可在公示期內(nèi)或處罰通知下達(dá)后[X]個工作日內(nèi)向隊委會提出申訴。2.