PAGE收費組節(jié)前安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強收費組節(jié)前安全生產(chǎn)管理，確保收費工作在節(jié)前期間安全、穩(wěn)定、有序進行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司收費組全體員工在節(jié)前期間的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保收費工作安全無事故。2.全員參與原則：收費組全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)管理，履行安全職責(zé)。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）收費組負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)收費組節(jié)前安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。2.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)與上級主管部門和相關(guān)單位的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。（二）收費員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守收費操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保收費工作安全、準(zhǔn)確、快捷。2.負(fù)責(zé)收費現(xiàn)場的安全管理，維護收費秩序，防止意外事故發(fā)生。3.積極參加安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和應(yīng)急技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并協(xié)助采取措施進行處理。（三）其他人員職責(zé)根據(jù)各自崗位特點，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，配合收費組做好安全生產(chǎn)工作。三、節(jié)前安全檢查（一）檢查內(nèi)容1.收費設(shè)施設(shè)備：包括收費系統(tǒng)、車道設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、照明設(shè)備等，檢查其運行狀況是否正常，是否存在安全隱患。2.消防設(shè)施：檢查滅火器、消火栓、滅火器具等消防設(shè)施是否完好有效，消防通道是否暢通。3.電氣設(shè)備：檢查配電箱、電線電纜、插座開關(guān)等電氣設(shè)備是否存在漏電、短路等安全問題。4.收費現(xiàn)場環(huán)境：檢查收費車道、廣場、辦公樓等區(qū)域是否整潔，有無雜物堆積，是否存在影響安全通行的障礙物。5.應(yīng)急物資：檢查應(yīng)急照明燈具、應(yīng)急救援工具、防護用品等應(yīng)急物資是否配備齊全、完好有效。（二）檢查方式1.日常巡查：收費員在每日工作過程中，對收費設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題。2.定期檢查：收費組負(fù)責(zé)人每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對收費設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進行詳細(xì)檢查。3.專項檢查：根據(jù)節(jié)前安全生產(chǎn)特點和實際情況，組織開展專項安全檢查，如針對節(jié)假日車流量大的情況，重點檢查收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和車道設(shè)備的可靠性。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.能立即整改的隱患，要立即組織整改；不能立即整改的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。3.在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。四、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.收費操作規(guī)程和安全注意事項。3.消防知識和應(yīng)急救援技能。4.電氣安全知識和觸電急救方法。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織收費組全體員工進行集中安全教育培訓(xùn)，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合收費工作實際，在收費現(xiàn)場對員工進行操作技能和安全知識培訓(xùn)，使員工熟悉現(xiàn)場安全環(huán)境和操作規(guī)程。3.案例分析：通過分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。（三）培訓(xùn)要求1.收費組全體員工必須參加安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗作業(yè)。2.每次培訓(xùn)要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。3.定期對員工的安全知識和技能進行考核，考核結(jié)果作為員工績效評定和晉升的重要依據(jù)。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合收費組工作實際，制定完善的節(jié)前安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)撲救、人員疏散、電氣故障處理、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面，演練結(jié)束后要及時進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。（三）應(yīng)急物資管理1.按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備充足的應(yīng)急物資，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、應(yīng)急救援工具、防護用品等。2.對應(yīng)急物資進行分類管理，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資名稱、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資完好有效。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞或過期，要及時進行更換補充。六、安全獎懲（一）獎勵1.在節(jié)前安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予表彰和獎勵。2.積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議，對改進安全生產(chǎn)工作有顯著成效的員工，給予獎勵。（二）處罰1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不遵守操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未按要求及時整改或整改不力的員工，給予批評