PAGE制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查各部門設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。組織設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)所需物資的采購、庫存管理及調(diào)配。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢、一級(jí)保養(yǎng)工作，并做好記錄。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備故障維修及二級(jí)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行狀況及保養(yǎng)需求。3.維修部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障。指導(dǎo)和協(xié)助使用部門進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)及大修理工作的實(shí)施。對(duì)設(shè)備維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)建議。二、設(shè)備保養(yǎng)分類及內(nèi)容（一）日常巡檢1.巡檢周期使用部門操作人員每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，每次巡檢時(shí)間不少于[X]分鐘。2.巡檢內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常。設(shè)備外觀是否清潔，有無油污、灰塵、雜物等。設(shè)備各部位連接螺栓是否松動(dòng)，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。設(shè)備潤滑情況，檢查潤滑油（脂）的油位、油質(zhì)是否符合要求。設(shè)備電氣系統(tǒng)，檢查電線電纜是否破損、老化，電器元件是否正常工作。3.巡檢記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。巡檢記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備的使用頻率和運(yùn)行狀況，每[X]月或每運(yùn)行[X]小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備外觀清潔，清除設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物。檢查設(shè)備各部位連接螺栓，如有松動(dòng)及時(shí)緊固。檢查設(shè)備傳動(dòng)部件，如皮帶、鏈條、聯(lián)軸器等，調(diào)整松緊度，更換磨損嚴(yán)重的部件。檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)，清洗潤滑油過濾器，更換潤滑油（脂）。清理設(shè)備的冷卻系統(tǒng)，檢查冷卻水管路是否暢通，有無漏水現(xiàn)象。檢查設(shè)備電氣系統(tǒng)，清潔電器元件，檢查電線電纜絕緣情況。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。3.保養(yǎng)實(shí)施一級(jí)保養(yǎng)由使用部門操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施，維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。保養(yǎng)工作完成后，操作人員應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。一級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)與設(shè)備檔案一同保存。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.保養(yǎng)周期每[X]年或每運(yùn)行[X]小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備全面解體檢查，清洗各零部件，檢查磨損情況，對(duì)磨損嚴(yán)重的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換。檢查設(shè)備的精度、性能，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等，修復(fù)或更換損壞的電器元件、液壓元件、氣動(dòng)元件。對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐處理，對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行噴漆、涂防銹油等。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，確保其齊全有效。3.保養(yǎng)實(shí)施二級(jí)保養(yǎng)由維修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使用部門操作人員配合。保養(yǎng)工作完成后，維修人員應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄保養(yǎng)情況、更換的零部件、設(shè)備精度檢測(cè)結(jié)果等信息。二級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，長(zhǎng)期保存。（四）大修理1.修理?xiàng)l件當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，無法通過二級(jí)保養(yǎng)修復(fù)，或設(shè)備的主要性能指標(biāo)下降，影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理。2.修理內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，恢復(fù)設(shè)備的原有精度和性能。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面改造和升級(jí)，提高設(shè)備的自動(dòng)化程度和運(yùn)行可靠性。對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行修復(fù)和美化，使其達(dá)到良好的視覺效果。3.修理實(shí)施大修理由維修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，必要時(shí)可委托專業(yè)的設(shè)備維修廠家進(jìn)行。修理工作完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備大修理記錄應(yīng)詳細(xì)記錄修理過程、更換的零部件、修理費(fèi)用等信息，作為設(shè)備檔案的重要資料保存。三、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況及生產(chǎn)計(jì)劃，每年制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備保養(yǎng)的類別、周期、內(nèi)容、責(zé)任人等信息。2.使用部門應(yīng)根據(jù)年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本部門設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)具體安排設(shè)備保養(yǎng)的時(shí)間、人員、物資準(zhǔn)備等事項(xiàng)。（二）保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施1.使用部門應(yīng)按照月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.在設(shè)備保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)通知維修部門進(jìn)行處理。維修部門應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和修復(fù)。3.設(shè)備保養(yǎng)工作完成后，操作人員應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，維修人員應(yīng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，并在保養(yǎng)記錄上簽字。保養(yǎng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。四、設(shè)備保養(yǎng)物資管理（一）物資采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及庫存情況，及時(shí)編制設(shè)備保養(yǎng)物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備保養(yǎng)物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購的物資應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保質(zhì)量可靠。3.采購的設(shè)備保養(yǎng)物資到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可入庫，并辦理入庫手續(xù)。（二）物資庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)物資庫存管理制度，對(duì)物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。庫存物資應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.庫存物資應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放，避免物資積壓過期。發(fā)放物資時(shí)，應(yīng)填寫物資發(fā)放記錄，記錄物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用時(shí)間等信息。3.對(duì)于易損件、常用件等物資，應(yīng)保持一定的安全庫存，以滿足設(shè)備保養(yǎng)的緊急需求。五、設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)記錄的填寫、保養(yǎng)工作的完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)將整改情況報(bào)設(shè)備管理部門復(fù)查。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、故障率、維修費(fèi)用率等。2